本報記者 許林艷
近年來(lái),我國金融業(yè)數字化轉型明顯提速。華為依托自身技術(shù)優(yōu)勢,在交易型數據庫、AI大模型等方面實(shí)現突破,為金融機構數字化轉型提供支持。近日,《證券日報》記者就此對華為金融系統部副總經(jīng)理崔海峰進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。
“華為理解的金融行業(yè)數字化轉型是建立在信息化轉換、數字化升級基礎上,重塑金融業(yè)務(wù)模式、再造金融商業(yè)流程,以實(shí)現‘四增兩降’。四增即增加營(yíng)收、競爭力、效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度;兩降即降低風(fēng)險和成本。”崔海峰對《證券日報》記者說(shuō)道。
數字經(jīng)濟不斷向縱深發(fā)展,對金融行業(yè)數字化轉型提出了新的要求,崔海峰認為主要體現在三個(gè)方面:首先是數字化轉型從戰略到執行的要求。金融行業(yè)的數字化轉型已經(jīng)從以前的提戰略階段,集中于圍繞業(yè)務(wù)目標執行的層面;其次是數智一體賦能金融服務(wù)的要求。金融行業(yè)的數字化轉型已經(jīng)走向數智一體的新階段,金融機構目前考量更多的是如何利用“數+智”去實(shí)現其更加惠企、利民以及綠色的金融服務(wù);第三是平臺化、云化和敏捷化轉型的要求。數字化轉型是新型數字技術(shù)的應用和數據資產(chǎn)的共享、互通發(fā)生化學(xué)反應,進(jìn)而產(chǎn)生新的商業(yè)模式。因此,提供新型數字技術(shù)的應用平臺、敏捷的數字平臺等都至關(guān)重要。
金融行業(yè)的數字化轉型已經(jīng)步入深水區,出現了一些新的難題。金融業(yè)務(wù)系統種類(lèi)繁多且關(guān)聯(lián)交錯,要求IT架構既要維持服務(wù)的穩定連接,又能支持像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣的實(shí)現靈活敏捷的能力。傳統集中式架構已難以適應時(shí)代變化的需求,IT架構向分布式架構的轉型演進(jìn)已是必然選擇。“金融機構的分布式架構轉型必須兼顧關(guān)鍵基礎技術(shù)的自主可控,需要聯(lián)合行業(yè)側、產(chǎn)業(yè)側的內外部技術(shù)力量協(xié)同攻關(guān)。”崔海峰在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示。
據崔海峰介紹,華為在2011年成立中國政企金融系統部,致力于為金融機構提供行業(yè)專(zhuān)屬的ICT解決方案。截至目前,華為已服務(wù)全球60多個(gè)國家和地區的超2000個(gè)金融客戶(hù)。他強調,交易型數據庫是IT行業(yè)的根技術(shù)之一,公司持續加大戰略投入。據了解,目前支撐華為自身運作的核心商業(yè)系統MetaERP已經(jīng)完成數據庫GaussDB的全面投產(chǎn)上線(xiàn),在今年5月22日的15個(gè)小時(shí)內完成了全球88個(gè)子公司切換,這標志著(zhù)GaussDB已經(jīng)具備了全面支撐大型企業(yè)核心業(yè)務(wù)的能力。工行、郵儲銀行等客戶(hù)已經(jīng)逐步采用GaussDB承載其核心生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
2023年ChatGPT橫空出世,AI大模型成為金融數字化轉型與自主創(chuàng )新的催化劑。在今年7月7日華為開(kāi)發(fā)者大會(huì )上,盤(pán)古大模型3.0亮相。盤(pán)古大模型與行業(yè)緊密結合,賦能金融等千行百業(yè),與客戶(hù)業(yè)務(wù)流程緊密結合,充分釋放AI的社會(huì )價(jià)值。“未來(lái),盤(pán)古金融大模型還將應用于信貸業(yè)務(wù)、風(fēng)控分析等更多場(chǎng)景,提升業(yè)務(wù)效率,優(yōu)化流程。”崔海峰說(shuō)道。
談及未來(lái)規劃,崔海峰表示,華為在諸多方面都已經(jīng)做好布局。在計算領(lǐng)域,將通過(guò)全國24家鯤鵬創(chuàng )新中心,支撐區域金融機構適配遷移,并成立“鯤鵬特戰隊”聚焦性能調優(yōu)、專(zhuān)題攻關(guān)、難點(diǎn)突破,形成可復制的實(shí)踐經(jīng)驗;在存儲領(lǐng)域,高端存儲累計已支撐100家金融客戶(hù)核心系統,Dorado產(chǎn)品成為受金融客戶(hù)廣泛認可的國產(chǎn)化核心高端品牌,華為將持續深耕核心業(yè)務(wù)存儲替換、數據備份與容災、國密商密應用等關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
(編輯 白寶玉)
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