“搶食”盾安環(huán)境,格力電器和紫金礦業(yè)各有各的算盤(pán),但核心邏輯都繞不開(kāi)產(chǎn)業(yè)資本對于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的覬覦。格力希望借此提高空調上游核心零部件的競爭力和供應鏈的穩定性。紫金礦業(yè)旨在提升公司鋰資源儲量和產(chǎn)量。
家電龍頭格力電器和礦業(yè)龍頭紫金礦業(yè)都盯上了盾安環(huán)境,逐鹿后者9.71%的股份。
產(chǎn)業(yè)龍頭間的“龍爭虎斗”演繹出新故事。5月13日晚間,盾安環(huán)境宣布延期復牌。停牌“加時(shí)”的背后,是“一股兩賣(mài)”的曲折劇情與懸而未定的膠著(zhù)局勢。
家電龍頭格力電器和礦業(yè)龍頭紫金礦業(yè)都盯上了盾安環(huán)境,逐鹿后者9.71%的股份。
簡(jiǎn)要梳理經(jīng)過(guò),今年4月底,紫金礦業(yè)通過(guò)一紙轉讓協(xié)議成為上述9.71%股份的“擬定買(mǎi)家”,只待監管合規確認便可過(guò)戶(hù)。臨門(mén)一腳之時(shí),卻突遭現任大股東格力電器“截胡”。5月11日,格力表示亦在籌劃協(xié)議受讓該部分股份的事項,旨在鞏固控制權地位,此舉可能會(huì )觸發(fā)全面要約收購義務(wù)。
“如果格力電器受讓股份,則將觸發(fā)全面要約收購。在過(guò)往收購案例中,這是資本方所極力規避的。因為全面要約,意味著(zhù)買(mǎi)方可能要支付更大的收購成本。”有市場(chǎng)人士說(shuō),“這也表明,背后的博弈相當激烈。”
一方相中資產(chǎn)包里的鋰礦,早早拋出橄欖枝;一方力求產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)同,不惜“橫刀奪愛(ài)”。“雙龍”相爭,各有所圖,究竟鹿死誰(shuí)手?談判桌上見(jiàn)分曉。盾安環(huán)境在最新公告中表示,由于本次協(xié)議轉讓溝通事項及溝通主體較多,目前交易各方正在積極推進(jìn)相關(guān)程序并落實(shí)相關(guān)交易細節。
兩大巨頭“看上”同一標的
回溯此次“股份爭奪戰”的全過(guò)程,去年11月,格力電器宣布擬以30億元的總價(jià)收購盾安環(huán)境38.78%股權。其中,斥資21.9億元從盾安精工手中收購其所持盾安環(huán)境29.48%股份,每股轉讓價(jià)格8.1元,該部分股份已于今年4月過(guò)戶(hù);另有8.1億元現金將用于參與盾安環(huán)境后續發(fā)行的定增,目前這一步尚未施行。
今年3月底,為徹底消除關(guān)聯(lián)擔保事宜對盾安環(huán)境的不利影響,發(fā)揮協(xié)同效應,格力電器與盾安精工、盾安控股、浙商銀行杭州分行簽署協(xié)議,由盾安控股和格力電器分別承擔截至融資(貸款)到期日的關(guān)聯(lián)擔保債務(wù)的50%,最遲應不晚于5月15日清償完畢,并解除盾安環(huán)境的擔保義務(wù)。
格力電器對盾安環(huán)境的“上心程度”由此可見(jiàn)一斑。不過(guò),前述29.48%股權剛剛過(guò)戶(hù),半路卻“殺出”了紫金礦業(yè),欲拿下盾安9.71%股份。
據盾安環(huán)境4月30日公告,股東盾安控股出于優(yōu)化債務(wù)結構需要,打包出售旗下部分資產(chǎn),并與紫金礦業(yè)投資(上海)有限公司、浙商銀行杭州分行就公司9.71%股份簽署了相關(guān)股份轉讓協(xié)議。轉讓價(jià)款約6.52億元,每股價(jià)格約合7.32元。
截至公告日,該事項已經(jīng)紫金礦業(yè)集團董事會(huì )審議通過(guò),尚需取得深交所股份協(xié)議轉讓合規確認并完成股份轉讓過(guò)戶(hù)登記。
臥榻之側,豈容他人酣睡?5月11日,已成為盾安控股股東的格力電器決定出手,宣布正對上述9.71%股份“籌劃協(xié)議受讓”。值得一提的是,由于格力當前持股比例已達29.48%,如股份最終受讓成功,則將觸發(fā)全面要約收購義務(wù)。
