據企業(yè)內部人士透露,近日國內新造車(chē)企業(yè)零跑汽車(chē)宣布組織架構調整。零跑表示,根據公司戰略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要,以用戶(hù)為中心,讓端到端組織協(xié)同更高效。
將原有的二十多個(gè)部門(mén)整合集成為12個(gè)一級組織。這12個(gè)一級組織分別是:戰略發(fā)展、市場(chǎng)與用戶(hù)、銷(xiāo)售與服務(wù)、整車(chē)產(chǎn)品線(xiàn)、電子與信息產(chǎn)品線(xiàn)、電驅產(chǎn)品線(xiàn)、電池產(chǎn)品線(xiàn)、供應鏈、資本與管理支持及三個(gè)職能部門(mén)。
零跑創(chuàng )始人、董事長(cháng)朱江明
對于組織架構調整的原因,零跑汽車(chē)創(chuàng )始人、董事長(cháng)朱江明此前在公司七周年發(fā)布的《不忘初心提效再出發(fā)》內部信里表示,我們在加速奔跑的同時(shí),千萬(wàn)不能忘記為什么出發(fā)。零跑要做自己的“代工廠(chǎng)”,做用戶(hù)的“代工廠(chǎng)”,打掉虛高的品牌溢價(jià),以高品價(jià)比實(shí)現豪華平權。為了實(shí)現這個(gè)長(cháng)遠目標,我們要從內改革:提升效率,強化溝通,減少熵增。為了讓我們更高效,整個(gè)零跑將進(jìn)行更清晰的組織授權,我們盡可能通過(guò)規范高效的管理來(lái)打造競爭力。
隨著(zhù)新能源汽車(chē)市場(chǎng)快速發(fā)展,新造車(chē)企業(yè)在度過(guò)了2015年-2022年市場(chǎng)教育期的“七年之癢”后,年交付量超過(guò)10萬(wàn)輛的“決賽圈”選手開(kāi)始浮出水面,零跑汽車(chē)是其中之一。而近期,這些“決賽圈”選手紛紛開(kāi)啟第二輪備戰,宣布進(jìn)行組織架構調整。除零跑外,理想、小鵬也在2022年年底啟動(dòng)了企業(yè)組織結構調整,另外有消息稱(chēng)蔚來(lái)汽車(chē)也正在考慮尋求變革,為接下來(lái)的競爭做準備。不過(guò),各車(chē)企的調整方向卻有所不同。
方向各異 造車(chē)新勢力紛紛組織架構調整
可以看到,此前新造車(chē)企業(yè)在組織架構調整方向上各有側重。其中,小鵬汽車(chē)宣布建立虛擬的委員會(huì )組織,為的是拉通公司各條業(yè)務(wù)線(xiàn)的溝通渠道,提升協(xié)作效率,后續其又新設立財經(jīng)平臺,以提升成本費用管控的精細化水平和財務(wù)體系的合規能力。理想汽車(chē)則主要是調整管理團隊職責范圍,并將管理模式從“垂直職能組織”升級為“矩陣型組織”,以控制成本和提高決策效率。已經(jīng)“掉隊”的威馬汽車(chē)調整聚焦在銷(xiāo)售公司層面,尋求快速扭轉較為低迷的市場(chǎng)表現。
值得注意的是,與上述新車(chē)造車(chē)企業(yè)調整方向有所不同,零跑汽車(chē)此次組織架構調整主要圍繞“以用戶(hù)為中心”的核心進(jìn)行。在其公布的12個(gè)一級組織中,整車(chē)產(chǎn)品線(xiàn)、電子與信息產(chǎn)品線(xiàn)、電驅產(chǎn)品線(xiàn)、電池產(chǎn)品線(xiàn)被單獨列出,針對產(chǎn)品層面如此細致的一級組織在當前車(chē)企中較為罕見(jiàn),表明零跑汽車(chē)將產(chǎn)品全域自研放在了非常重要的戰略地位。
