小家電“出?！睙?愛(ài)仕達擬1.5億元在越南建廠(chǎng)

    本報記者 鄔霽霞

    在國內小家電市場(chǎng)競爭白熱化、增長(cháng)逐漸放緩的背景下，眾多小家電上市公司紛紛將目光投向海外市場(chǎng)，開(kāi)啟品牌“出海”新征程。

    6月3日晚間，愛(ài)仕達股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“愛(ài)仕達”）發(fā)布公告稱(chēng)，公司擬通過(guò)全資子公司愛(ài)仕達（香港）有限公司，在越南設立孫公司作為實(shí)施主體并投資建設炊具、小家電和工業(yè)機器人項目，項目總投資擬不超過(guò)1.5億元人民幣（約合2084.52萬(wàn)美元）。

    愛(ài)仕達布局越南

    上述項目旨在建立生產(chǎn)與服務(wù)體系，縮短供應鏈響應周期，精準對接海外客戶(hù)需求。這不僅有助于愛(ài)仕達鞏固傳統優(yōu)勢產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，還能憑借本地化運營(yíng)提升品牌國際知名度與占有率。

    事實(shí)上，海外市場(chǎng)一直是愛(ài)仕達戰略版圖的重要組成部分。近年來(lái)，公司在深耕國內市場(chǎng)的同時(shí)，全力推進(jìn)品牌“出海”。2024年，愛(ài)仕達加快全球化布局，在美國、日本等多個(gè)國家展開(kāi)布局，并入駐亞馬遜、沃爾瑪和Temu等主流跨境電商平臺。

    從財報數據來(lái)看，“出海”戰略成效顯著(zhù)。2024年，愛(ài)仕達外銷(xiāo)業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)收13.40億元，同比增長(cháng)39.79%，占總營(yíng)收比重從2023年的39.01%提升至45.80%。

    愛(ài)仕達于越南開(kāi)展的投資項目是其實(shí)施國際化和品牌“出海”戰略規劃的關(guān)鍵落子。努曼陀羅商業(yè)戰略咨詢(xún)創(chuàng )始人霍虹屹向《證券日報》記者表示，愛(ài)仕達此番運作，從表面看是在“出海”，從本質(zhì)看是在“重構”。其核心戰略目標并非簡(jiǎn)單的產(chǎn)能外遷，而是圍繞全球市場(chǎng)的重新配置與成本結構的優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)向“全球制造、全球銷(xiāo)售”的階段躍升。

    小家電企業(yè)紛紛“出海”

    愛(ài)仕達并非個(gè)例，多家同行企業(yè)已在海外市場(chǎng)取得突破。浙江蘇泊爾股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蘇泊爾”）依托控股股東法國SEB集團的全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，將產(chǎn)品銷(xiāo)往日本、歐美、東南亞等50多個(gè)國家和地區。2024年，蘇泊爾外銷(xiāo)營(yíng)收達75.02億元，同比增長(cháng)21.07%。

    小熊電器股份有限公司將品牌力、產(chǎn)品力、制造力的優(yōu)勢延伸至海外市場(chǎng)，推動(dòng)海外業(yè)務(wù)實(shí)現顯著(zhù)突破。數據顯示，2024年，小熊電器國外銷(xiāo)售收入達6.68億元，同比增長(cháng)80.81%。公司相關(guān)負責人在業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )上透露，公司海外主要市場(chǎng)包括東南亞、日韓、歐洲以及北美市場(chǎng)，未來(lái)會(huì )聚焦這些主要市場(chǎng)突破。策略上以自主品牌出海和跨境電商為主，貼牌代工為輔，會(huì )更注重品類(lèi)深挖，加大針對海外需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

    深圳市北鼎晶輝科技股份有限公司則主要通過(guò)亞馬遜等線(xiàn)上線(xiàn)下渠道覆蓋北美、歐洲、日本、東南亞等國家和地區，并且針對海外市場(chǎng)需求，推出一系列符合當地生活習慣的產(chǎn)品，獲得消費者積極反饋。2024年，該公司海外業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)收2.31億元，同比增長(cháng)36.15%。

    行業(yè)數據也印證了這一趨勢。中國機電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì )數據顯示，2024年，中國廚房小家電與個(gè)護小家電出口額分別同比增長(cháng)9.1%與16.9%。而奧維云網(wǎng)（AVC）全渠道推總數據顯示，2024年，廚房小家電整體零售額609億元，同比下降0.8%；個(gè)護小家電市場(chǎng)呈現分化發(fā)展態(tài)勢，僅電吹風(fēng)品類(lèi)實(shí)現同比增長(cháng)，其余品類(lèi)均呈下滑趨勢。

    霍虹屹認為，從趨勢看，未來(lái)中國小家電企業(yè)的增長(cháng)重心將依靠海外市場(chǎng)拓展，而國內市場(chǎng)則更考驗品牌力、用戶(hù)運營(yíng)能力與產(chǎn)品創(chuàng )新能力。

    中國民協(xié)新質(zhì)生產(chǎn)力委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)吳高斌在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，當前小家電“出海”已從“產(chǎn)品輸出”邁向“品牌輸出”與“技術(shù)輸出”的新階段。相關(guān)企業(yè)需從以下四方面構建核心能力，一是筑牢技術(shù)壁壘，通過(guò)加大研發(fā)投入提升產(chǎn)品競爭力；二是深耕本地化生態(tài)，深入了解目標市場(chǎng)的消費習慣和文化差異，滿(mǎn)足不同市場(chǎng)的需求；三是提升品牌形象，增強消費者對品牌的信任度和忠誠度；四是建立廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，優(yōu)化物流配送體系，提高產(chǎn)品在目標市場(chǎng)的覆蓋率。