公募基金積極傳遞市場(chǎng)信心 逾90家公司年內自購資金總額超145億元

    本報記者 王寧

    今年以來(lái)，A股市場(chǎng)震蕩起伏，每在關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，基金公司均不約而同積極“出手”認購旗下基金，向市場(chǎng)傳遞積極信號。

    據Wind統計數據顯示，截至10月16日，年內逾90家公募基金進(jìn)行了自購，合計自購資金總額超過(guò)145億元。

    多位公募基金人士向《證券日報》記者表示，一般來(lái)說(shuō)，公募基金自購是基于幫助新基金成立、堅定市場(chǎng)信心和看好投資機會(huì )所采取的行動(dòng)。而從年內公募基金的自購情況來(lái)看，傳遞市場(chǎng)信心是關(guān)鍵的原因。

    17家公募基金

    年內自購額均超1億元

    年內有90余家公募基金進(jìn)行了自購，合計自購金額超過(guò)145億元，其中，自購金額最高的公募基金耗資61億元。有2家公募基金自購金額超過(guò)20億元，15家公募基金自購資金在1億元至6億元之間；17家公募基金自購金額均在1億元以上。另有57家公募基金自購資金額在1000萬(wàn)元至1億元之間，其余公募基金自購金額在1000萬(wàn)元以下。

    基金自購的產(chǎn)品分類(lèi)涵蓋了股票型、混合型、債券型和貨幣型基金。其中，股票型基金、混合型基金分別獲得6.1億元、19.06億元的買(mǎi)入，兩種類(lèi)型基金合計金額超25億元。

    北京某公募基金相關(guān)人士向《證券日報》記者表示，公募基金進(jìn)行自購一般有幾種情況：一是看好新發(fā)產(chǎn)品，看好市場(chǎng)長(cháng)期發(fā)展趨勢，自購主要是向外界傳遞信心。二是基于對市場(chǎng)當時(shí)行情考慮，例如在市場(chǎng)調整之后，投資性?xún)r(jià)比比較高，是比較好的買(mǎi)入時(shí)機。三是受市場(chǎng)行情影響，新基金發(fā)行比較困難，有延長(cháng)募集的，甚至還有募集失敗的，年內基金公司進(jìn)行自購，無(wú)論采取發(fā)起式還是公司單一的自購形式，意在助力新產(chǎn)品成立和傳遞市場(chǎng)信心。

    按月度自購資金量來(lái)看，3月份是公募基金自購高峰期。Wind統計數據顯示，年內有3個(gè)月度自購資金超過(guò)了10億元，且均在一季度。其中，3月份自購金額最高，達到49.39億元，其次是2月份，自購金額超過(guò)40億元，1月份自購金額超過(guò)18.5億元。

    “每當市場(chǎng)出現較大的調整，公募基金便會(huì )出現自購潮。這種與投資者利益共享、風(fēng)險共擔的行為，有利于保護投資者利益。”另有北京某公募基金人士告訴記者，年內多數公募基金采取的自購行動(dòng)可能主要是基于市場(chǎng)因素：一方面可以穩定投資者信心，減少因恐慌情緒導致的非理性行為；另一方面則是逢低買(mǎi)入，表明對股市后續走勢的信心。

    上海某公募基金人士告訴《證券日報》記者，公募基金進(jìn)行自購也有可能是為了幫助新基金成立。當市場(chǎng)表現疲軟之時(shí)，投資者風(fēng)險偏好下降，新基金募集存在一定難度，尤其對于一些中小型基金公司來(lái)說(shuō)，渠道能力較弱，募資更困難，為了使新產(chǎn)品順利成立，基金公司會(huì )用自有資金跟投。自購可以提升市場(chǎng)信心，從以往市場(chǎng)情況來(lái)看，每當市場(chǎng)經(jīng)歷大幅調整之際，公募基金都會(huì )大舉進(jìn)行自購，目的是增強市場(chǎng)信心，堅定持有人信心。

    私募基金

    加入自購潮

    私募基金在年內自購潮中也不甘落后。近日，有消息稱(chēng)，自9月份以來(lái)，近千家私募基金及其員工合計認購近50億元，其中，自購金額超過(guò)2000萬(wàn)元的私募基金近50家。

    事實(shí)上，年內私募基金對A股一直持樂(lè )觀(guān)態(tài)度。近日，作為老牌百億元級私募的淡水泉對外發(fā)聲。淡水泉認為，中國經(jīng)濟由過(guò)度收縮正在向均衡點(diǎn)回歸，兩條主線(xiàn)分別是穩增長(cháng)投資機會(huì )和消費類(lèi)投資機會(huì )。

    對于消費股，淡水泉掌門(mén)人趙軍表示，消費股還存在較大的韌性和彈性，很多細分賽道呈現可持續的結構化增長(cháng)趨勢。這些有韌性的優(yōu)秀消費類(lèi)公司，隨著(zhù)被壓制的消費需求釋放，在未來(lái)也會(huì )有很強的恢復彈性。

    趙軍認為，中國經(jīng)濟在調整中能夠穿越周期，經(jīng)過(guò)這一輪調整，優(yōu)秀企業(yè)能夠渡過(guò)困難期，最終實(shí)現超越歷史上最好經(jīng)營(yíng)水平的業(yè)績(jì)，在經(jīng)濟恢復常態(tài)之后，能迅速獲得更大的市場(chǎng)份額或競爭力。