本報訊 (記者吳文婧)國際博物館日之際,在鞋文化博物館內,00后學(xué)生們打磨鞋飾紋樣的場(chǎng)景,與3米外AI數字人解析翹頭履的虛擬影像形成奇妙共振,也揭開(kāi)了國民品牌紅蜻蜓轉型升級的實(shí)踐密碼——在鞋服行業(yè)庫存高壓、實(shí)體商業(yè)流量焦慮的當下,這家30年歷史的企業(yè)正以鞋文化博物館為試驗場(chǎng),探索一條“文化數智破局”路徑。
“AI不僅重塑了品牌敘事方式,更是沉淀數字資產(chǎn)的關(guān)鍵。”浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“紅蜻蜓”)董事長(cháng)、鞋文化博物館主理人錢(qián)金波透露,紅蜻蜓正在構建行業(yè)AI大模型,以30年數據積累為底座,推動(dòng)博物館體系升級,形成沉浸式展陳、數字人導覽與模塊化IP展三大矩陣,讓文物在虛實(shí)交融中“活態(tài)傳承”。
據悉,紅蜻蜓首創(chuàng )“策展+零售”模塊化解決方案,在上海森蘭花園城的快閃店中,館藏作品被轉化為國潮IP與潮酷紋樣,落實(shí)在視覺(jué)場(chǎng)景、體驗場(chǎng)景中,成為可交互的商業(yè)語(yǔ)言,實(shí)現了錢(qián)金波一直倡導的“從鞋文化到文化鞋”的商業(yè)實(shí)踐。
活動(dòng)當天,AI主理人與錢(qián)金波的虛實(shí)對話(huà)也引發(fā)業(yè)界關(guān)注。AI數字人不僅能調取30年產(chǎn)品數據庫解答技術(shù)參數,更能結合用戶(hù)社交媒體畫(huà)像推薦搭配方案。這種能力背后,是紅蜻蜓近年來(lái)積極擁抱數字化的結果:將供應鏈、消費者行為、文化IP等要素全部納入智能決策系統。同時(shí),AI并非取代人工,而是構建新生產(chǎn)關(guān)系——在終端,導購員與AI組成“人機協(xié)作小組”,前者負責情感連接,后者提供數據支持與交互體驗,使客單價(jià)與客戶(hù)停留時(shí)間大大提升。
這場(chǎng)變革的核心則在于重構制造業(yè)價(jià)值坐標系。在“情緒價(jià)值”消費時(shí)代,紅蜻蜓將文化要素植入產(chǎn)品全生命周期,使文化成為重構“人貨場(chǎng)”關(guān)系的操作系統。在“放空”系列入藏儀式上,輕量化老爹鞋成為入館的第四雙藏品,其承載文化要素、潮流風(fēng)向、用戶(hù)喜好與供應鏈密碼,這種“文化+科技+情感”的三重賦能,推動(dòng)行業(yè)競爭從“成本比拼”升級至“價(jià)值共振”。
(編輯 張昕)
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