“科技+核能”重構能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯

    ■李春蓮

    近段時(shí)間以來(lái)，核能在資本市場(chǎng)“出圈”，可控核聚變領(lǐng)域的技術(shù)突破也引發(fā)熱議，科技巨頭們更是開(kāi)始強勢布局核能。

    6月3日，Meta宣布與核能公司星座能源簽署了一份為期20年的核電采購協(xié)議，從2027年6月份開(kāi)始，Meta將在該公司清潔能源中心購買(mǎi)大約1.1吉瓦的電力，這是該中心一座核反應堆的全部發(fā)電量。

    對科技巨頭而言，鎖定未來(lái)的長(cháng)期電力供應成為競爭戰略的一部分。

    隨著(zhù)人工智能、大數據等新興技術(shù)的迅猛發(fā)展，數據中心的耗電量呈指數級增長(cháng)，這對穩定、高效、低碳的能源供應提出了前所未有的挑戰，全球AI浪潮的爆發(fā)正將科技巨頭的能源焦慮推向頂點(diǎn)。在此背景下，微軟、谷歌、亞馬遜等企業(yè)紛紛將目光投向核能，科技發(fā)展與能源變革交織在一起有望重構能源產(chǎn)業(yè)新格局。

    其一，AI技術(shù)的指數級發(fā)展正在顛覆傳統能源的供需平衡。

    國際能源署報告顯示，到2030年，全球數據中心的電力需求預計將增長(cháng)一倍以上，人工智能將成為推動(dòng)這一用電激增的最主要動(dòng)力。

    微軟、谷歌等企業(yè)為支撐AI算力擴張，不得不尋求穩定、低碳的能源解決方案。傳統可再生能源受限于天氣波動(dòng)性，而核能憑借7×24小時(shí)穩定供電和零碳排放特性，成為填補能源缺口的戰略選擇。

    科技巨頭通過(guò)綁定核電產(chǎn)能，可以規避未來(lái)可能出現的電力短缺與價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險。正所謂“AI的盡頭是電力”，只有實(shí)現能源自主權才能進(jìn)一步在新技術(shù)上發(fā)力?？萍季揞^布局核電，本質(zhì)是一場(chǎng)關(guān)于能源自主權與技術(shù)主導權的戰略博弈。

    隨著(zhù)科技巨頭對核電需求的增加，核電在電力供應中的占比有望提升，減少對傳統化石能源的依賴(lài)，推動(dòng)能源結構向低碳、高效轉型。

    其二，科技巨頭從能源消費者轉變?yōu)槟茉醇夹g(shù)革新的推動(dòng)者。

    長(cháng)期以來(lái)，傳統核電發(fā)展受制于安全爭議與長(cháng)周期投資，而科技巨頭憑借資本、數據與技術(shù)優(yōu)勢，有望改寫(xiě)產(chǎn)業(yè)規則?？萍季揞^與能源公司簽訂的長(cháng)期購電協(xié)議成為主流，既可以保障數據中心供電，又為能源公司提供穩定現金流。這種“電力+算力”捆綁模式，推動(dòng)核電從公共服務(wù)屬性向市場(chǎng)化商品轉型。

    不僅如此，科技巨頭們還從單純購買(mǎi)綠電轉向深度布局核能基礎設施。

    技術(shù)突破為核能產(chǎn)業(yè)的復興注入了強大動(dòng)力。以小型模塊化反應堆（新一代核電站）為例，其克服了傳統核電站造價(jià)高昂、建設周期長(cháng)的弊端，因安全性高、部署靈活成為科技巨頭的首選。其中，亞馬遜在去年宣布擬投資超5億美元建設小型模塊化反應堆，以滿(mǎn)足其云計算服務(wù)擴展到生成性AI時(shí)對清潔能源的巨大需求。

    中國核能行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )特邀顧問(wèn)、國家電力投資集團有限公司原董事長(cháng)王炳華日前表示，國內頭部信息技術(shù)、交通運輸企業(yè)等已與核能企業(yè)合作開(kāi)展了小型堆為數據中心供電的示范項目前期論證。

    技術(shù)路線(xiàn)革新也在帶動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)鏈重構。今年以來(lái)，核電產(chǎn)業(yè)加速從“政策驅動(dòng)”轉向“市場(chǎng)驅動(dòng)”，在資本和市場(chǎng)的推動(dòng)下，更具顛覆性的可控核聚變技術(shù)也實(shí)現了突破。近期，我國在可控核聚變領(lǐng)域接連取得新進(jìn)展，相關(guān)項目陸續落地將為未來(lái)商業(yè)化奠定技術(shù)基礎，也為上下游企業(yè)帶來(lái)新機會(huì )。

    其三，“科技+核能”跨界融合將催生新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

    核電與AI數據中心的“共生”開(kāi)始催生新型能源集群，“科技+核能”的融合有望建立全新產(chǎn)業(yè)生態(tài)。傳統能源企業(yè)、科技巨頭、新興創(chuàng )業(yè)公司共同構建創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )，也將推動(dòng)核能產(chǎn)業(yè)從封閉走向開(kāi)放。

    在筆者看來(lái)，科技企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢與核能產(chǎn)業(yè)結合，將有利于核電站在運行維護、故障預測、安全監控等方面實(shí)現智能化升級，提高核電站的運行效率和安全性，也將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，從上游的核燃料生產(chǎn)、核材料制造，到中游的工程建設、設備制造，再到下游的電力運營(yíng)、核廢料處理等環(huán)節，都有望迎來(lái)新機遇。

    當前，一場(chǎng)由科技資本主導的能源變革已悄然開(kāi)啟。在A(yíng)I算力競賽與“碳中和”目標的雙重驅動(dòng)下，科技巨頭正以前所未有的力度布局核能，通過(guò)對這一能源的“核聚變式”創(chuàng )新，重構能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯。