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安科生物:從百億市值邁向百億營(yíng)收俱樂(lè )部

2018-08-13 06:05  來(lái)源:證券時(shí)報

    7月的安徽,驕陽(yáng)似火。站在安科生物位于合肥國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區的生產(chǎn)車(chē)間內,卻感到安靜涼爽。沒(méi)有刺鼻的化學(xué)制品的味道,沒(méi)有轟鳴的機器的噪音,藥品車(chē)間內有幾臺小小的儀器,掛滿(mǎn)了細細長(cháng)長(cháng)的管子,內有透明的液體正緩緩流動(dòng)。這些液體貴比黃金:有培養成功的抗癌細胞,癌癥患者一經(jīng)輸入可能獲得重生;也有其它基因工程藥物比如重組人生長(cháng)激素,矮小癥患者通過(guò)它,有望長(cháng)高……

    在醫藥領(lǐng)域,一些細分領(lǐng)域龍頭企業(yè)以其高度成長(cháng)性成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。如近年來(lái)安科生物不僅在生長(cháng)激素、干擾素領(lǐng)域實(shí)現行業(yè)領(lǐng)先,更是法醫檢測領(lǐng)域的技術(shù)“明星”,曾在多起轟動(dòng)全國的大案要案中大顯身手;安科生物還打造了腫瘤免疫治療領(lǐng)域完整產(chǎn)業(yè)鏈,如今腫瘤最熱門(mén)的幾個(gè)領(lǐng)域如CAR-T(細胞免疫治療)、PD-1抗體、溶瘤病毒等全面涉足。

    這個(gè)安徽省首個(gè)創(chuàng )業(yè)板上市企業(yè),走出了一條內涵和外延并舉的發(fā)展之路,上市9年業(yè)績(jì)增長(cháng)5倍。

    日前,證券時(shí)報“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動(dòng)”采訪(fǎng)團走進(jìn)安科生物,對董事長(cháng)、總經(jīng)理宋禮華進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。宋禮華表示,安科生物的優(yōu)勢在于深耕多年在生物醫藥領(lǐng)域,對平臺的整合能力,以及團隊的凝聚力和高效的戰斗力,公司不追求在每個(gè)領(lǐng)域都得第一,但卻在扎實(shí)推進(jìn)每個(gè)項目的產(chǎn)業(yè)化落地。

    初心:挑戰洋藥

    打破國外藥企技術(shù)壟斷

    近日,安科生物發(fā)布了2018年上半年業(yè)績(jì)預告,預計上半年可實(shí)現凈利潤1.28億元-1.6億元,扣非凈利潤預計為1.18億元-1.45億元,較上年同期增長(cháng)21.25%-48.99%。

    沒(méi)有大起大落,卻穩步地保持每年增長(cháng),是安科生物上市9年來(lái)在業(yè)績(jì)表現上明顯的特點(diǎn)。

    安科生物作為首批創(chuàng )業(yè)板上市公司之一,自上市以來(lái)始終保持了兩位數以上的增長(cháng)。2009年,安科生物的營(yíng)業(yè)總收入為1.91億元,凈利潤為4457.05萬(wàn)元,至2017年,收入已達到10.96億元,較上市第一年增長(cháng)了近5倍,凈利潤為2.78億元,較2009年增長(cháng)了5.24倍。

    安科生物是生長(cháng)激素、干擾素兩個(gè)細分領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè),近年來(lái)在精準醫療方面也不斷擴大業(yè)務(wù)范圍。同時(shí),產(chǎn)品涵蓋了生物制品、核酸檢測產(chǎn)品、多肽藥物、現代中成藥、化學(xué)合成藥等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,已成為了精準醫療領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈布局最完整的企業(yè)之一。

