主持人:張偉(清華大學(xué)國家金融研究院副院長(cháng)、《清華金融評論》執行主編)
嘉賓:
鄭梓微(赫美集團董事長(cháng))
張新功(惠城環(huán)保公司創(chuàng )始人、首席技術(shù)官)
鐘少龍(上海拜安傳感技術(shù)有限公司董事長(cháng))
陳祥義(高粱資本董事長(cháng))
林海暉(國際知名材料學(xué)家)
主持人:我們這個(gè)主題其實(shí)有幾個(gè)重要的關(guān)鍵詞:新質(zhì)生產(chǎn)力、新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)、山西未來(lái)的發(fā)展。這個(gè)主題論壇的主題非常新,前面兩個(gè)主題突出資本,這個(gè)主題論壇突出的是新,因為這個(gè)概念就很新。這個(gè)概念是在2023年9月份習主席在黑龍江考察的時(shí)候提出來(lái)的一個(gè)新的概念,其實(shí)我們也在學(xué)習,到底什么是新質(zhì)的生產(chǎn)力,新質(zhì)生產(chǎn)力和傳統的生產(chǎn)力到底有什么樣的區別、聯(lián)系,它不但新,而且加了一個(gè)質(zhì),強調質(zhì)量,所以我們也是在學(xué)習。感謝陳總把一個(gè)非常新的話(huà)題拋到了主題論壇上,與幾位公司的領(lǐng)導做一個(gè)交流,我覺(jué)得是非常好的。
第一輪問(wèn)題是一個(gè)共性的問(wèn)題,請各位嘉賓結合自己的情況,自己所在機構的情況,談?wù)勑沦|(zhì)生產(chǎn)力,包括新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè),未來(lái)在山西如何發(fā)展?因為在座的幾位老總有做新材料的,有做環(huán)保的,還有做傳感的,其實(shí)都是在一個(gè)新質(zhì)生產(chǎn)力當中的某些領(lǐng)域。從你們的角度看一下新質(zhì)生產(chǎn)力你們自身如何發(fā)展,如何助力山西的轉型發(fā)展,同時(shí)有什么樣的機遇和挑戰,一個(gè)共同的問(wèn)題向每一位嘉賓做一個(gè)提問(wèn)。
鐘少龍:非常感謝主持人!舉一個(gè)例子,前面講到了數字化資產(chǎn)的重要性,數據從哪兒來(lái)呢?數據第一方面來(lái)自于統計,也就是生產(chǎn)過(guò)程的檢驗,它就是數據。第二個(gè)來(lái)自于測量,就是要運用到傳感器,就是把物理世界到數字世界之間的連接,也就是把大家關(guān)心的各個(gè)物理量承接到電腦軟件,最后可以拿來(lái)利用分析,這就是傳感器的作用。
我們公司主要是做半導體工藝和傳感器,它跟山西制造業(yè)怎么推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,我來(lái)舉一個(gè)淺顯的例子,看看能不能把這個(gè)問(wèn)題給大家理清楚。
現在國家在大力發(fā)展新能源,我們國家大概已經(jīng)裝起來(lái)的風(fēng)機是20萬(wàn)臺,最小容量過(guò)去是750千瓦,目前吊裝海上風(fēng)機最大的一臺單臺是18MW,這樣的一臺我以6WM為例,落地最小的就是6MW,三個(gè)葉片,每個(gè)葉片幾十米長(cháng),單個(gè)葉片26噸,三個(gè)葉片的重量就是80噸。如果用了傳感器,能夠在安全許可的條件下把每個(gè)葉片減掉4噸的重量,大概一臺風(fēng)機可以減12噸的重量,可以節約20、30萬(wàn)元的成本。葉片重量下來(lái)以后,太重生產(chǎn)的主軸、齒輪箱就不容易產(chǎn)生超載,就不容易損壞。這個(gè)葉片如果用上聚氨酯的材料,這個(gè)葉片可以分段拼接,又可以省200萬(wàn)。如果把傳感器數據拿來(lái)做一個(gè)智能的控制,調平衡,這三個(gè)葉片一年可以多發(fā)5%的發(fā)電量,大概一年就可以多發(fā)大概100多萬(wàn)度電。
這就是一個(gè)新質(zhì)生產(chǎn)力,從新能源到新材料,到先進(jìn)制造,到后端的電子信息,從前到后的一條龍推動(dòng),謝謝主持人!