根據零跑汽車(chē)的內部通告,整車(chē)產(chǎn)品線(xiàn)將負責整車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)交付的端到端管理,從市場(chǎng)調研、產(chǎn)品規劃與定義,到整車(chē)技術(shù)前瞻開(kāi)發(fā)、整車(chē)造型及體驗設計,產(chǎn)品工程開(kāi)發(fā)、測試驗證、工藝規劃、制造量產(chǎn);電子與信息產(chǎn)品線(xiàn)負責整車(chē)電子電氣、智能化前瞻技術(shù)開(kāi)發(fā),汽車(chē)電子產(chǎn)品開(kāi)發(fā)交付的端到端管理;電驅產(chǎn)品線(xiàn)負責電驅等技術(shù)前瞻開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)交付的端到端管理;電池產(chǎn)品線(xiàn)負責電池技術(shù)前瞻開(kāi)發(fā)、動(dòng)力電池及儲能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)交付的端到端管理。
全球首款可量產(chǎn)無(wú)電池包CTC電池底盤(pán)一體化技術(shù)
零跑汽車(chē)表示,這一系列的組織架構調整,是為了更高效地落實(shí)零跑全域自研的品牌核心戰略。在電動(dòng)車(chē)的制造過(guò)程中,電子與信息產(chǎn)品線(xiàn)、電驅產(chǎn)品線(xiàn)、電池產(chǎn)品是最核心的環(huán)節,可以預見(jiàn),基于全新調整后的組織架構體系,零跑全域自研戰略和能力或將得到進(jìn)一步夯實(shí)和提升。
全域自研 更專(zhuān)業(yè)才能帶來(lái)更大的自由度
在所有的新造車(chē)企業(yè)中,零跑汽車(chē)是唯一一個(gè)表示具備全域自研能力的,這與許多車(chē)企宣稱(chēng)的全棧自研有所不同。據估計,一般汽車(chē)約由2萬(wàn)多個(gè)零部件組裝而成,包含硬件+軟件,只有硬件+軟件均自研的才能稱(chēng)為全域自研。
而相對于全棧自研,全域自研能夠實(shí)現功能設計更大的自由度,從而實(shí)現在功能多樣性、穩定性及整車(chē)造價(jià)上的平衡。且相比全棧自研,全域自研的難度更大,因此目前做到的車(chē)企鳳毛麟角??v觀(guān)全球新能源車(chē)企,具備全域自研能力的僅有比亞迪、特斯拉,以及零跑。
據悉,當前零跑汽車(chē)已實(shí)現了核心系統及電子部件全域自研,除了電芯、內外飾外購,底盤(pán)、汽車(chē)電子電器為自研及外包生產(chǎn)外,其他所有零部件均為自研自產(chǎn)。而其他造車(chē)新勢力的硬件更多是依靠第三方。在這種情況下,預計零跑汽車(chē)在調整組織架構后將持續深化全域自研的品牌戰略,保持在業(yè)內的領(lǐng)先優(yōu)勢。
零跑的全域自研能力將助力其在市場(chǎng)競爭中掌握諸多主動(dòng)權。首先,基于全域自研+垂直整合戰略,零跑汽車(chē)將整車(chē)、三電、控制器、芯片等核心價(jià)值部件自造及供應鏈系統掌握在自己手中,牢牢把控定價(jià)權,并可實(shí)現持續OTA,真正實(shí)現“為用戶(hù)代工”的目標。
這種優(yōu)勢在市場(chǎng)終端已有體現,如同樣全域自研的特斯拉,其價(jià)格能上能下,極具彈性;如零跑C11,這款車(chē)搭載了22項智能駕駛輔助,8155芯片的三聯(lián)屏座艙,實(shí)現了600多公里續航里程,但價(jià)格區間落在20萬(wàn)元,在業(yè)內被稱(chēng)為“價(jià)格屠夫”,也得益于其全域自研能力。
