央企重組大動(dòng)作 中國中鋼整體劃入中國寶武

    年末央企重組再現大動(dòng)作。12月21日，國務(wù)院國資委稱(chēng)，經(jīng)報國務(wù)院批準，中國寶武鋼鐵集團有限公司與中國中鋼集團有限公司實(shí)施重組，中國中鋼整體劃入中國寶武，不再作為國資委直接監管企業(yè)。業(yè)內人士認為，多家央企在集團層面率先進(jìn)行重組或整合，上市公司層面的運作將迎來(lái)戰略機遇期。

    助力鋼鐵行業(yè)長(cháng)遠發(fā)展

    資料顯示，中國寶武由原寶鋼集團有限公司和武漢鋼鐵（集團）公司聯(lián)合重組而成，于2016年12月1日揭牌成立。中國寶武注冊資本527.9億元，資產(chǎn)規模10141億元。集團定位于提供鋼鐵及先進(jìn)材料綜合解決方案和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈服務(wù)的高科技企業(yè)。2022年6月，經(jīng)國資委專(zhuān)項評估，中國寶武由國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)正式轉為國有資本投資公司。

    截至目前，中國寶武旗下上市公司共9家，包括寶鋼股份、馬鋼股份、太鋼不銹、八一鋼鐵、中南股份、重慶鋼鐵、寶信軟件、寶鋼包裝、西藏礦業(yè)。

    中國中鋼是國資委主管的鋼鐵礦產(chǎn)行業(yè)大型央企，旗下?lián)碛兴鶎俣墕挝?5家，包括3家上市公司，即中鋼國際、中鋼天源、中鋼洛耐。由于鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩及管理經(jīng)營(yíng)不佳，中國中鋼從2014年9月開(kāi)始出現債務(wù)違約。2020年10月，國務(wù)院國資委決定，由中國寶武對中國中鋼進(jìn)行托管。

    卓創(chuàng )資訊認為，無(wú)論從資源優(yōu)勢還是市場(chǎng)優(yōu)勢來(lái)看，中國中鋼并入中國寶武，均有利于中國鋼鐵行業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。

    “重組中國中鋼是中國寶武補鏈、強鏈的又一重大戰略舉動(dòng)，將助力中國寶武產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。”北大縱橫管理咨詢(xún)集團高級副總裁孫連才認為，中國寶武整合的路徑目前有三條：一是專(zhuān)業(yè)化整合，擴大規模提高專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)能力；二是區域化整合，不排除在適當時(shí)候，中國寶武重組鋼鐵民企；三是產(chǎn)業(yè)鏈整合，形成中國寶武的“鏈長(cháng)”地位，強鏈補鏈，增強國際話(huà)語(yǔ)權和競爭實(shí)力。

    央企重組整合明顯提速

    推進(jìn)鋼鐵等領(lǐng)域重組整合的政策信號今年以來(lái)持續釋放。

    年初，國務(wù)院國資委表示，今年要穩步推進(jìn)鋼鐵等領(lǐng)域的重組整合，在相關(guān)領(lǐng)域適時(shí)研究組建新的中央企業(yè)集團。2月，工信部、國家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見(jiàn)》明確提出，鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施兼并重組，打造若干世界一流超大型鋼鐵企業(yè)集團。

    “鋼鐵行業(yè)當前及未來(lái)幾年將是整合重組窗口期。”蘭格鋼鐵研究中心主任王國清表示，隨著(zhù)產(chǎn)能整合持續推進(jìn)，鋼鐵業(yè)集中度的提升是確定性趨勢。企業(yè)數量減少能夠優(yōu)化行業(yè)競爭結構，減少無(wú)序競爭，有利于在一定程度上平抑市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，促進(jìn)鋼材價(jià)格穩定。而尾部企業(yè)的整合有利于其聚焦細分領(lǐng)域，提高對上下游的議價(jià)能力，有利于弱化行業(yè)周期性，促進(jìn)行業(yè)及企業(yè)盈利更趨穩定。

    此外，今年以來(lái)，物流、糧食儲備、檢驗檢測、水泥等領(lǐng)域央企動(dòng)作頻頻。四季度以來(lái)，央企專(zhuān)業(yè)化整合更是進(jìn)入批量簽約階段。

    展望未來(lái)央企重組整合情況，國務(wù)院國資委表示，要深入開(kāi)展央企間資源有效整合，在檢驗檢測、醫療健康、裝備制造、人工智能、新能源、云計算、鋼鐵、物流等重點(diǎn)領(lǐng)域和戰略性、前瞻性新興產(chǎn)業(yè)，加快培育競爭能力強、資源配置優(yōu)的一流企業(yè)，并努力實(shí)現“應整盡整”“應合盡合”。

    業(yè)內人士認為，近年來(lái)，多家央企在集團層面率先進(jìn)行重組或整合，上市公司層面的運作迎來(lái)戰略機遇期，開(kāi)始逐漸進(jìn)入具體執行階段。