央企重組整合提速 多領(lǐng)域平臺建設發(fā)力

    從稀土到鋁業(yè)，從檢驗檢測到軍工，從組建中國礦產(chǎn)資源集團，再到13組涉及23家央企專(zhuān)業(yè)化整合項目集中簽約……新一輪“行業(yè)領(lǐng)域更廣、參與層面更寬、精細程度更高”的央企專(zhuān)業(yè)化整合正在展開(kāi)。

    業(yè)內人士認為，在新一輪國企改革進(jìn)程中，央企聚焦專(zhuān)業(yè)化整合，其目標是加快培育競爭能力強、資源配置優(yōu)的一流企業(yè)。下一步，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物流大數據、航空貨運等協(xié)同發(fā)展平臺建設將提速。

    聚焦主業(yè)打造平臺

    推動(dòng)資源向主業(yè)、向優(yōu)勢企業(yè)、向鏈長(cháng)企業(yè)集中，加快打造世界一流企業(yè)，已成為央企重組整合的大方向。

    一方面，新央企不斷亮相。繼中國稀土集團、中國中化控股成立后，7月25日，中國礦產(chǎn)資源集團有限公司正式成立。組建中國礦產(chǎn)資源集團有限公司，是增強我國重要礦產(chǎn)資源供應保障能力的重大舉措，對于保障產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。業(yè)內人士表示，新公司將整合部分國有鐵礦采購職能及海外鐵礦資產(chǎn)，打造鐵礦石需求平臺，保障國內鐵礦石供應，提高國內鋼鐵產(chǎn)業(yè)整體競爭力。

    另一方面，以平臺為主體的精準整合明顯提速。

    “集團拿出多年培育的檢驗檢測業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)資源，積極與中檢集團實(shí)施專(zhuān)業(yè)化整合，助力組建檢驗檢測領(lǐng)域國家隊，更好服務(wù)國家統一大市場(chǎng)建設，更好保障國家經(jīng)濟安全、產(chǎn)業(yè)安全、質(zhì)量安全。”通用技術(shù)集團總經(jīng)理、黨組副書(shū)記陸益民說(shuō)，通過(guò)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化整合，優(yōu)化資源配置提升了企業(yè)競爭力和服務(wù)國家戰略能力。

    近日，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團與中國物流集團積極推動(dòng)雙方戰略協(xié)同，圍繞共建現代物流體系和物流數字科技平臺，全面加強數字化、智慧化物流體系建設，數字化轉型，網(wǎng)絡(luò )安全，綜合物流服務(wù)，供應鏈服務(wù)等方面的合作。

    此外，今年5月，中國交建與中國建材進(jìn)行資產(chǎn)置換，整合水泥和設計業(yè)務(wù)。置換完成后，祁連山將成為工程設計咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)化上市平臺，控股股東將變更為中國交建。

    “國企重組整合進(jìn)入突出主業(yè)、建設平臺、整合資源、提升配置效率的階段，這種以存量為主的整合，空間是很大的。”中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認為，國企改革須把突出主業(yè)放在重要位置，從核心能力培育的視角推進(jìn)整合工作，形成新的競爭優(yōu)勢。下一步，預計工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物流大數據、航空貨運等協(xié)同發(fā)展平臺建設將提速。

    央企上市公司重組提速

    用好央企上市平臺，實(shí)施重組整合已是大勢所趨。

    7月24日，中國鋁業(yè)發(fā)布公告稱(chēng)，擬通過(guò)非公開(kāi)協(xié)議方式，現金收購云南冶金持有的云鋁股份19%的股權，交易對價(jià)66.62億元。此次交易完成后，中國鋁業(yè)將持有云鋁股份約29%的股權，成為云鋁股份第一大股東，并將云鋁股份納入公司合并報表范圍。業(yè)內人士認為，此舉將促進(jìn)相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，解決同質(zhì)化競爭、重復建設問(wèn)題，提升資源配置效率，增強相關(guān)企業(yè)競爭力。