另外,全域自研還可以為零跑汽車(chē)帶來(lái)安全方面的優(yōu)勢。以電動(dòng)車(chē)備受關(guān)注的電池安全為例,近幾年以來(lái),保有量持續上升的零跑汽車(chē)卻少有自燃事件發(fā)生。在這背后,零跑一直在堅持的全域自研,尤其是AIBMS(智能電池熱管理)發(fā)揮了重要作用。
展望未來(lái) 逐鹿15-30萬(wàn)元市場(chǎng)新藍海
頭部車(chē)企陸續開(kāi)啟頂層組織架構調整,意味著(zhù)新一輪競爭或將更“卷”更激烈。接下來(lái),智能電動(dòng)車(chē)競爭將全面考驗新造車(chē)企業(yè)的戰略能力、管理效率、技術(shù)創(chuàng )新等長(cháng)期指標,而誰(shuí)能夠在這場(chǎng)終極之戰中笑到最后備受業(yè)內關(guān)注。
目前來(lái)看,零跑汽車(chē)是有望重塑新造車(chē)戰局的新造車(chē)企業(yè)之一。得益于全域自研的戰略,零跑汽車(chē)在整車(chē)架構平臺、電子電器架構、電池架構、智能座艙、智能駕駛、智能電驅等六大核心板塊均具備了核心技術(shù)實(shí)力,這將成為其面對挑戰的“殺手锏”。
當前,零跑汽車(chē)已規劃三大整車(chē)平臺,且每個(gè)平臺均有產(chǎn)品相繼面世;而在電子電器架構方面,在零跑量產(chǎn)車(chē)型中應用的自主開(kāi)發(fā)的域集中式電子電氣架構,能夠集中控制關(guān)鍵系統,包括自動(dòng)駕駛、智能座艙及整車(chē)控制;電池方面,零跑汽車(chē)的CTC技術(shù)可打通電池模組、電池包與整車(chē)的界限,續航里程更長(cháng),并可提升25%的車(chē)身抗扭強度以及20%的輕量化系數。
另外在競爭激烈的智能化方面,零跑的LeapmotorOS智能座艙在業(yè)內較為領(lǐng)先;自動(dòng)駕駛方面,由零跑汽車(chē)全棧自研的自動(dòng)駕駛軟件為技術(shù)支持的LeapmotorPilot3.0自動(dòng)駕駛系統可提供360度視覺(jué)感知及22項自動(dòng)駕駛功能;智能驅系統方面,零跑汽車(chē)也已實(shí)現了電驅系統的軟硬件全域自主研發(fā)。
零跑-以色列特拉維夫門(mén)店
總體來(lái)看,當前的新能源汽車(chē)市場(chǎng)機遇與挑戰并存。據乘聯(lián)會(huì )預測,2023年新能源乘用車(chē)批發(fā)將達840萬(wàn)輛,增長(cháng)30%。同時(shí)2022年的數據顯示,15-30萬(wàn)級別是新能源汽車(chē)的主力市場(chǎng),預計市場(chǎng)份額將繼續提升,這意味著(zhù)在此區間布局的零跑汽車(chē)有更大的增長(cháng)空間。
但同時(shí),隨著(zhù)傳統車(chē)企向電動(dòng)化轉型以及小米等跨界造車(chē)者的即將入局,新能源汽車(chē)的競爭將日趨激烈,誰(shuí)能順利突圍充滿(mǎn)不確定性。而零跑作為“決賽圈”選手之一,在市場(chǎng)上的表現持續向上。數據顯示,零跑汽車(chē)2022年累計交付超11萬(wàn)臺,同比增長(cháng)超154%,增速領(lǐng)先行業(yè)。在資本市場(chǎng)上,零跑在2022年9月份正式登陸港交所主板,成為率先將港交所作為首發(fā)第一上市地登陸港股市場(chǎng)的新勢力車(chē)企,發(fā)展前景值得期待。
(CIS)
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