本報記者蘇向杲 楊潔
近日,避免“內卷式”競爭成為銀行業(yè)持續關(guān)注的話(huà)題。一方面,國家金融監督管理總局明確提到,防止并糾正涉農信貸業(yè)務(wù)“內卷式”競爭。另一方面,多家銀行也發(fā)聲拒絕“價(jià)格戰”,呼吁避免低效競爭。
《證券日報》記者與多位業(yè)內人士交流了解到,當前商業(yè)銀行內卷最突出地體現在存款與貸款業(yè)務(wù)上。分析其根源,既有外部經(jīng)濟環(huán)境變化對銀行負債與資產(chǎn)兩端的沖擊,也有部分商業(yè)銀行市場(chǎng)應對能力不足,依然固守“規模情結”、缺乏創(chuàng )新動(dòng)力。
在監管糾偏內卷與銀行發(fā)聲“不打價(jià)格戰”的同時(shí),不少商業(yè)銀行已然積極行動(dòng)起來(lái),基于自身資源稟賦,加大創(chuàng )新力度,調整業(yè)務(wù)結構,積極探索差異化發(fā)展之路。主要表現為,積極運用金融科技等手段,開(kāi)拓存貸款增量業(yè)務(wù),提升非息營(yíng)收占比,持續增強穿越經(jīng)濟周期的能力。
內卷的“表”與“因”
當前,我國銀行業(yè)主要利潤來(lái)源于存貸款利差,商業(yè)銀行內卷也主要集中在存款端與貸款端。
去年11月份,中國人民銀行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“央行”)在《2024年第三季度中國貨幣政策執行報告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報告》)中明確指出,商業(yè)銀行內卷嚴重,出現了貸款利率“下行快”、存款利率“降不動(dòng)”的現象,導致存貸款利率與政策利率調整幅度存在較大偏離。
談及存款內卷,華北地區一家大型商業(yè)銀行支行行長(cháng)對《證券日報》記者坦言:“由于各家銀行存款產(chǎn)品差異不大,服務(wù)也基本差不多,且在低利率環(huán)境下,貨幣基金等金融理財對存款有分流效應,無(wú)形中對銀行產(chǎn)生壓力。”
貸款內卷的原因與存款相似。上海金融與發(fā)展實(shí)驗室首席專(zhuān)家、主任曾剛等專(zhuān)家告訴《證券日報》記者,從外部原因看,近年來(lái),我國通過(guò)加快構建新發(fā)展格局等戰略舉措,推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)模式從傳統的高速增長(cháng)導向轉向創(chuàng )新驅動(dòng)型和質(zhì)量效益型。在此期間,信貸需求出現“換擋”,當前信貸總量已從過(guò)去兩位數以上的較高增速逐漸放緩至個(gè)位數,銀行信貸擴張壓力加大。
上述支行行長(cháng)也表示,一方面,銀行對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的爭奪很激烈,市場(chǎng)上貸款產(chǎn)品差異不大,為了吸引客戶(hù),部分銀行只能降低利率。另一方面,目前,銀行加大對小微企業(yè)的支持力度,這本來(lái)是好事,但個(gè)別銀行為了搶占市場(chǎng),存在放松審核、風(fēng)險把控不嚴等情況,且客戶(hù)違約成本較低,進(jìn)一步增加了銀行壞賬風(fēng)險,加劇惡性競爭。
還有中小型銀行人士對記者透露,有些小銀行在定價(jià)方面缺少優(yōu)勢,但為了保持一定的資產(chǎn)規模,會(huì )對客戶(hù)進(jìn)行分層篩選,篩選出一些風(fēng)險比較高的客戶(hù),然后通過(guò)貸款端的高定價(jià)補償高風(fēng)險,這可能會(huì )導致逆向選擇風(fēng)險。
反內卷迫在眉睫
盡管商業(yè)銀行內卷有諸多內外部客觀(guān)原因,但當前反內卷有一定的緊迫性。
根據市場(chǎng)利率定價(jià)自律機制發(fā)布的《合格審慎評估實(shí)施辦法(2023年修訂版)》,商業(yè)銀行凈息差在1.8%(含)以上是“合理區間”。但2025年一季度末,商業(yè)銀行凈息差為1.43%,是近20年來(lái)最低水平。結合銀行業(yè)當前的凈息差水平來(lái)看,存貸款持續內卷有多重危害。
“行業(yè)過(guò)度競爭壓縮盈利空間,增加了金融風(fēng)險隱患,抑制銀行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的能力。”曾剛對《證券日報》記者表示,高息攬儲導致行業(yè)整體資金成本上升,也容易滋生違規操作風(fēng)險。貸款利率“卷”低,壓縮了行業(yè)整體利潤空間。貸款審批過(guò)度“拼速度”“拼便捷”,出現“秒批”等營(yíng)銷(xiāo)噱頭,易埋下風(fēng)險隱患。