    國藥集團正充分發(fā)揮上市公司在內部整合過(guò)程中的重要作用，大力推動(dòng)各業(yè)態(tài)統一發(fā)展。

    國藥集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉敬楨表示，在化學(xué)制藥領(lǐng)域，國藥集團創(chuàng )新方式方法，通過(guò)實(shí)施多家上市公司互為條件的重大資產(chǎn)重組，將原分散于4個(gè)主體、3家上市公司的20余戶(hù)化學(xué)制藥企業(yè)整合進(jìn)入A股上市平臺國藥現代，組建了中國第四大化學(xué)制藥企業(yè)，加大了戰略貫徹力度，釋放了規模效應，提升了企業(yè)核心競爭力。在醫藥商業(yè)領(lǐng)域，集團將中國最大的醫療器械流通企業(yè)國藥器材注入港股上市公司國藥控股，加快藥品流通、器械流通和醫藥零售的“三網(wǎng)”融合，鞏固和提升了國藥集團作為中國最大醫藥商業(yè)企業(yè)的龍頭地位。國藥集團還全面推行區域整合，國藥一致、國藥股份等上市公司先后實(shí)施資產(chǎn)重組，有效解決了同區域重復投資、同業(yè)競爭問(wèn)題，實(shí)現了區域市場(chǎng)一體化運營(yíng)。

    “中國建材在專(zhuān)業(yè)化整合過(guò)程中，始終堅持將非上市資產(chǎn)通過(guò)證券化增強流動(dòng)性的整合方向，讓國有資產(chǎn)、非國有資產(chǎn)通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現價(jià)值發(fā)現。”中國建材集團黨委常委、副總經(jīng)理魏如山說(shuō)。

    知本咨詢(xún)國企改革數據中心提供的數據顯示，截至7月26日，今年以來(lái)A股市場(chǎng)重大資產(chǎn)重組涉及的央企控股上市公司共32家，同比增長(cháng)129%。相關(guān)公司多數處于能源電力、半導體、建筑工程，以及航空航天、生物醫藥等領(lǐng)域。

    國資委近期多次提出，要靈活采取發(fā)行股份購買(mǎi)資產(chǎn)、非公開(kāi)發(fā)行股票、換股吸收合并等方式，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向上市公司集中，切實(shí)提升專(zhuān)業(yè)化整合工作效果。

    業(yè)內人士認為，央企上市公司開(kāi)展資產(chǎn)重組加快產(chǎn)業(yè)整合的主動(dòng)性、積極性將進(jìn)一步提升，交易數量和規模將進(jìn)一步增加。

    央地整合潮流涌動(dòng)

    近日，中國航材集團與海南省就中國通用航空有限責任公司股權整合達成合作意向。雙方將圍繞海南自由貿易港建設任務(wù)，發(fā)揮市場(chǎng)機制作用，大力培育通用航空市場(chǎng)，發(fā)展通用航空新業(yè)態(tài)，加強基礎設施體系建設，以集約發(fā)展和創(chuàng )新驅動(dòng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，推動(dòng)海南省通用航空產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，打造驅動(dòng)海南經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新經(jīng)濟增長(cháng)極。

    此外，近期，招商局集團與廈門(mén)象嶼集團供應鏈服務(wù)合作項目簽約。根據合作協(xié)議，招商局集團作為重要戰略投資者，出資10億元參與認購廈門(mén)象嶼非公開(kāi)發(fā)行A股股票。對于此次合作，業(yè)內人士稱(chēng)，央企與地方國企可充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，以提高國有資產(chǎn)整體配置效率為目標，以做強做精各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域為重點(diǎn)，不斷推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化整合，提升企業(yè)管理水平與市場(chǎng)競爭力。

    清華大學(xué)中國現代國有企業(yè)研究院研究總監周麗莎表示，一方面，央企希望通過(guò)與地方國企的資源整合，實(shí)現央地合作、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資本運作；另一方面，地方國企希望通過(guò)與央企整合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現產(chǎn)業(yè)集聚。

    此外，有專(zhuān)家認為，今年以來(lái)，央企與地方國企之間強強聯(lián)合，已成為央企拓展新能源版圖的一種重要方式。據不完全統計，能源央企通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈整合方式拓展新能源版圖的案例已有25個(gè)，其中14個(gè)發(fā)生在央企之間或央企與地方國企之間。