主持人:從你傳感器使用可以看出,確實(shí)能夠大大降低成本,提高效率,尤其是未來(lái)數字經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程當中一定離不開(kāi)物聯(lián)網(wǎng)、傳感器,傳感器確實(shí)是一個(gè)非常關(guān)鍵的點(diǎn),謝謝!
張新功:感謝主持人,也感謝這次大會(huì )給我機會(huì )今天來(lái)學(xué)習,今天上午幾個(gè)專(zhuān)家和博士分別從他們的理解講我們未來(lái)經(jīng)濟的發(fā)展。這次會(huì )議主要的課題是資本,將來(lái)跟什么樣的生產(chǎn)力結合的問(wèn)題,這個(gè)話(huà)題這一段時(shí)間我們也在研究,我們也在探討和分享,將來(lái)的資本往哪里走。
我們經(jīng)濟快速發(fā)展30多年,前面基本上是資本跟資源結合,到了今天這個(gè)地步,今天上午我看專(zhuān)家還在說(shuō)很迷茫,經(jīng)濟的發(fā)展往哪走很迷茫,不確定,其實(shí)今天咱們這個(gè)會(huì )議已經(jīng)給了答案,就是往新經(jīng)濟、高質(zhì)量發(fā)展的方向走,哪個(gè)方向最好,第一輪的專(zhuān)家說(shuō)了,如果中國人14億人口都過(guò)上了美國人的生活,那我們的資源、排放、能耗的容量可能對世界是一個(gè)考驗。我們怎么走,已經(jīng)很簡(jiǎn)單了。美國人100美金的GDP,消耗了能量,排放了多少,咱們的新材料我們生產(chǎn)一堆塑料,在美國排放多少,我們能不能減少?我們消耗的能源1公里標準煤人家排放4公斤的二氧化碳,消耗1公斤的煤,我們用了那么多能源能不能消耗0.1公斤的煤,我們能不能零排放或者是負能耗消耗,我覺(jué)得如何解決這個(gè)問(wèn)題,不光是中國的14億人口,再加上印度的人,都能過(guò)上美國人的生活,地球的容量都能容納,那就是未來(lái)的發(fā)展,這是我的理解。
特別是我們到了山西,山西是能源大省,現在全世界的主題就是如何減少化石能源的使用,山西是化石能源生產(chǎn)大省,將來(lái)這種轉型非常好的,只要不消耗煤、不消耗能源,就是我們的方向,但是我的理解不一定對。
主持人:謝謝張總,確實(shí)環(huán)保未來(lái)相當重要,我覺(jué)得張總的分享還是非常有前瞻性,如果能解決這個(gè)問(wèn)題的話(huà)當然是惠及中國、惠及全人類(lèi),對山西來(lái)說(shuō)也是非常重要的,關(guān)鍵是我們未來(lái)如何在技術(shù)上對它進(jìn)行解決。
鄭梓微:各位前輩、各位同仁大家下午好!我們今天這個(gè)主題是新質(zhì)生產(chǎn)力,其實(shí)就是給予我們一個(gè)新的機遇。
我先簡(jiǎn)單介紹一下赫美集團,上市公司分為兩種,一種是自發(fā)IPO,另外一種是資產(chǎn)重整,我們鵬飛采用的是第二種,把不好、不良資產(chǎn)轉換成優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),借助資本的力量開(kāi)拓出更多的賽道,讓未來(lái)怎么走。
再一個(gè)就是說(shuō)未來(lái)轉型,我覺(jué)得作為企業(yè)家是要有一個(gè)格局,包括要有遵守紀律、契約精神,未來(lái)轉型道路新興產(chǎn)業(yè)轉型需要我們不斷地開(kāi)拓出,把新質(zhì)生產(chǎn)力和老的傳統能源生產(chǎn)力轉換成新質(zhì)生產(chǎn)力,作為赫美集團,采用這種方式既幫助了別人也成就了自己,企業(yè)家要有企業(yè)家的格局胸懷所在。
主持人:確實(shí)是,剛才我們從技術(shù)層面去考慮,鄭總從企業(yè)家的胸懷、格局角度講未來(lái)新質(zhì)生產(chǎn)力真正要爆發(fā)出生產(chǎn)力,還是在于每位企業(yè)家有極強創(chuàng )業(yè)家的精神,這確實(shí)是非常重要的。陳總是今天幾位嘉賓唯一做投資端的,請您來(lái)做出回應。
陳祥義:非常感謝,因為張偉副院長(cháng)是清華五道口的老師,是經(jīng)濟學(xué)院的副院長(cháng),他是《清華金融評論》的執行主編,水平很高,建議你們到清華五道口讀讀書(shū),我是2014年第三期EMBA。
