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33年專(zhuān)注打造1個(gè)響亮的“科迪”

2018-07-04 10:55  來(lái)源:證券日報網(wǎng) 張國斌

    本報記者 張國斌

    7月2日,科迪乳業(yè)在古城開(kāi)封召開(kāi)2018年全國經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì ),此次大會(huì )有近千名科迪乳業(yè)優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商參加。

    開(kāi)幕式上禮炮與音樂(lè )的齊鳴聲,象征著(zhù)邁過(guò)而立之年的科迪集團正以“雄赳赳、氣昂昂”的姿態(tài)大踏步的走在屬于自己的“長(cháng)征”路上。33年以來(lái),科迪始終專(zhuān)注于做精、做強主業(yè),用“科迪式專(zhuān)注”走出了一條屬于科迪自己的路子——“種、養、加”結合和“工、科、農、牧、商一體化”。

    立足“三農”乳制品農村包圍城市

    科迪集團33年如一日,堅守鄉村,服務(wù)“三農”??频先闃I(yè)通過(guò)“自有現代化奶牛養殖基地、自控標準化奶牛養殖小區”的模式,實(shí)現高比例自有自控奶源,確保了奶源質(zhì)量,為打造高品質(zhì)乳品奠定了基礎,也表達了科迪乳業(yè)致力發(fā)展文明乳業(yè)打造中國中部乳業(yè)第一品牌的企業(yè)愿景。

    多年來(lái),科迪乳業(yè)憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,通過(guò)“區域為王,精耕細作”的營(yíng)銷(xiāo)戰略、“渠道下沉,主攻縣城、鄉鎮三四五線(xiàn)市場(chǎng),形成相對成熟的‘一縣一商’的營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)現從無(wú)到有、從小到大、從大到強的蛻變”。面對國內幾個(gè)乳制品行業(yè)巨頭的圍剿,科迪乳業(yè)將產(chǎn)品主要銷(xiāo)售區域鎖定在河南東部、山東西南、安徽東北、江蘇北部等區域,這些區域都遠離每個(gè)省份的中心市場(chǎng),成功避開(kāi)了其他乳企的主攻方向,同時(shí)也走出了一條屬于科迪自己的鄉鎮乳企的路子。

    科迪乳業(yè)上市實(shí)現中部大乳業(yè)布局

    2015年6月30日,伴隨著(zhù)深交所上市寶鐘的鐘聲,科迪乳業(yè)成功登陸中國A板市場(chǎng),成為乳品行業(yè)中第七家主板上市公司。這標志著(zhù)科迪乳業(yè)從此真正插上資本的翅膀,進(jìn)入一個(gè)快速和嶄新的發(fā)展階段,也標志著(zhù)科迪與經(jīng)銷(xiāo)商們一起踏上了“廠(chǎng)家強大、商家繁榮”的征程。

    2016年4月,完成對洛陽(yáng)巨爾乳業(yè)有限公司的收購,為實(shí)現中部大乳業(yè)戰略布局打下堅實(shí)基礎。5月,“年產(chǎn)40萬(wàn)噸液態(tài)奶項目”順利投產(chǎn),公司產(chǎn)能不足問(wèn)題得到有效解決。為回報全體股東,公司實(shí)施2015年度權益分派方案,向全體股東現金分紅1476萬(wàn)元,同時(shí)以資本公積金向全體股東進(jìn)行10送10送轉。12月,成功完成非公開(kāi)發(fā)行股票工作,新增股份2944.62萬(wàn)股,公司資產(chǎn)結構穩定性和抗風(fēng)險能力增強。

    2017年,網(wǎng)紅產(chǎn)品“小白奶”問(wèn)世,日產(chǎn)銷(xiāo)量達300萬(wàn)噸,科迪乳業(yè)實(shí)現了從區域市場(chǎng)到全國市場(chǎng)的快速擴張。

    2018年,科迪乳業(yè)成功并購科迪速凍。品牌優(yōu)勢擴大,綜合競爭力增強。

    目前科迪乳業(yè)已擁有近百個(gè)產(chǎn)品品種,暖酸奶、炭燒酸奶等其他新型乳制品的生產(chǎn),預示著(zhù)科迪乳業(yè)未來(lái)將向多個(gè)拳頭產(chǎn)品方向共同出力。此外,科迪乳業(yè)針對中老年人研發(fā)的高端生態(tài)"五谷奶"上市,成為國內首個(gè)"五谷"概念的奶制品。產(chǎn)品的多元化,涵蓋了不同年齡的消費群體,也逐步實(shí)現著(zhù)科迪乳業(yè)董事長(cháng)張清海曾說(shuō)過(guò)的:“一杯牛奶強壯一個(gè)民族。”

    全方位布局多元化發(fā)展

    除傳統乳業(yè)板塊之外,科迪集團現已形成包括科迪速凍、科迪棉業(yè)、東北大磨坊、科迪便利在內的五大板塊布局

    科迪集團控股的科迪速凍,其品牌、規模、市場(chǎng)占有率及綜合實(shí)力排全國前三位,目前已形成健全的全國市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )。五年內科迪速凍目標達到綜合產(chǎn)能60萬(wàn)噸。

    借助豫東“天然糧倉”的資源優(yōu)勢和區域優(yōu)勢大力發(fā)展,科迪集團規劃實(shí)施100萬(wàn)噸方便面、掛面、面粉等綜合面業(yè)工程,著(zhù)力打造中原地區現代化、基地型“大面業(yè)”航母。

    在生態(tài)環(huán)保的大趨勢下,科迪集團北上開(kāi)發(fā)黑龍江優(yōu)質(zhì)大米和非轉基因大豆資源,打造綠色食品基地。此外,公司旗下的科迪天然深泉水,采用國際先進(jìn)的吹灌吹一體化自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn),全程不與空氣接觸,致力于打造中國中部最大的天然深層泉水生產(chǎn)基地。

    建立和拓展自有渠道,也是近年來(lái)科迪集團的布局之一??频媳憷褪枪镜囊粋€(gè)新亮點(diǎn),在全國設立主營(yíng)科迪公司系列產(chǎn)品的連鎖社區實(shí)體店,銷(xiāo)售米、面、菜、肉、蛋、奶等居民生活用品。集團從2017年下半年開(kāi)始,已發(fā)展便利店1000家,計劃3年內設立便利店一萬(wàn)家。社區便利店是一種新型的商業(yè)模式,從根本上解決了整個(gè)科迪集團的渠道和終端問(wèn)題。同時(shí),科迪通過(guò)與天貓商城、京東等多家電商平臺合作,實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下同步運作。

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