從金融市場(chǎng)層面來(lái)看,招聯(lián)消費金融股份有限公司首席研究員董希淼認為,金融市場(chǎng)過(guò)度競爭往往導致金融機構采取短期行為搶奪市場(chǎng)和客戶(hù),從而導致金融環(huán)境失序和長(cháng)期風(fēng)險累積。
銀行業(yè)內卷還制約了監管部門(mén)調控經(jīng)濟的空間。央行在上述《報告》中提到,存貸款市場(chǎng)的利率傳導效率受損影響調控效果,制約貨幣政策空間。
政策面也在持續推動(dòng)銀行業(yè)建立良性競爭秩序。自去年以來(lái),央行采取一系列舉措持續維護市場(chǎng)競爭秩序,包括:規范存款市場(chǎng)利率定價(jià)行為;建立存款招投標利率報備機制;規范手工補息;督促銀行按照風(fēng)險定價(jià)原則,不發(fā)放稅后利率低于同期限國債收益率的貸款等。
此外,國家金融監督管理總局召開(kāi)的2025年監管工作會(huì )議也明確提到,切實(shí)提高銀行業(yè)保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力。督促銀行保險機構強化資產(chǎn)負債聯(lián)動(dòng)管理,苦練內功、降本增效,著(zhù)力夯實(shí)可持續發(fā)展基礎。
這些舉措與國家層面的導向一致。2024年7月份召開(kāi)的中共中央政治局會(huì )議提到要“強化行業(yè)自律,防止‘內卷式’惡性競爭”。2024年12月份召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議,以及2025年全國《政府工作報告》均提到,“綜合整治‘內卷式’競爭”。
存貸款拓增量
在金融市場(chǎng)競爭日益激烈的當下,商業(yè)銀行要突破內卷困境,一方面要嚴格遵守監管規定和行業(yè)自律約定,堅守自身可持續發(fā)展的底線(xiàn);另一方面,要不斷創(chuàng )新服務(wù)模式,積極開(kāi)拓存貸款增量業(yè)務(wù)。
令人欣慰的是,不少銀行年內發(fā)聲將不打“價(jià)格戰”。工商銀行行長(cháng)劉珺在今年年初發(fā)布的署名文章中提到,大型商業(yè)銀行要帶頭堅決不打“價(jià)格戰”。近期,農業(yè)銀行副行長(cháng)林立在該行業(yè)績(jì)會(huì )上提到,防止價(jià)格“內卷式”競爭,維護市場(chǎng)良性發(fā)展秩序。中信銀行管理層在該行2024年業(yè)績(jì)會(huì )上表示,中信銀行持續深化量?jì)r(jià)平衡,價(jià)值經(jīng)營(yíng)的理念,既不走以量補價(jià)的近路,也不走以?xún)r(jià)補量的險路。
近日,一家城商行相關(guān)人士也直言:“在當前市場(chǎng)競爭態(tài)勢下,我們堅持定價(jià)底線(xiàn),不將降價(jià)作為主要的競爭手段。”此外,部分國有大行地方分行積極落實(shí)反內卷。例如,近期安徽省銀行業(yè)協(xié)會(huì )披露的信息顯示,中國銀行安徽分行積極落實(shí)抵制“內卷式”競爭倡議書(shū)。
拓展增量業(yè)務(wù)則是避免存貸款市場(chǎng)“僧多粥少”的重要途徑。
以貸款為例,近幾年實(shí)體經(jīng)濟對信貸資金的需求有所下降,這一方面是因為經(jīng)濟結構調整后信貸總需求出現變化,另一方面是因為債券、股票等直接融資方式對信貸形成了一定的替代效應。
在信貸需求端“總盤(pán)子”的約束下,部分大中型銀行或許還有競爭的資本,而一些中小銀行則根本“卷不動(dòng)”。
一家中小銀行人士無(wú)奈地告訴《證券日報》記者,以專(zhuān)精特新貸款為例,有的大型銀行資金成本較低,可以給予企業(yè)低息貸款支持,但其他多數銀行受限于資金成本等因素影響,很難跟進(jìn)。
在這種競爭態(tài)勢下,一些銀行開(kāi)始積極拓展增量業(yè)務(wù)。據記者梳理,部分銀行正通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新填補市場(chǎng)空白,為增量業(yè)務(wù)開(kāi)辟了新路徑。