我先介紹一下我們公司,新質(zhì)生產(chǎn)力比較新穎,我試圖從toB來(lái)理解一下,然后是給山西的建議。
高梁資本,我是2015年離開(kāi)了證券日報,到了保險公司工作,后來(lái)成立了高粱資本,很多人問(wèn)我為什么叫高粱資本,我解釋一下這個(gè)名字。最早很多高科技公司是動(dòng)物的,像京東是一個(gè)小狗,騰訊是企鵝,螞蟻也是動(dòng)物,后來(lái)向植物過(guò)渡,蘋(píng)果公司、小米公司、衡山資本,因為我老家是山東濰坊的嘛,受此啟發(fā),濰坊有一個(gè)紅高粱,我們就試圖注冊紅高粱,發(fā)現被人注冊了,后來(lái)我們起名叫高粱資本。高粱兩個(gè)字也比較容易記,既包括綠油油的高粱,也包括紅彤彤的高粱。我們的主攻方向是應用科技、醫療大健康,與新質(zhì)生產(chǎn)力是相關(guān)的。
第二個(gè)問(wèn)題關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力,我試圖從生產(chǎn)要素的角度給大家報告一下,看看是不是可以或者是合適。生產(chǎn)要素最先是勞動(dòng),后來(lái)是土地,因為你有土地,就很厲害,有錢(qián),后來(lái)是資本、技術(shù)、數據,剛才有專(zhuān)家說(shuō)數據,但是單純的數據并不是要素,數據必須收集、加工、分析、處理,我們發(fā)文有生產(chǎn)要素的問(wèn)題,所以數據是生產(chǎn)要素。
還有一個(gè)生產(chǎn)要素,我估計不出意外的話(huà)五年以?xún)葧?huì )提出來(lái),就是勞動(dòng)者、企業(yè)家,或者管理就是生產(chǎn)要素。為什么這個(gè)公司張總帶就很好,李總帶就差一些呢?因為企業(yè)家就是生產(chǎn)要素,管理就是生產(chǎn)要素,我認為必須明確這個(gè)問(wèn)題。
以后又提出來(lái)了經(jīng)濟增長(cháng)靠創(chuàng )新驅動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟。又說(shuō)經(jīng)濟從高速增長(cháng)向高質(zhì)量增長(cháng),我們推理一下,新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng )新驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,按照這個(gè)維度來(lái)看,數據、企業(yè)家、資本、技術(shù)要成為一個(gè)新的生產(chǎn)要素,原來(lái)我們靠勞動(dòng)和土地甚至一部分資本的推動(dòng),再往下走,技術(shù)的推進(jìn)會(huì )起關(guān)鍵作用,數據、企業(yè)家也會(huì )加進(jìn)來(lái),這是我理解新質(zhì)生產(chǎn)力的邏輯。
三四年以前山西上市公司的數量大概41家,現在過(guò)了三年之后好像最新的數據加上新三板還是41家,經(jīng)過(guò)三年,山西資本市場(chǎng)發(fā)展比較慢。因為我們整個(gè)國家三個(gè)板都開(kāi)出了,北交所、上交所、深交所開(kāi)出之后,上市公司的數量超過(guò)5200家了,達到5300家了,我們40多家基本上是一個(gè)零頭。
反向來(lái)看,山西經(jīng)濟增長(cháng)的潛力巨大,連平老師是我多年的老朋友,他的發(fā)言寫(xiě)得非常好,因為他講了一個(gè)關(guān)于山西的東西,我們是傳統以資源為主的,經(jīng)濟的穩定性就比較強。我剛才看了一個(gè)數據,別人發(fā)了一個(gè)信息,今年俄羅斯的經(jīng)濟增長(cháng)大概是超過(guò)2%,在年初的時(shí)候所有的預測,俄羅斯今年要負增長(cháng)1%,俄羅斯為什么能夠正增長(cháng)呢?這里面一個(gè)最主要的原因是跟山西相關(guān)的,出口的全是甲方產(chǎn)品,傳統的煤炭、石油、天然氣等等,都是甲方產(chǎn)品,購買(mǎi)者沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權,你要么買(mǎi),要么不買(mǎi),你不買(mǎi)對不起,你得買(mǎi)中國的,中國可以,我給你加50美元賣(mài)給你(歐洲)。俄羅斯經(jīng)濟經(jīng)過(guò)一年多來(lái)美國及西方超過(guò)1萬(wàn)項制裁的情況下,今年實(shí)現了正增長(cháng)。
