阿里巴巴首次發(fā)布ESG報告 創(chuàng )造商業(yè)之上的價(jià)值

    本報記者 許潔

    8月29日，阿里巴巴集團正式發(fā)布《2022阿里巴巴環(huán)境、社會(huì )和治理報告（Environmental Socialand Governance Report）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“ESG報告”），展現了對于環(huán)境、均衡發(fā)展、企業(yè)治理等一系列問(wèn)題的思考與行動(dòng)。這也是阿里巴巴集團第一次系統性發(fā)布ESG報告。

    與財報不同的是，ESG報告為投資者提供了諸多企業(yè)的非財務(wù)信息，并聚焦企業(yè)的健康度以及與社會(huì )的連接度。阿里巴巴集團董事會(huì )主席兼首席執行官張勇表示，“ESG意味著(zhù)創(chuàng )造商業(yè)之上的價(jià)值，它既為解決一系列全球性挑戰提供了行動(dòng)框架，也是阿里巴巴走向102年的重要基石。”

    衡量好公司的重要標準

    公司要盈利，但公司的使命不能止于盈利。張勇認為，ESG不僅提供了更好應對一系列全球性風(fēng)險和挑戰的行動(dòng)框架，也越來(lái)越成為全球范圍內衡量一家好公司的重要標準。

    在張勇看來(lái)，ESG不只是評價(jià)標準，更是面向未來(lái)的長(cháng)期行動(dòng)框架。“阿里巴巴的愿景之一，是要成為一家活102年的好公司。一個(gè)公司要跨越三個(gè)世紀，往往要穿越幾次大的經(jīng)濟周期，經(jīng)歷種種挑戰和起起伏伏。而ESG意味著(zhù)創(chuàng )造商業(yè)之上的價(jià)值，它既為解決一系列全球性挑戰提供了行動(dòng)框架，也是阿里巴巴走向102年的重要基石。”

    中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰略研究院專(zhuān)聘研究員、公共管理學(xué)院教授馬亮表示，阿里巴巴發(fā)布的ESG報告既借鑒國際通行的聯(lián)合國可持續發(fā)展目標框架，又融入鄉村振興等有中國特色的元素，體現了數字平臺企業(yè)“創(chuàng )造商業(yè)之上的價(jià)值”的思考和行動(dòng)。

    去年，阿里巴巴宣布ESG成為公司兩大社會(huì )責任戰略之一。在今年的ESG報告中，張勇也表示，過(guò)去一年花了很多時(shí)間去研究和思考這些話(huà)題，并投入了大量精力和ESG團隊一起緊密工作，“可以說(shuō)，這項工作是過(guò)去一年我的重中之重。”

    據悉，阿里巴巴此次發(fā)布的ESG報告，涵蓋“修復綠色星球”“支持員工發(fā)展”“服務(wù)可持續的美好生活”“助力中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”“助力社會(huì )包容和韌性”“推動(dòng)人人參與的公益”和“構建信任”七個(gè)方向。

    比如，在服務(wù)可持續的美好生活方面，阿里巴巴致力于為欠發(fā)達地區和數字弱勢群體帶去更包容普惠的消費體驗。2022財年，新增年度活躍消費者中超70%來(lái)自低線(xiàn)城市和農村。截至2022財年末，菜鳥(niǎo)在全國建設了1000多個(gè)縣級共配中心并覆蓋400多個(gè)脫貧縣，及5萬(wàn)多個(gè)鄉鎮和村級物流站點(diǎn)。

    在助力中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面，阿里巴巴致力于用科技提供門(mén)檻更低的數字化工具。在工信部認定的4620個(gè)國家級專(zhuān)精特新小巨人企業(yè)中，65%的企業(yè)是阿里云的客戶(hù)。在2022財年，阿里巴巴技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域投入歷史性地超1200億元。

    平臺公司是重要載體

    ESG報告認為，平臺公司是開(kāi)展ESG行動(dòng)的重要載體，要真正讓ESG創(chuàng )造商業(yè)之上的價(jià)值，就必須將其充分融入商業(yè)設計，回歸真實(shí)場(chǎng)景，化解問(wèn)題，推動(dòng)進(jìn)步。

    “阿里巴巴不僅利用大數據、云計算、AI等技術(shù)讓自身減碳，還推出類(lèi)似碳排放優(yōu)化核算平臺‘能耗寶’這樣的產(chǎn)品，應用于造紙、印染、紡織以及一些專(zhuān)精特新企業(yè)，讓更多中小企業(yè)實(shí)現減排。”清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授溫宗國表示，可見(jiàn)，平臺公司的技術(shù)能力在綠色循環(huán)經(jīng)濟、固廢處理等領(lǐng)域大有可為，這也從側面印證了平臺公司是數字時(shí)代踐行ESG理念的重要載體。”

    新加坡管理大學(xué)副教授梁昊表示，ESG既可以看成是一套公司內部的治理框架，也是公司與其多方利益相關(guān)者的連結紐帶，是公司邊界的拓展。以阿里巴巴為代表的平臺型科技企業(yè)，通過(guò)豐富的場(chǎng)景和強大的數字化能力，在多平臺多端口與平臺上的諸多企業(yè)和消費者在吃穿住行等各個(gè)方面上都建立連結，從而可以更好地凝聚社會(huì )合力。“企業(yè)做ESG是小河流；平臺公司做ESG是匯聚小流形成江河，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步。”

    全球報告倡議組織董事呂建中表示，阿里巴巴的成長(cháng)歷程，是不斷將數字技術(shù)應用于商業(yè)拓展、社會(huì )進(jìn)步、環(huán)境和諧，以及和無(wú)數參與者共創(chuàng )新業(yè)生態(tài)的歷程。如何在企業(yè)自身可持續發(fā)展的同時(shí)，與眾多利益相關(guān)方攜手共建綠色、可持續的商業(yè)生態(tài)，共創(chuàng )商業(yè)之上的價(jià)值，是阿里巴巴選擇擔當的社會(huì )責任，也是阿里巴巴自身的生存與發(fā)展之道。

    張勇表示，ESG應該是一把圍繞價(jià)值、責任和風(fēng)險的標尺。“希望公眾以后通過(guò)兩份報告來(lái)認識和理解阿里巴巴：一份是財報，另一份是ESG報告。”