    在行業(yè)內,關(guān)于安科生物的干擾素、生長(cháng)激素的打破進(jìn)口藥壟斷的故事至今仍在流傳。那是在1977年,一個(gè)特殊的年份里,高考制度恢復,很多年輕人的命運發(fā)生重大改變,其中就包括宋禮華。那年他剛剛20歲,考上了安徽農業(yè)大學(xué)植保系,4年本科學(xué)習后,他又在該校完成碩士學(xué)位的攻讀,畢業(yè)后進(jìn)入安徽省生物研究所。此后,宋禮華又赴德國漢諾威免疫研究所進(jìn)修,從事“動(dòng)物促性腺素的單克隆抗體”研究。

    1990年,當宋禮華知道用于治療肝病的干擾素被國外藥企壟斷,導致國人都用不起時(shí),就果斷選擇了“人α-干擾素單克隆抗體親和層析膠”為主攻目標。研究成功后,宋禮華馬上奔赴上海向生產(chǎn)干擾素的廠(chǎng)家推銷(xiāo)自己的成果,在國內迅速得到廣泛應用。如今,外國干擾素產(chǎn)品在國內已基本消失不見(jiàn)蹤影,昔日進(jìn)口藥壟斷的局面被打破。

    在安科生物的展廳中,“挑戰進(jìn)口洋藥,振興民族藥業(yè)”的標語(yǔ),還記錄著(zhù)安科生物在創(chuàng )立之初的澎湃激情。宋禮華對記者表示,現在看,這種表達有點(diǎn)“初生牛犢不怕虎”,帶著(zhù)一些狹隘的民族情緒。但是希望中國的老百姓能用好藥,用得了、用得起,是包括他在內的眾多國內的醫藥企業(yè)家一路奮斗的初心。

    另外一個(gè)拳頭產(chǎn)品生長(cháng)激素,也在安科生物等藥企的技術(shù)攻關(guān)下,由高大上的“貴族藥”,變成了價(jià)格更實(shí)惠的民族平價(jià)藥。在中國國產(chǎn)生長(cháng)激素產(chǎn)業(yè)化之前,生長(cháng)激素市場(chǎng)完全被國外的默克雪蘭諾公司的產(chǎn)品占據。但在長(cháng)春金賽藥業(yè)、安科生物等企業(yè)的生長(cháng)激素推出后,迅速搶占了中國的生長(cháng)激素市場(chǎng),國外企業(yè)也不得不退出。

    研發(fā)“平民藥”的安科生物收獲了成長(cháng),也為萬(wàn)千患者家庭送去健康的福音。為了表達感激之情,經(jīng)常有好多矮小癥患者家屬到公司或者銷(xiāo)售點(diǎn),啪一下全家跪下,感謝安科生物的生長(cháng)激素給他們帶來(lái)了希望。宋禮華說(shuō),每到這個(gè)時(shí)候,就覺(jué)得自己做的事業(yè)很有意義,由衷地高興。

    甚至有患者從試用產(chǎn)品,變成了安科生物的“鐵粉”,干脆加盟公司成為“小伙伴”。目前在安科生物上海駐地公司擔任客服工作的李翻翻就是其中之一。李翻翻是一名矮小癥患者。她在22歲的時(shí)候身高僅123厘米,看起來(lái)只有六七歲。身材矮小導致她從小生活自理能力都成問(wèn)題,成年后找工作也十分困難,常常被認為是“童工”。因為當時(shí)市場(chǎng)上的生長(cháng)激素非常昂貴,而她的家庭條件并不好,無(wú)錢(qián)治療。安科生物給了她新的希望,在使用生長(cháng)激素“安蘇萌”后,李翻翻身高長(cháng)了20多厘米。

    安科生物還給她提供了免費的藥品,并接納她成為公司員工。李翻翻對記者表示,自己如今的身高接近160厘米了,想到自己治療以來(lái)的經(jīng)歷,有種重生的感覺(jué)。“董事長(cháng)當時(shí)在公司年會(huì )上宣布,會(huì )終身為我提供免費的生長(cháng)激素藥品,直到我不需要用藥,當時(shí)真的特別感動(dòng)。感謝公司偉大的產(chǎn)品,也感謝公司給予我的幫助,沒(méi)有公司都沒(méi)有我的今天。”