這個(gè)對我們的啟發(fā)在哪里呢?山西是以煤炭為主的,昨天我們交流,我們是煤炭產(chǎn)業(yè)和非煤炭產(chǎn)業(yè),煤炭產(chǎn)業(yè)三年下來(lái)之后山西受疫情的影響是比較少的,很多地方都沒(méi)有錢(qián)了,需要中央政府來(lái)救助。山西有錢(qián),創(chuàng )新驅動(dòng)需要投資,財務(wù)基礎比較好,現在要搞新能源車(chē),新能源汽車(chē)50%以上是中國生產(chǎn)的,新能源發(fā)展設備70%是中國產(chǎn)的。山西有很多轉型,實(shí)際上就是由傳統能源向新能源過(guò)渡,我們風(fēng)能、光能、儲能包括氫能源,山西的經(jīng)濟結構向這方面發(fā)展是非常容易的,盡管經(jīng)過(guò)三年的疫情,山西受到的影響比其他省份弱一些,而且基礎很好,而且由傳統能源向新能源轉化和過(guò)渡是比較有優(yōu)勢的。從這些來(lái)看的話(huà),我認為山西的經(jīng)濟發(fā)展潛力還是巨大的。
主持人:感謝陳總給我們解釋了公司名字的來(lái)源,也給我們解釋了一個(gè)非常新的關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的注解,就是到底新在哪里,給出了一個(gè)新的生產(chǎn)要素,但是還沒(méi)有得到國家的認可,但是很有新意,就是企業(yè)家的精神、管理能不能作為一種新的生產(chǎn)要素。因為企業(yè)家除了投資本之外,確實(shí)要有投智慧和創(chuàng )新的意識,可以進(jìn)一步研究。同時(shí)也給我們山西省打氣,給山西省鼓勁,要看到山西自身的優(yōu)勢,非常好,看問(wèn)題看得比較深入,謝謝!
林海暉:很榮幸能夠來(lái)這里跟大家做一個(gè)分享,我不管主持人后面的問(wèn)題是什么,我敢保證我今天所有的答案都是說(shuō),“看,就是這個(gè)答案。”
我個(gè)人是2014年回國創(chuàng )業(yè),我也是國家的特聘專(zhuān)家,我所從事的產(chǎn)業(yè)比較特殊,叫做納米微光伏,主要是解決200項國家關(guān)鍵材料的國產(chǎn)化。最近產(chǎn)業(yè)化的一項就是銀包銅,就是下一代的核心耗材。這個(gè)耗材之后的下一代是什么?是碳包銅,用銅再去替代銀,再往下是純碳,用碳來(lái)替代更貴的東西,這就是物理里的周期率,金銀銅碳,沒(méi)有比碳更好、更便宜的東西,所以碳永遠是最高性?xún)r(jià)比的東西,所以山西是做最有性?xún)r(jià)比的東西,本身就是有礦的。
我在解決另一個(gè)問(wèn)題,未來(lái)的新能源汽車(chē)能量密度越來(lái)越高,我要減重怎么辦?我要用塑料替代金屬,但是減重了會(huì )著(zhù)火、不散熱怎么辦?如何讓塑料又散熱,又不著(zhù)火,做出超級組來(lái),答案還是碳,用了石墨和石墨烯的系統,我們做出了永遠點(diǎn)不著(zhù)的塑料,而且還是導熱。所以,我的科研工作都是以碳為基礎的。
講到新動(dòng)能,答案還是碳,首先要記住熱力學(xué)的定律告訴你轉化的步驟越少,產(chǎn)生的熵越少,這就是越有性?xún)r(jià)比的東西。物理的第一性原理就告訴你這個(gè),仔細想想,從煤里走向最干凈能源的最短步驟是什么?實(shí)際上就是用熱水和煤去反應,產(chǎn)生了氫氣,另外產(chǎn)生了一氧化碳,氫氣就是新能源了,很干凈,大家已經(jīng)看到了山西最大的企業(yè)氫能發(fā)展,剩下的一氧化碳怎么辦?一氧化碳是好東西,因為一氧化碳能夠和金屬形成世界上最強的弱合物,正是未來(lái)做納米層級、CBD層級、高精度陶瓷材料、高精度沉積層的前驅體。
所以,我想用一句話(huà)講山西的配方,我可以很簡(jiǎn)單地說(shuō),我把煤變氫氣,煤變碳化學(xué),用這兩個(gè)充分具有ESG概念的綠色能源來(lái)回答山西做煤礦的未來(lái)出路,謝謝大家!