當前,我國小微企業(yè)眾多,這類(lèi)企業(yè)普遍抵押資產(chǎn)薄弱但信貸需求較強,商業(yè)銀行普遍受到合規、風(fēng)控等約束,難以滿(mǎn)足其信貸需求。一些銀行已敏銳地捕捉到了這一市場(chǎng)信號,并積極行動(dòng)。商業(yè)銀行2024年年報等公開(kāi)信息顯示,一些銀行通過(guò)業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新積極填補市場(chǎng)空白。例如,今年某銀行打造的特色信用融資產(chǎn)品,為數千戶(hù)科技型小微企業(yè)提供了信貸支持,該產(chǎn)品發(fā)揮征信服務(wù)公司的數字化征信價(jià)值、商業(yè)銀行的數字化金融服務(wù)優(yōu)勢,并加入擔保公司的風(fēng)險緩釋保障,形成由政策引導、數據賦能、銀行創(chuàng )新、擔保協(xié)同的新型服務(wù)模式,實(shí)現了企業(yè)、銀行、征信服務(wù)公司等主體的多方共贏(yíng)。
除了產(chǎn)品創(chuàng )新,數字化轉型也是銀行拓展增量業(yè)務(wù)的重要手段。
今年3月份,農業(yè)銀行董事會(huì )秘書(shū)劉清在業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上回答《證券日報》記者提問(wèn)時(shí)表示,負債端,將通過(guò)數字化經(jīng)營(yíng),著(zhù)力提升客戶(hù)分層分群經(jīng)營(yíng)的能力,努力沉淀更多低成本資金。此外,建設銀行方面表示,2025年,該行將改善負債結構,深化網(wǎng)絡(luò )化數字化拓客增存,加強低成本、源頭性資金拓展。
江蘇銀行研究院高級研究員杜娟對《證券日報》記者表示,深入場(chǎng)景、差異化客群深耕、創(chuàng )新產(chǎn)品都是銀行拓展存貸款增量業(yè)務(wù)的有效方式,目前這幾種方式也有交叉應用。例如,面向餐飲小微企業(yè),商業(yè)銀行通過(guò)嵌入餐飲供應鏈平臺場(chǎng)景,為其提供采購融資、零錢(qián)理財等在內的創(chuàng )新產(chǎn)品方案。整體而言,商業(yè)銀行拓展增量業(yè)務(wù),需要綜合考慮自身資源稟賦、風(fēng)控能力、展業(yè)區域的產(chǎn)業(yè)環(huán)境等內外部因素。目前來(lái)看,不少?lài)L試已出現了標桿性案例。
以消費生態(tài)場(chǎng)景創(chuàng )新為例,某城商行上海分行通過(guò)聚焦“企業(yè)福利精準服務(wù)、民生場(chǎng)景深度對接、消費生態(tài)創(chuàng )新構建”三大方向,拓展了增量業(yè)務(wù),滿(mǎn)足了消費者和企業(yè)的金融需求,促進(jìn)了內需和消費的增長(cháng)。從運作模式來(lái)看,該行與電商合作,通過(guò)即時(shí)支付激活、專(zhuān)屬價(jià)格讓利、渠道互通共享實(shí)現消費場(chǎng)景突破,同時(shí)與合作渠道共享客戶(hù)流量,實(shí)現“銀行渠道引流—品牌商戶(hù)承接—消費數據反哺”的生態(tài)聯(lián)動(dòng)。該行還通過(guò)搭建電商特殊通道,助力行內制造業(yè)客戶(hù)“一鍵觸網(wǎng)”,同步加深對公合作;縱向貫通“采購通”供應鏈,整合多個(gè)品牌資源,為餐飲行業(yè)提供米面糧油供貨服務(wù),構建“產(chǎn)—供—銷(xiāo)”全鏈路生態(tài)。
拓展增量業(yè)務(wù)也需要監管部門(mén)的引導。曾剛建議,監管部門(mén)應鼓勵和引導銀行加大產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)創(chuàng )新,打造差異化、特色化金融服務(wù),設置合理創(chuàng )新激勵機制。
提升非息收入
實(shí)際上,不少商業(yè)銀行“卷”存貸款的一大原因是營(yíng)收結構單一。因此,拓展非息收入對于緩解商業(yè)銀行存貸款內卷具有重要意義。
目前,我國商業(yè)銀行的非息收入主要由財富管理業(yè)務(wù)(代銷(xiāo)、投顧、財務(wù)規劃等)收入、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入、投行業(yè)務(wù)收入等板塊構成。今年以來(lái),不少商業(yè)銀行在業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上或接受機構調研時(shí)明確表示,將加大非息收入占比,進(jìn)一步增強經(jīng)營(yíng)的韌性。
提升非息收入不僅是銀行破解存貸款內卷的重要途徑,更是實(shí)現多元化發(fā)展、增強抗風(fēng)險能力的關(guān)鍵所在。中信銀行研究團隊認為,低利率環(huán)境下傳統存貸業(yè)務(wù)的盈利空間遭受擠壓,拓展中間業(yè)務(wù)、抬升非息收入成為必然選擇。