    宋禮華談到,國外的藥企在中國企業(yè)推出貝伐珠單抗技術(shù)之后,將自己藥品的價(jià)格從此前的2萬(wàn)多元下調至7700多元,這對中國患者來(lái)說(shuō)顯然是個(gè)福音。“我們的目的也很簡(jiǎn)單,就是讓藥品價(jià)格降下來(lái),讓更多老百姓能用得起。”宋禮華表示。

    發(fā)展:圍繞主業(yè)擴張

    重點(diǎn)布局腫瘤免疫領(lǐng)域

    從在實(shí)驗室里攻克技術(shù)難題,到走出實(shí)驗室進(jìn)行技術(shù)轉化,到如今定位更高,產(chǎn)品更多樣化,安科生物早已成長(cháng)為一個(gè)生物醫藥綜合性集團。上市后,安科生物更善于利用資本市場(chǎng)的力量,在外延式擴張上不斷出擊,屢屢收購一些優(yōu)質(zhì)標的。

    尤其是在2015、2016年,安科生物的版圖不斷擴張:2015年,安科生物通過(guò)發(fā)行股份及支付現金的方式,以4.05億元的交易價(jià)格,并購上海蘇豪逸明制藥有限公司100%的股權。上海蘇豪主要從事各種多肽類(lèi)原料藥的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

    同年7月,安科生物又與無(wú)錫中德美聯(lián)生物技術(shù)有限公司簽署股權合作意向書(shū),以現金收購的方式收購了中德美聯(lián)100%的股權。中德美聯(lián)自主開(kāi)發(fā)了全球系列最全的法醫DNA檢測試劑盒,打破了國外大公司的壟斷并完成了產(chǎn)品和應用方面的超越。安科生物又通過(guò)此次并購,將公司業(yè)務(wù)快速切入至法醫基因檢測領(lǐng)域,從而打開(kāi)了新的生長(cháng)空間。

    5個(gè)月后,安科生物又宣布,擬以增資的方式投資博生吉公司,并在2016年又與博生吉公司共同出資設立博生吉安科細胞技術(shù)有限公司,由此又快速切入新的風(fēng)口——腫瘤細胞免疫治療。2017年12月,博生吉安科申報的“靶向CD19”獲得國家食品藥品監督管理總局的受理。

    此外,安科生物還與上海希元生物(已更名為元宋生物)簽訂《技術(shù)轉讓合同》,并對希元生物進(jìn)行增資,取得20%股權。該公司董事長(cháng)劉新垣院士是中國科學(xué)院、烏克蘭科學(xué)院和第三世界科學(xué)院院士,其重組人腫瘤靶向基因-病毒(ZD55-IL-24)目前處于臨床前研究。

    也正是這些擴張,安科生物對自身的定位和認識在不斷升級,實(shí)現了從“生物制藥”的定位到“生物醫藥”的重大轉變。

    宋禮華坦言,之前的并購擴張也不是個(gè)個(gè)成功,但安科善于總結經(jīng)驗教訓,后來(lái)公司發(fā)現,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。選擇并購標的時(shí),一是要看公司是否具有盈利能力或者市場(chǎng)占有率,并購來(lái)之后,不能給上市公司拖后腿,二是對方公司要與公司在理念、價(jià)值觀(guān)等彼此認同。

    另一個(gè)關(guān)鍵,其實(shí)在于安科生物對并購過(guò)來(lái)的企業(yè)的核心人員的尊重,通過(guò)股權激勵等方式留住了人才。“并購之后,我沒(méi)有把他們當作附屬企業(yè),都是我的主業(yè),而且這些并進(jìn)來(lái)的企業(yè)掌門(mén)還需要在集團任職,這樣能更好地發(fā)揮他們的價(jià)值。”宋禮華表示。

    未來(lái):激勵提高凝聚力

    打造百年百億企業(yè)

    站在安科生物的辦公大樓內,“百年安科百億安科”的標語(yǔ)非常醒目。目前,安科生物早已實(shí)現市值過(guò)百億元,其余的百億目標,如5~10年的營(yíng)收過(guò)百億元,又如何實(shí)現?