主持人:雖然簡(jiǎn)短,但是從最底層的邏輯告訴了我們山西未來(lái)的發(fā)展方向在哪里。剛才幾位企業(yè)家估計聽(tīng)了以后也是受益匪淺,我也是受益匪淺,把我也帶到了高中學(xué)物理、學(xué)化學(xué)的課堂。確實(shí)離不開(kāi)碳,雖然我們碳中和,不是說(shuō)不要有碳,碳相當于是一個(gè)未來(lái)的元素,但是未來(lái)數字經(jīng)濟還有一個(gè)很重要的就是硅,這是所有半導體離不開(kāi)的。林博士剛才的分享也啟發(fā)了我,一定要回歸本原,看到最基本、最底層的東西。原本我們以為碳是最便宜的,但是未來(lái)可能碳是最有價(jià)值的東西,這也為山西找到了方向,要是山西省有領(lǐng)導在的話(huà),我覺(jué)得可能有很大的感觸。
經(jīng)過(guò)了第一輪的交流,我想在座的各位應該也很有收獲,我自己也很有收獲。通過(guò)幾個(gè)方面不同的角度,大家談到了新質(zhì)生產(chǎn)力和未來(lái)在山西的機遇,或者助力山西發(fā)展的機遇。第二輪話(huà)題我們要談一些相對嚴肅一點(diǎn)的,不是陽(yáng)春白雪的,應該說(shuō)大家在這個(gè)過(guò)程中會(huì )遇到困難的地方,大家剛才都是說(shuō)未來(lái)美好的前景,但是前途是光明的,道路還是曲折的,每一個(gè)設想為什么現在沒(méi)有實(shí)現,一定是現在各個(gè)方面沒(méi)有達到,一定是有困難的,否則的話(huà)已經(jīng)實(shí)現了。第二輪想交流的問(wèn)題還是想我們面臨的困難和挑戰,因為我是在金融圈混的,剛剛所有的企業(yè)家,包括林博士在做材料方面的研究,你在賦能企業(yè)的過(guò)程中也會(huì )遇到一個(gè)共同的問(wèn)題,那就是融資的問(wèn)題或者投資的問(wèn)題。
剛剛召開(kāi)完的中央金融工作會(huì )議,也肯定了金融系統的成績(jì),但是更多還是看到了金融系統當中的短板、問(wèn)題,比如說(shuō)金融資源沒(méi)有很好地流到一些高水平、高效率的行業(yè)或者生產(chǎn)力方面,融資的結構還是有問(wèn)題的。特別是在座的幾位企業(yè)家可能在這方面更有體會(huì ),從各自的角度看一下你們在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當中面對的融資問(wèn)題有哪些,對于未來(lái)我們的金融系統提什么樣的訴求,來(lái)改進(jìn)金融機構的金融服務(wù)。另外就是在座的也有陳總,是做投資的,你從投資的角度看金融是不是有需要進(jìn)一步提高的地方,還是說(shuō)實(shí)業(yè)當中也有一些需要改進(jìn)的地方,我想第二輪問(wèn)題想交流這個(gè)話(huà)題,還是從鐘總開(kāi)始。
鐘少龍:這個(gè)話(huà)題確實(shí)是比較切中了企業(yè)家目前的痛點(diǎn),也是大家在資本市場(chǎng)有切身感受的,不管是從二級市場(chǎng)到一級市場(chǎng),哪怕是天使輪融資、投入,中國高科技正準備蓬勃發(fā)展的時(shí)候,突然遇到了資本寒潮。這個(gè)時(shí)候中國的高新企業(yè)退回去,還是說(shuō)繼續克服困難往前走,可能走過(guò)去就是一片大好光景,不管是超越國外還是解決卡脖子替代,我們就走通了。但是這一口氣如何走過(guò)去,這一片企業(yè)家背后的投資機構和匯聚了國內大量回流的精英人才,我們可能就面臨再次打散。
因為我不是一個(gè)金融工作者,雖然我也經(jīng)過(guò)了A輪、B輪兩輪投資,也得到了包括產(chǎn)業(yè)資金的投資加持。我的一個(gè)感受,過(guò)去我們國家的錢(qián)投在基建領(lǐng)域,往往用的是社?;鸷捅kU基金,因為追求是一個(gè)長(cháng)周期、穩定預期和并不是特別高的回報率,要求周期長(cháng)、穩定收益。
