讓長(cháng)時(shí)儲能成為新型電力系統“壓艙石”

    ■龔夢(mèng)澤

    在全球能源結構加速向可再生能源轉型的進(jìn)程中，長(cháng)時(shí)儲能正從技術(shù)概念蛻變?yōu)橹厮茈娏ο到y的關(guān)鍵變量。當前業(yè)內普遍認為，當新能源發(fā)電量在一個(gè)國家和地區能源結構中的占比超過(guò)20%，4小時(shí)以上長(cháng)時(shí)儲能將成為剛需；當裝機占比達到50%至80%時(shí)，儲能時(shí)長(cháng)需要達到10小時(shí)以上。

    根據國家能源局數據，2024年我國可再生能源發(fā)電量占比已突破35%，但新型儲能4小時(shí)以上項目占比不足16%，平均時(shí)長(cháng)僅2.3小時(shí)。這種供需錯配凸顯了新能源消納的深層矛盾——風(fēng)電、光伏的間歇性與電網(wǎng)穩定性需求間的鴻溝，亟須長(cháng)時(shí)儲能來(lái)填補，而破解困局有賴(lài)于技術(shù)、金融、政策三方面協(xié)同發(fā)力。

    在技術(shù)方面，長(cháng)時(shí)儲能主流技術(shù)尚未跨越商業(yè)化“死亡谷”，比如液流電池能量密度低，導致占地面積大；壓縮空氣儲能系統效率徘徊在60%至70%；氫儲能轉化效率不足50%……這些問(wèn)題都需要材料革命與系統集成領(lǐng)域的技術(shù)攻堅。

    可喜的是，中國科學(xué)院研發(fā)的氯鹽、硝酸鹽混合熔鹽體系將儲熱成本降至800元/噸，華為通過(guò)“能源大腦”AI故障預測成功將運維成本降低40%，各領(lǐng)域的技術(shù)突破都在不斷修正和重塑成本曲線(xiàn)。

    在經(jīng)濟性層面，長(cháng)時(shí)儲能初始的高額投資也在制約商業(yè)化。目前，液流電池單位成本約為2000元/千瓦時(shí)，遠超鋰電的500元/千瓦時(shí)，疊加海島等特殊場(chǎng)景的運維成本，項目收益率普遍不及6%。

    為此，產(chǎn)業(yè)界努力通過(guò)提高系統的性能來(lái)降低成本，包括優(yōu)化系統、改進(jìn)生產(chǎn)制造工藝等。商業(yè)模式創(chuàng )新方面，有公司跳出了設備銷(xiāo)售思維，如上海臨港試點(diǎn)通過(guò)共享多用戶(hù)儲能池，將儲能利用率從30%提升至65%。

    在政策機制層面，容量電價(jià)缺失導致儲能收益依賴(lài)并不穩定的峰谷價(jià)差，而碳積分、綠證等環(huán)境權益又尚未與儲能收益有效掛鉤，一定程度上削弱了市場(chǎng)化動(dòng)力。下一步，建議能夠提升對液流電池、壓縮空氣等長(cháng)時(shí)儲能的容量補償支持力度和容量租賃比例，并支持參與現貨市場(chǎng)，為儲能提供穩定收益錨點(diǎn)。在此基礎上，進(jìn)一步通過(guò)綠證國際互認、隔墻售電等機制創(chuàng )新激活用戶(hù)側需求，形成從技術(shù)溢價(jià)到市場(chǎng)收益的正向循環(huán)。

    當下，長(cháng)時(shí)儲能正經(jīng)歷從政策驅動(dòng)向市場(chǎng)驅動(dòng)的關(guān)鍵節點(diǎn)。這場(chǎng)能源革命的考驗在于，如何將實(shí)驗室的創(chuàng )新火花轉化為規?；虡I(yè)應用，讓長(cháng)時(shí)儲能真正成為支撐“碳中和”時(shí)代的萬(wàn)億元級基建設施。筆者相信，當技術(shù)突破、金融工具與制度設計形成合力后，長(cháng)時(shí)儲能將晉升為新型電力系統的“壓艙石”，重構源網(wǎng)荷儲互動(dòng)模式，最終實(shí)現新能源從補充電源到主力電源的歷史性跨越。