本報記者 李雯珊 見(jiàn)習記者 劉曉一
康佳集團股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深康佳A”,000016)“新東家”終于揭曉。
4月29日晚間,深康佳A發(fā)布公告顯示,公司的控股股東擬由華僑城集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華僑城集團”)變更為磐石潤創(chuàng )(深圳)信息管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“磐石潤創(chuàng )”)。磐石潤創(chuàng )為中國華潤有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國華潤”)下屬全資子企業(yè),深康佳A的實(shí)控人也將相應變更為中國華潤。
公告顯示,公司此番股權變動(dòng)的目的,是為了推進(jìn)央企之間專(zhuān)業(yè)化整合,優(yōu)化資源配置。
4月30日上午開(kāi)盤(pán),深康佳A迎來(lái)漲停,漲幅為10.1%,漲停價(jià)5.45元,公司市值131.2億元。
聚焦半導體推進(jìn)戰略轉型
4月29日,華僑城集團及其一致行動(dòng)人分別與磐石潤創(chuàng )及合貿有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合貿公司”)簽署了《關(guān)于康佳集團股份有限公司的股份無(wú)償劃轉協(xié)議》。
上述股份無(wú)償劃轉前,華僑城集團及其一致行動(dòng)人持股比例為29.999997%。磐石潤創(chuàng )及合貿公司未持有公司任何股份。公司的控股股東為華僑城集團。
劃轉后,華僑城集團及其一致行動(dòng)人將不再持有公司的股份。磐石潤創(chuàng )及合貿公司持股比例將為29.999997%。公司的控股股東將變更為磐石潤創(chuàng ),實(shí)控人將變更為中國華潤。
股權穿透顯示,華僑城集團、中國華潤均為央企,實(shí)控人均是國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國務(wù)院國資委”),故股權變動(dòng)前后,公司最終實(shí)控人未發(fā)生變化。
資料顯示,深康佳A成立于1980年,曾為彩電行業(yè)巨頭。但受需求疲軟、行業(yè)競爭日趨激烈等因素影響,深康佳A近年在發(fā)展中遇到波折,其營(yíng)收規模一度持續收縮,近兩年還出現連續虧損。
基于此,公司將目光聚焦半導體賽道,尋求突圍之路。
“半導體業(yè)務(wù)是公司戰略轉型的核心引擎之一。”深康佳A相關(guān)人士在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,公司正持續聚焦Micro LED及Mini LED芯片、巨量轉移、顯示三大業(yè)務(wù)板塊,推進(jìn)光電業(yè)務(wù)由技術(shù)研發(fā)向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展轉型。
據介紹,深康佳A旗下的重慶康佳光電科技有限公司作為國內為數不多的在MLED全產(chǎn)業(yè)鏈上掌握核心技術(shù)自主知識產(chǎn)權的企業(yè),目前已經(jīng)打通MLED外延芯片、巨量轉移、封裝、模組到顯示屏的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,著(zhù)力推動(dòng)MLED顯示器件產(chǎn)業(yè)化。
而本次擬入主的中國華潤,其旗下華潤微電子有限公司在半導體領(lǐng)域已形成從芯片設計到制造、封裝的完整鏈條,若與深康佳A進(jìn)行整合,或有望在技術(shù)和資源層面形成互補。
就在4月29日當晚,康佳集團還發(fā)布2025年一季報。公司第一季度業(yè)績(jì)有所好轉,同比實(shí)現扭虧為盈,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入達25.44億元,同比增長(cháng)3.32%。
“受益于公司業(yè)務(wù)結構調整優(yōu)化,聚焦消費電子和半導體主業(yè),剝離非核心資產(chǎn)、收縮低效板塊等舉措同步發(fā)力,公司核心業(yè)務(wù)得以穩定運行。”深康佳A相關(guān)人士表示。
央企專(zhuān)業(yè)化整合加速落地
進(jìn)入2025年,A股市場(chǎng)掀起國資央企整合熱潮。青海鹽湖工業(yè)股份有限公司、國網(wǎng)英大股份有限公司等相繼公布計劃。
“央企專(zhuān)業(yè)化整合是指央企通過(guò)資產(chǎn)重組、股權合作、資產(chǎn)置換、無(wú)償劃轉、戰略聯(lián)盟等方式,打破企業(yè)邊界,將資源向優(yōu)勢企業(yè)和主業(yè)企業(yè)集中,是國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整的重要手段。”實(shí)用金融商學(xué)執行院長(cháng)羅攀在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,通過(guò)整合內外部資源,能實(shí)現資源的優(yōu)化配置和高效利用,提升國有資本配置效率。推動(dòng)國有資本進(jìn)一步向重要行業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域集中,向前瞻性戰略性新興產(chǎn)業(yè)集中,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)升級,培育新質(zhì)生產(chǎn)力。
2024年12月23日至12月24日,國務(wù)院國資委舉行中央企業(yè)負責人會(huì )議,研究部署2025年五大重點(diǎn)任務(wù)。會(huì )議指出,要聚焦主責主業(yè),加快國有資本“三個(gè)集中”,加大力度推進(jìn)戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合,推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級,抓好產(chǎn)業(yè)煥新行動(dòng)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)啟航行動(dòng),優(yōu)化生產(chǎn)力空間布局,更好發(fā)揮在現代化產(chǎn)業(yè)體系建設中的重要作用。
從政策層面看,2025年是國企改革深化提升行動(dòng)的收官之年,國資央企的重組整合將成為其中的重要內容。2月17日,國務(wù)院國資委黨委發(fā)表署名文章指出,國資央企將深入推進(jìn)布局優(yōu)化結構調整,更好發(fā)揮在建設現代化產(chǎn)業(yè)體系中的重要作用,加快國有資本“三個(gè)集中”,推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級,優(yōu)化生產(chǎn)力空間布局。
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