本報記者 馮思婕
5月23日,臥龍新能源集團股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“臥龍新能”)發(fā)布了重組報告書(shū)草案,擬向浙江臥龍舜禹投資有限公司出售其持有的臥龍礦業(yè)(上海)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“臥龍礦業(yè)”)90%股權,交易價(jià)格2.21億元,預計構成重大資產(chǎn)重組。本次交易完成后,臥龍新能不再持有臥龍礦業(yè)股權,也將解決與控股股東臥龍控股集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“臥龍控股”)旗下浙江臥龍礦業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“浙江礦業(yè)”)之間的同業(yè)競爭。
臥龍新能此前在公告中表示,公司此次出售臥龍礦業(yè)股權,標志著(zhù)公司戰略轉型更進(jìn)一步,有利于公司集中資源聚焦新能源產(chǎn)業(yè),同時(shí)出售股權回籠的現金流也能更好地用于新能源項目的拓展,促進(jìn)公司可持續性的健康發(fā)展。
購入資產(chǎn)、更改證券簡(jiǎn)稱(chēng)、出售礦產(chǎn)業(yè)務(wù),臥龍新能轉型新能源產(chǎn)業(yè)。
今年1月,彼時(shí)還叫臥龍地產(chǎn)的臥龍新能發(fā)布公告稱(chēng),擬收購臥龍電氣驅動(dòng)集團股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“臥龍電驅”)持有的四家公司股權,分別是浙江龍能電力科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“龍能電力”)43.21%股權、浙江臥龍儲能系統有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“臥龍儲能”)80%股權、臥龍英耐德(浙江)氫能科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“臥龍氫能”)51%股權和紹興上虞舜豐電力有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“舜豐電力”)70%股權;同時(shí),收購臥龍控股持有的龍能電力1.69%股權。
上述四家被收購股權的公司中,有三家都處于虧損狀態(tài)。公告顯示,2024年1月至11月,臥龍儲能虧損366.89萬(wàn)元,臥龍氫能虧損580.71萬(wàn)元,舜豐電力虧損66.03萬(wàn)元;僅龍能電力盈利,凈利潤為10455.78萬(wàn)元。
為何選擇收購三家虧損企業(yè)股權?資料顯示,臥龍儲能成立于2022年,臥龍氫能與舜豐電力均成立于2024年。5月23日下午,《證券日報》記者以投資者身份致電臥龍新能證券部,公司相關(guān)負責人表示:“這三家虧損企業(yè)的業(yè)務(wù)都尚處于早期,如舜豐電力剛拿下項目不久,還在建造期,因此不可能實(shí)現盈利。后續我們也會(huì )把重點(diǎn)資源往新能源業(yè)務(wù)板塊上面投放。”
從業(yè)務(wù)類(lèi)別來(lái)看,龍能電力是主營(yíng)光伏業(yè)務(wù)的綜合能源服務(wù)商,臥龍儲能、臥龍氫能、舜豐電力分別從事儲能、氫能和風(fēng)電。
置入新能源資產(chǎn)后,天眼查顯示,臥龍新能于4月22日正式將公司名稱(chēng)從“臥龍資源集團股份有限公司”變更為“臥龍新能源集團股份有限公司”;并于5月15日將證券簡(jiǎn)稱(chēng)變更為“臥龍新能”。
除了“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”外,臥龍新能梳理旗下業(yè)務(wù),將下滑的礦業(yè)貿易剝離上市公司。
從臥龍新能歷年財報中可以看到,2022年,臥龍新能礦產(chǎn)貿易為公司貢獻收入30.95億元,同比增長(cháng)247.91%;2023年,礦產(chǎn)貿易帶來(lái)收入34.71億元,同比增加12.13%。但到了2024年,公司礦業(yè)貿易出現下行趨勢,營(yíng)業(yè)收入同比減少28.62%。
4月12日,臥龍新能發(fā)布公告稱(chēng),擬出售臥龍礦業(yè)90%的股權,全力發(fā)展新能源業(yè)務(wù)。
對于地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊,臥龍新能證券部相關(guān)負責人告訴《證券日報》記者,目前公司剩余地產(chǎn)業(yè)務(wù)已不多,主要位于清遠、武漢、紹興三地,后續也將陸續結束。
廣州眺遠營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)管理有限公司董事長(cháng)兼CEO高承遠認為,傳統行業(yè)企業(yè)轉戰新能源行業(yè),是戰略眼光的體現,也是應對市場(chǎng)變化的必然選擇。在“雙碳”目標引領(lǐng)下,新能源產(chǎn)業(yè)迎來(lái)爆發(fā)式增長(cháng),市場(chǎng)潛力巨大。但新能源行業(yè)技術(shù)門(mén)檻高、競爭激烈,企業(yè)需投入大量資源用于技術(shù)研發(fā)和人才儲備,且市場(chǎng)回報周期較長(cháng),這對企業(yè)資金實(shí)力和戰略定力是巨大考驗。
“新能源技術(shù)研發(fā)日新月異,企業(yè)需緊跟技術(shù)前沿,加大研發(fā)投入,提升核心競爭力,否則可能在競爭中落后。此外,新能源項目投資規模大、建設周期長(cháng),企業(yè)需合理規劃資金,確保項目順利推進(jìn),這對企業(yè)資金管理能力提出更高要求。”高承遠提到。
(編輯 喬川川)
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