“我國居民收入持續增長(cháng),財富管理意識不斷提升,財富管理業(yè)務(wù)增長(cháng)前景廣闊。”在中國銀行研究院銀行業(yè)與綜合經(jīng)營(yíng)團隊主管邵科看來(lái),銀行發(fā)展財富管理業(yè)務(wù)具有客戶(hù)數量龐大、信用基礎好、多元化服務(wù)能力強的競爭優(yōu)勢。
杜娟也表示,近年來(lái)居民財富由房地產(chǎn)向金融資產(chǎn)轉移,在存款利率持續下行的背景下,財富管理業(yè)務(wù)增長(cháng)空間廣闊。財富管理業(yè)務(wù)有利于銀行積累優(yōu)質(zhì)客群,可以與存貸款等各類(lèi)業(yè)務(wù)實(shí)現聯(lián)動(dòng)。
為抓住這一發(fā)展機遇,邵科進(jìn)一步建議,我國商業(yè)銀行可以從五方面拓展財富管理業(yè)務(wù):其一,樹(shù)立“買(mǎi)方立場(chǎng)”,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)理念從“產(chǎn)品驅動(dòng)”轉向“以客戶(hù)為中心”;其二,著(zhù)力培養一批具有綜合能力的財富管理專(zhuān)業(yè)團隊;其三,強化集團協(xié)同,整合各資產(chǎn)管理機構形成條線(xiàn)合力,強化債券投資能力、打造拳頭產(chǎn)品體系,突出比較優(yōu)勢;其四,加大對科技的戰略性資源投入;其五,提升全球化服務(wù)能力。
除財富管理業(yè)務(wù)之外,適度加大金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)也能提升營(yíng)收。
今年以來(lái),不少銀行機構通過(guò)發(fā)力金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)緩解了業(yè)績(jì)增長(cháng)壓力。數據顯示,今年一季度,A股42家上市銀行中,有34家銀行的投資收益同比正增長(cháng),有一半的銀行投資收益同比增幅在20%至90%之間。其中,有10家銀行一季度的投資收益同比增速超過(guò)了100%。
未來(lái),商業(yè)銀行在統籌考慮風(fēng)險、收益、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟等維度后,加大金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)有重要意義。邵科表示,商業(yè)銀行在開(kāi)展金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)時(shí),需平衡好信貸投放和金融投資的關(guān)系,以自身穩健經(jīng)營(yíng)保障行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展:第一,正視低利率環(huán)境下金融投資收益對于穩定銀行盈利的重要作用,根據自身風(fēng)險承受能力和市場(chǎng)資金獲取能力,穩妥確定金融投資的合理水平;第二,提高金融投資與實(shí)體經(jīng)濟需求的匹配度,靈活運用債券、基金和股權投資等方式,提高資金支持制造業(yè)、科技創(chuàng )新、綠色轉型、養老服務(wù)和基礎設施建設等重點(diǎn)領(lǐng)域的質(zhì)效;第三,持續強化金融投資的風(fēng)險管理能力,前瞻性關(guān)注利率風(fēng)險問(wèn)題,動(dòng)態(tài)監測資產(chǎn)負債錯配風(fēng)險,關(guān)注金融投資的資產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題。
多位受訪(fǎng)人士表示,商業(yè)銀行存貸款的反內卷之路,本質(zhì)是金融服務(wù)供給側的結構性改革。當行業(yè)建立起以客戶(hù)價(jià)值創(chuàng )造為核心的經(jīng)營(yíng)體系,我國銀行業(yè)方能穿越經(jīng)濟周期,在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟中實(shí)現自我革新。這場(chǎng)轉型雖道阻且長(cháng),但銀行已經(jīng)積極探索,前路曙光漸現。
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