像剛才林博士講的新材料,或者是新的電子元器件,對待高科技也要有一個(gè)長(cháng)周期的看待,今天每一個(gè)做成行業(yè)的領(lǐng)袖,一般很少是經(jīng)過(guò)三年、五年就能速成的,一般要經(jīng)過(guò)十年、二十年的基礎研究、運用研究,最后打通了產(chǎn)品到市場(chǎng)的環(huán)節。
所以,一方面我就對高科技投資要有一些慢錢(qián),要有類(lèi)似國家投大基建的長(cháng)周期類(lèi)型的資本,另一方面也要有能夠看懂以后,快進(jìn)快出,在不同階段解決燃眉之急。
所以,我覺(jué)得第一個(gè)從投資的構成資本,后面在募資的時(shí)候是一個(gè)LP、GP,也希望能引入國家隊,我覺(jué)得把投高科技當作是一個(gè)新基建來(lái)對待。
第二個(gè),過(guò)去很多企業(yè)拿股權融資比較多,拿債權融資比較少,因為高科技過(guò)去還沒(méi)有那么多固定資產(chǎn),得不到金融的認可。但是我覺(jué)得隨著(zhù)國家對金融服務(wù)科技的各種政策,包括大家從業(yè)人員的關(guān)注,我覺(jué)得目前還可以用更好的手段,就是加大債權比例、降低股權比例,把股權投資變成債權融資再風(fēng)險的擔保手段,這樣既能給投資者帶來(lái)一個(gè)更高回報,又能讓自己更從容的有經(jīng)營(yíng)發(fā)展空間。
這就是我不成熟的兩點(diǎn)意見(jiàn)。
主持人:感謝鐘總給出了兩點(diǎn)意見(jiàn),給金融系統提供了兩點(diǎn)意見(jiàn),一個(gè)是要做長(cháng)期的基金,當然部分也可以選擇快進(jìn)快出。第二點(diǎn)就是對于高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)加大債權投資的比重。確實(shí)也有難度,對高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)現金流的情況不如成熟企業(yè)那么穩定,高科技企業(yè)前幾年是沒(méi)有現金流的,銀行貸款進(jìn)去了,也面臨了一些制度上的杠桿,但是這個(gè)建議是非常好的,正好這里也有很多是金融系統的。下面請張總說(shuō)說(shuō)。
張新功:現在的投資方向,借用上午的一句話(huà),新形勢、新思考、新選擇。金融機構我最近一年接觸的行業(yè)研究員,特別是環(huán)保領(lǐng)域的研究員,最少有一百多個(gè),我感覺(jué)他們很糾結,沒(méi)有我們篤定。我們去年一年股票有了5倍的增長(cháng),大家看到增長(cháng),未來(lái)還行不行,很糾結。你要選方向的話(huà),我們就得分析形勢,按照新質(zhì)生產(chǎn)力,剛才林博士談到了新材料,任何新的科技突破都離不開(kāi)新材料、新裝備,新材料、新裝備的突破,其實(shí)就是新工藝、新方法、新方式的突破。包括智能化,智能化離不開(kāi)新材料,一個(gè)手機現在的芯片,材料也好,智能也好,這兩個(gè)方向沒(méi)錯。但是有一點(diǎn),還是那句話(huà),如果我們每一個(gè)中國人或者是印度人都享受著(zhù)美國人的生活,年均7萬(wàn)美金GDP的收入,那我們就得考慮整體環(huán)境的容量、能耗的容量,還有二氧化碳排放的容量。
有一個(gè)方向就是我在做的,為新經(jīng)濟新發(fā)展過(guò)程當中騰出排放的空間,騰出能耗的空間,騰出環(huán)境的空間。三個(gè)屬性,減少排放,減少污染,降低能耗。