    宋禮華表示,短期內,公司的利潤增長(cháng)點(diǎn)來(lái)自于幾個(gè)方面:一個(gè)是生長(cháng)激素,預計今年可實(shí)現50%左右的增長(cháng);二是干擾素市場(chǎng)也在恢復和上升;第三個(gè)就是安科生物的中藥生產(chǎn),2017年安科生物的中藥為安科創(chuàng )造了2億多元的營(yíng)收,“預計今年的銷(xiāo)售規模會(huì )比較大幅度增長(cháng),利潤增長(cháng)得慢一點(diǎn)。”第四個(gè)則是基因檢測,隨著(zhù)公司影響力的擴大,現在利潤增長(cháng)幅度也比較快。其他的包括多肽和化藥,還有診斷試劑等,是保持一個(gè)穩定持平、略有增長(cháng)的態(tài)勢。

    在腫瘤免疫治療領(lǐng)域,CAR-T、PD-1、溶瘤病毒等三大腫瘤療法是如今腫瘤界的幾大熱門(mén)技術(shù),安科生物有著(zhù)積極而廣泛的布局。

    所謂CAR-T就是從患者體內提取一種T細胞,放到實(shí)驗室里進(jìn)行基因工程改造。安科生物主要通過(guò)與博生吉醫藥合作,開(kāi)展以腫瘤為主的CAR-T細胞治療技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。安科生物針對B細胞來(lái)源的惡性淋巴瘤和白血病靶點(diǎn)CD19CAR-T臨床研究,目前已有20多名患者經(jīng)治療達到CR(完全緩解),康復出院。

    宋禮華認為,CAR-T的競爭會(huì )非常激烈,但安科的競爭力在于機制靈活,且在推廣上有一支穩定而高效的隊伍。比起背負著(zhù)巨大資金壓力的獨角獸企業(yè),安科生物的模式更接地氣,也有可能在中國市場(chǎng)勝出。

    采訪(fǎng)中,宋禮華還透露了一個(gè)數字:安科生物目前有超過(guò)1500人的員工持有公司股份,已基本實(shí)現骨干、核心員工的全民持股。

    2018年5月,安科生物發(fā)布非公開(kāi)發(fā)行股票預案,此次非公開(kāi)發(fā)行募集資金不超過(guò)9.95億元,員工持股計劃擬認購金額不超過(guò)1億元。其中參與本次員工持股計劃的公司董事(不包括獨立董事)、高級管理人員共計5人,認購總金額不超過(guò)806萬(wàn)元,占員工持股計劃總份額的比例為8.06%;其他管理人員、核心技術(shù)人員及符合條件的員工不超過(guò)661人,認購總金額不超過(guò)9194萬(wàn)元,占員工持股計劃總份額的比例為91.94%。

    這也正是安科生物多年保持競爭力的另一個(gè)關(guān)鍵所在——高度重視人才,通過(guò)股權激勵,實(shí)現人才與公司發(fā)展深度綁定,從而極大地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性,帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。安科生物上市以來(lái)實(shí)施過(guò)兩次股權激勵計劃和兩期員工持股計劃,“團隊凝聚力強,企業(yè)人員積極性很高”是很多外界的投資者在調研后對安科生物的一致評價(jià)。

    宋禮華表示,目前雖然與龍頭企業(yè)有一定差距,安科生物也并不追求在每個(gè)領(lǐng)域都能做到第一,但是在這個(gè)足夠大的市場(chǎng)中,安科生物的優(yōu)勢在于深耕多年在生物醫藥領(lǐng)域,對平臺的整合能力,以及團隊的凝聚力和高效的戰斗力。

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