本報記者 王寧
2021年既是我國“十四五”開(kāi)局起步之年,也是經(jīng)濟復蘇之年,時(shí)至年中,雙循環(huán)、碳中和、科技創(chuàng )新、醫療服務(wù)、大消費等都在醞釀著(zhù)新局面與新機遇。謀定而動(dòng),如何看待當前從宏觀(guān)到行業(yè)到市場(chǎng)格局的變化,于變局中捕捉新的投資機會(huì ),成為市場(chǎng)關(guān)注熱點(diǎn)。
近日,在華夏基金舉辦的主題為“向新而行——新局勢﹒新機遇·新發(fā)展”中期投資策略會(huì ),華夏基金總經(jīng)理李一梅表示,公司自成立23年以來(lái),管理規模從20億元增長(cháng)到現在的1.7萬(wàn)億元,客戶(hù)數量從幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)戶(hù),增長(cháng)到現在1.8億戶(hù),公司的成長(cháng)就是基金行業(yè)沉淀的折射。挖掘“長(cháng)期資產(chǎn)”,積淀時(shí)間力量,要以長(cháng)期的視角來(lái)看待資產(chǎn),以長(cháng)期的視角來(lái)審視公司的價(jià)值,以長(cháng)期的視角來(lái)塑造核心競爭力。
李一梅認為,發(fā)揮團隊的力量,人才是公募基金的核心資產(chǎn),優(yōu)質(zhì)的團隊管理和持續地人才挖掘和培養,才是基金公司長(cháng)期發(fā)展的加速器。同時(shí),適應時(shí)代革新,提升體系的動(dòng)能。時(shí)代在變,資產(chǎn)管理的種類(lèi)不斷地豐富,財富管理也越來(lái)越需要多元化、個(gè)性化的選擇?;疬\作也從原來(lái)一人管理一只基金、一個(gè)賬戶(hù),發(fā)展到現在一體化、平臺化、數字化、規?;?、多賬戶(hù)的管理模式。此外,不忘初心,不斷地夯實(shí)文化的重量。任何勝利最后都是價(jià)值觀(guān)的勝利,“為信任奉獻回報”是華夏基金自誕生之日起就鐫刻在血液里的文化基因。
華夏基金副總經(jīng)理、投資總監陽(yáng)琨表示,業(yè)績(jì)的提升主要受益于強大的投研團隊,公司在業(yè)內最早提出“研究創(chuàng )造價(jià)值”的投資理念,堅持卓越的主動(dòng)投資管理能力建設,以多策略為核心構建投研團隊。經(jīng)過(guò)近些年的發(fā)展,公司打造了一只專(zhuān)業(yè)化、體系化的投研團隊,從依靠明星基金經(jīng)理單打獨斗的模式演化為一個(gè)依靠強大投研體系團隊化作戰的平臺型資產(chǎn)管理公司。在策略模式上,形成上下結合的、多層次、立體化的投研體系,其中,自上而下方面,以投委會(huì )為核心把握長(cháng)期投資方向,在長(cháng)期方向上豐富產(chǎn)品線(xiàn)布局,自下而上方面,打造大研究平臺,增強阿爾法獲得能力,并基于研究平臺打造具有強大阿爾法創(chuàng )造能力的不同策略產(chǎn)品。
華夏基金副總經(jīng)理鄭煜預計,下半年宏觀(guān)經(jīng)濟將修復上半年的不均衡,經(jīng)濟無(wú)明顯拐點(diǎn)或亮點(diǎn)。貨幣政策方面,預計下半年會(huì )逐步過(guò)渡到信用趨穩,流動(dòng)性保持中性的格局;輸入性通脹不會(huì )影響央行定力,在內需傾向于緩慢回落、產(chǎn)業(yè)內部結構分化加劇以及地方信用分化加劇的背景下貨幣難以收緊,但PPI保持高位也制約了央行的寬松操作。財政政策方面,全年預算既定,節奏向下半年傾斜,但結構上民生(社保、醫療、教育)和償債支出占比將不斷加大,對于基建的拉動(dòng)力弱。下半年宏觀(guān)經(jīng)濟的風(fēng)險點(diǎn)主要有三方面,美國通脹持續超預期(核心CPI保持高位的概率在加大)、國內債務(wù)風(fēng)險、歐洲下半年集中大選。當前宏觀(guān)組合對投資影響的實(shí)質(zhì)就是景氣投資,商品價(jià)格上漲,景氣向上,但結構分化,流動(dòng)性環(huán)境適中,定價(jià)能力受限,風(fēng)險偏好提升,帶來(lái)市場(chǎng)估值意愿的提升。具體投資策略上,選擇長(cháng)期發(fā)展方向中的短期景氣賽道,如高端制造、科技、新興消費、醫療。
華夏基金副總經(jīng)理孫彬表示,目前公司已成為多元資產(chǎn)多元策略的提供平臺,可根據客戶(hù)的需求,確定戰略資產(chǎn)配置方法,投資經(jīng)理進(jìn)行靈活的戰術(shù)資產(chǎn)配置調整,在特定的波動(dòng)下,獲取最好的夏普比率。
(編輯 田冬)
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