舉一個(gè)例子,現在我們做了一個(gè)新技術(shù),什么新技術(shù)呢?現在化石能源不讓做,要么熱動(dòng),產(chǎn)生熱,產(chǎn)生動(dòng)力,汽車(chē)、柴油車(chē),這些動(dòng)力是少不了的,取暖是少不了的。還有一個(gè)方向就是新材料,我們一年用多少材料,乙烯、丙烯、PXPDA,1、2個(gè)億的化工原材料的產(chǎn)生都是消耗化石能源的。但是化石能源有兩個(gè)方向,將來(lái)產(chǎn)生1度電,是現在消耗能源的10%以下,那我們的空間就有了,我們生產(chǎn)1噸塑料排放的二氧化碳是原來(lái)生產(chǎn)1噸塑料排放二氧化碳的1/10,這就有了。
現在我們的污染物能做資源,減少了污染,減少了二氧化碳排放,減少了能源的消耗,這個(gè)方向是給我們經(jīng)濟發(fā)展擴大容量的方向,一定要跟進(jìn)。我現在出了一個(gè)技術(shù)正準備產(chǎn)業(yè)化,所有的塑料循環(huán)塑料原料,原來(lái)乙烯、丙烯和芳烴,哪來(lái)的?要么煤化工,要么石油化工,消耗的都是化石能源。用廢了,燒了,燒了1噸塑料,3.14二氧化碳,這樣能算出來(lái),我能不能不燒,把它用到塑料的乙烯、丙烯和芳烴上去,我們是第一個(gè)實(shí)現的就是這樣,回塑產(chǎn)品率達到92%,以及產(chǎn)生乙烯、丙烯、芳烴的產(chǎn)品率能達到92%,相當于我們已經(jīng)做到了降低排放92%。
將來(lái)中國的塑料原料的來(lái)源、消耗的能源、消耗的化石能源降低了90%,二氧化碳排放降低了90%,好,塑料的污染我們解決了,像這樣的課題如果選定了,我呼吁大家有錢(qián)的話(huà),惠城環(huán)保等著(zhù)你們,一定是將來(lái)為我們新產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供環(huán)境容量,提供能耗容量,提供二氧化碳排放容量的空間,希望大家關(guān)注。
主持人:非常好!但是我還想追問(wèn)一下,因為你剛才已經(jīng)達到了“三好”效果,能透露一下你是怎么達到的嗎?不用透露技術(shù)秘密。
張新功:剛才林博士說(shuō)的是碳材料,我們研究的是碳氫材料,塑料、化工新材料都來(lái)源于碳和氫,有的是加了氧,就是碳氫氧這種化合物?,F在就是聚合類(lèi)的,我們希望能夠回到原子的層次,不要裂解,一旦裂解,氧要么帶氫,要么帶碳走了,我們不主張,但是家具類(lèi)的只有碳和氫元素,乙烯是聚合來(lái)的,再返回去,裂解回去,一個(gè)反思路。
目前來(lái)說(shuō)這個(gè)項目塑料裂解生成乙烯、丙烯、芳烴的因素,直接跨洋過(guò)去,我們領(lǐng)先世界最先進(jìn)的技術(shù)最少十年,我敢肯定地說(shuō)。
主持人:不用再說(shuō)了,因為你再說(shuō)你的技術(shù)秘密就被別人知道了(當然這是開(kāi)玩笑的)。我覺(jué)得這確實(shí)是一個(gè)非常好的循環(huán),實(shí)現了這么多的好處。那你有沒(méi)有碰到融資上的難題?
張新功:還是那句話(huà),選擇的方向要篤定,一個(gè)新的技術(shù)從實(shí)驗室到中試放大,到工業(yè)化的過(guò)程沒(méi)有八年不可能,千萬(wàn)不要在投資過(guò)程急于求成,你有了新方向,是不是追求效益,不會(huì )的,像這樣的大型項目,光環(huán)評,走所有的建設程序最少得一年,這樣兩年就過(guò)去了,先不用說(shuō)實(shí)驗室。
所以,大家一定要篤定,選擇了方向,不投入一年、兩年的回報,你看上八年,將來(lái)回報可能比你短期的還要高,一定要篤定。
主持人:謝謝張總,我追問(wèn)了這個(gè)問(wèn)題,但是張總還是沒(méi)給我答案,其實(shí)他已經(jīng)把答案告訴我了,就是我有好項目,我是不愁融資的,錢(qián)是會(huì )跟著(zhù)好項目走的,謝謝張總的回答!下面有請鄭總!