盡管格力尚未對此次交易“開(kāi)價(jià)”,但不論是紫金礦業(yè)此前“談妥”的7.32元/股,還是盾安停牌前的最新股價(jià)7.93元/股,都較格力去年11月的受讓價(jià)格更低。有市場(chǎng)分析人士向記者表示,當前盾安二級市場(chǎng)價(jià)格處于相對低位,是出手并購的好時(shí)機。從交易成本來(lái)說(shuō),也可以適當攤薄格力前期的投資成本。
但需要注意的是,根據紫金礦業(yè)與盾安控股此前的約定,任何一方違約致使協(xié)議不能生效或不能履行或給另一方造成損失的,違約方應當根據另一方的要求繼續履行義務(wù)、采取補救措施及/或承擔責任并賠償全部損失。前述分析人士補充道,如果格力堅持收購,那么違約成本可能會(huì )轉嫁到它的身上。顯然,三方需要商討一個(gè)妥善的處置方案。
產(chǎn)業(yè)資本“搶食”優(yōu)質(zhì)資源
格力電器、紫金礦業(yè)“搶食”盾安環(huán)境,所圖為何??jì)纱缶揞^各有各的算盤(pán),但核心邏輯都繞不開(kāi)產(chǎn)業(yè)資本對于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的覬覦。
業(yè)務(wù)協(xié)同,無(wú)疑是格力最為看重的點(diǎn)??毓芍评湓骷袠I(yè)“老將”,格力希望借此提高空調上游核心零部件的競爭力和供應鏈的穩定性。
完善新能源汽車(chē)核心零部件的產(chǎn)業(yè)布局,是格力入主盾安環(huán)境的另一考量。資料顯示,盾安環(huán)境近年來(lái)正積極布局5G、軌交、冷鏈、新能源汽車(chē)熱管理等領(lǐng)域的空調與制冷業(yè)務(wù)。隨著(zhù)商用和電子膨脹閥等高毛利產(chǎn)品占比提升,公司去年營(yíng)收同比增長(cháng)33.28%,凈利潤成功扭虧為盈。
格力電器在新能源版圖上的落點(diǎn)遠不止于此。去年8月底,格力電器通過(guò)司法拍賣(mài)公開(kāi)競得銀隆新能源30.47%股權,合計控制后者47.93%的表決權,將其正式納入麾下。談及未來(lái)的多元化方向,董事長(cháng)董明珠曾言,格力要做好兩大板塊:一個(gè)是消費電子板塊全產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋,一個(gè)是工業(yè)板塊。
戰略轉型的步調,已在財報數據中初露崢嶸。格力2021年年報顯示,工業(yè)制品實(shí)現營(yíng)收31.95億元,同比增長(cháng)38.60%;綠色能源實(shí)現營(yíng)收29.07億元,同比增長(cháng)63.13%,增勢迅猛。
紫金礦業(yè)此番擬收購盾安環(huán)境9.71%股權,倒更像是“意在沛公”。據披露,上述股權是被包含在盾安控股掛賣(mài)的“資產(chǎn)包”內一起出售的。其余三項資產(chǎn)還包括,盾安控股方持有的如山系部分企業(yè)的股權或財產(chǎn)份額,作價(jià)7.1億元;江南化工2.6億股,作價(jià)14.23億元;以及浙江金石礦業(yè)100%股權,作價(jià)48.97億元。
作為核心資產(chǎn),浙江金石礦業(yè)持有西藏阿里拉果資源公司70%股權,后者擁有西藏阿里改則縣拉果錯鹽湖鋰礦項目。“拉果錯鹽湖開(kāi)發(fā)工藝成熟,有望在較短時(shí)間內形成碳酸鋰產(chǎn)能,且項目建設規模及開(kāi)采工藝具有進(jìn)一步優(yōu)化和擴展的空間。”紫金礦業(yè)直言,借此可顯著(zhù)提升公司鋰資源儲量和產(chǎn)量。
近來(lái),紫金礦業(yè)在資本市場(chǎng)動(dòng)作不斷。5月9日,紫金礦業(yè)宣布以17.34億元收購S(chǎng)T龍凈15.02%股份,通過(guò)“協(xié)議轉讓+表決權委托”形式拿下控股權。今年4月,紫金礦業(yè)與仙樂(lè )都礦業(yè)簽署股權認購協(xié)議,將分階段投資獲得后者合計19.9%股權,及其下屬輝騰金屬50%股權,進(jìn)而擁有蒙古哈馬戈泰銅金礦項目約45.9%權益。再往前追溯,去年10月,紫金礦業(yè)曾以現金方式出資約49.39億元收購加拿大新鋰公司,目標直指其位于阿根廷的3Q鹽湖項目。
對于手上有錢(qián)、眼前有路的產(chǎn)業(yè)資本而言,當下跑馬圈地、開(kāi)疆拓土或正逢其時(shí)。
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