大商股份將重點(diǎn)完成20家主力門(mén)店調改

    本報記者 李勇

    大商股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大商股份”）于5月7日上午召開(kāi)2024年度業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )，公司董事會(huì )秘書(shū)范鐵夫在與投資者交流時(shí)表示，將重點(diǎn)完成20家主力門(mén)店調改。

    大商股份2024年報及2025年一季報顯示，2024年，公司實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤5.86億元，同比增長(cháng)16.05%。今年一季度，繼續保持穩健增長(cháng)態(tài)勢，報告期內實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤2.65億元，同比增長(cháng)0.70%。

    對于利潤的提升，大商股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳德力在說(shuō)明會(huì )上表示，這主要得益于精準的市場(chǎng)定位和有效的成本控制。

    “我們與供應商深度合作，優(yōu)化采購流程，降低采購成本，同時(shí)調整商品結構，增加高毛利商品的銷(xiāo)售占比，保證了毛利率的穩定。在費用控制方面，通過(guò)精細化管理，合理控制運營(yíng)費用和營(yíng)銷(xiāo)費用，進(jìn)一步提升了凈利率，實(shí)現了利潤的逆勢增長(cháng)。”陳德力說(shuō)。

    從最初的一城一店，到如今的跨區域布局，大商股份目前擁有百貨連鎖、超市連鎖、電器連鎖三大主力業(yè)態(tài)，在全國擁有百貨、獨立超市、獨立電器門(mén)店百余個(gè)，并與大商天狗電商平臺、高端酒店及大商地產(chǎn)等形成多商號、多業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，創(chuàng )造性地構筑起了立體化的商業(yè)發(fā)展格局。

    同時(shí)，大商股份擬通過(guò)店鋪改造升級、商業(yè)業(yè)態(tài)優(yōu)化及區域市場(chǎng)拓展等多方面舉措，進(jìn)一步提檔加速，實(shí)現更好的發(fā)展。

    在公司業(yè)務(wù)轉型和加速發(fā)展的關(guān)鍵階段，2024年底，大商股份正式換帥，引入了擁有行業(yè)資深經(jīng)驗的陳德力加盟，聘其為公司總經(jīng)理，推舉為公司董事長(cháng)。今年3月份，大商股份披露2025年股權激勵計劃（草案），激勵對象正是新任董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳德力，旨在通過(guò)核心高管與企業(yè)利益的深度綁定，推動(dòng)公司戰略轉型與業(yè)績(jì)增長(cháng)。

    陳德力領(lǐng)銜上任后，加速推進(jìn)大商股份的轉型。在2024年年報中，大商股份提出了“構建大平臺、聚焦大消費、成就大生態(tài)”的新發(fā)展戰略，“調改”首次出現在了公司的定期報告中。

    據范鐵夫介紹，在構建大平臺方面，大商股份將重點(diǎn)完成20家主力門(mén)店調改，優(yōu)化動(dòng)線(xiàn)設計與體驗業(yè)態(tài)布局，新增首進(jìn)品牌超100個(gè)，同步上線(xiàn)“大商源選”國際食品平臺，打通“天狗網(wǎng)”與線(xiàn)下會(huì )員數據，實(shí)現SKU突破5000個(gè)；聚焦大消費方面，依托商品中心三大集群，強化黃金珠寶、進(jìn)口生鮮等高毛利品類(lèi)自營(yíng)能力，生鮮直采比例提升至65%，自有品牌銷(xiāo)售占比突破20%；大生態(tài)方面，啟動(dòng)“數字大商”一期工程，優(yōu)化庫存周轉效率15%，推行“一店一策”分類(lèi)考核，空柜率壓降至2%以下，同步升級智能決策系統覆蓋80%核心流程。

    陳德力表示，2025年，除通過(guò)經(jīng)營(yíng)調改和營(yíng)銷(xiāo)推廣提升存量門(mén)店的銷(xiāo)售和營(yíng)收外，還要強化渠道建設和網(wǎng)點(diǎn)布局，開(kāi)新店，做增量，抓住商務(wù)部將大連作為零售業(yè)創(chuàng )新工程試點(diǎn)城市的契機，開(kāi)啟大連地鐵商業(yè)文商旅時(shí)尚消費新體驗時(shí)代。