鄭梓微:我覺(jué)得新興產(chǎn)業(yè)的轉型離不開(kāi)企業(yè)的精神,需要人才的儲備,這個(gè)非常重要,技術(shù)改革我們需要人才去推動(dòng)它。
再一個(gè)就是我說(shuō)到的企業(yè)家精神對未來(lái)企業(yè)發(fā)展道路的重要性,也離不開(kāi)資本方的扶持,我們借助資產(chǎn)重整,資本方怎么來(lái)開(kāi)拓這個(gè)賽道。我希望大家不要白來(lái)山西,看看山西代表性的企業(yè),在未來(lái)轉型發(fā)展中需要怎么做,我也希望各位去山西孝義看看我們新能源,它對于未來(lái)產(chǎn)業(yè)碳中和、碳達峰,對推動(dòng)國家、追隨國家這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈是怎么走的,我覺(jué)得這個(gè)是非常重要的。大家不要光聽(tīng)我們幾位說(shuō),也要看我們具體做的事情,希望大家會(huì )議結束后去我們那兒看看,也感謝這個(gè)會(huì )議讓我認識到各行各業(yè)的資本方,還有博士,給我們帶來(lái)了一些新的啟發(fā)點(diǎn),希望大家會(huì )后去山西鵬飛企業(yè)看一看,我們在未來(lái)做氫能源產(chǎn)業(yè)鏈,開(kāi)出一個(gè)怎樣的賽道,這是大家來(lái)山西一個(gè)重要的節點(diǎn),不光聽(tīng)我們說(shuō)未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈怎么去轉型,說(shuō)得都是空話(huà),我們希望把好資產(chǎn)吸引各方的合作伙伴、資本方,共贏(yíng)未來(lái)發(fā)展,如何去做大做強,使我們在未來(lái)共創(chuàng )共贏(yíng),這個(gè)很重要。
主持人:謝謝鄭總!確實(shí)說(shuō)得不如做得好。
鄭梓微:對,其實(shí)還是要看一看實(shí)體方是怎么運用轉型,怎么利用傳統行業(yè)去轉型新的賽道。我前段時(shí)間去了法國,看了看幾個(gè)比較有代表性的企業(yè),他們對于氫的方向還是很明確的,但是沒(méi)有大力推動(dòng),因為在中國還是需要政府支持,有一個(gè)好的領(lǐng)導去帶領(lǐng)企業(yè)家做這個(gè)事情,這樣我們的項目才能做起來(lái)。
主持人:這個(gè)補充很重要,確實(shí)需要政府來(lái)引導。我聽(tīng)陳總說(shuō)很多論壇嘉賓都是要去鵬飛調研走訪(fǎng)的,確實(shí)要深入到一線(xiàn)去看一看。請陳總作為資本方來(lái)回應一下我這個(gè)問(wèn)題,你在投資過(guò)程中換一個(gè)角度看問(wèn)題,你有什么樣新的答案?
陳祥義:我們假設進(jìn)入市場(chǎng)的大塊構成在我們國家比如說(shuō)銀行、證券、保險,截止到去年年底,央行公布的數據,銀行總資產(chǎn)大概是380萬(wàn)億元左右,證券的總資產(chǎn)是14萬(wàn)億元左右,保險業(yè)的總資產(chǎn)大概在27萬(wàn)億元左右。我們銀行的總資產(chǎn)是380萬(wàn)億元,證券全加起來(lái)才13.7萬(wàn)億元,保險是27萬(wàn)億元,我們國家的金融結構是以間接融資為主的,銀行長(cháng)期一股獨大。
這里面有一個(gè)問(wèn)題,我們是大陸法系的,英美是資本市場(chǎng)比較發(fā)達,他們是資本方,德國、日本、中國是大陸法系,是間接融資發(fā)展發(fā)達的,有幾篇博士論文講間接融資為主的金融市場(chǎng)是能對抗金融風(fēng)險的,確實(shí)有效對抗了,主要邏輯在于間接邏輯是要還本付息的,杠桿率是很低的。上午和下午的專(zhuān)家都講了,資產(chǎn)負債60%,赤字率3%,大家還是擔心這個(gè)問(wèn)題。所以,以間接為主的金融市場(chǎng),它對抗金融風(fēng)險的能力是比較強的,這是我們國家的特點(diǎn)。
反向來(lái)看,證券市場(chǎng)發(fā)展不足。證券市場(chǎng)發(fā)展的數據叫證券化率,簡(jiǎn)單講就是上市公司A股所有的市值與GDP的比較,最高年度是2007年,我大學(xué)有一個(gè)學(xué)生專(zhuān)門(mén)做這個(gè)講座,2007年一年超過(guò)了100%,后來(lái)就股災了,太高了。2021年證券化率85%,去年65%,現在最新的數據也超不過(guò)70%。什么意思呢?你的證券化率,如果你證券市場(chǎng)上市公司的總市值與GDP的比例低于1的話(huà),也就是說(shuō)你在資本市場(chǎng)還需要再發(fā)展。
我們看一下美國,美國到2006年證券化就超過(guò)100%了,美國的證券化率現在接近200%。什么意思呢?美國的上市公司市值大概是GDP的2倍,常年在151%上運行。從這個(gè)維度來(lái)看,我們還需要大量的上市公司。
現在美國的證券市場(chǎng)是長(cháng)牛短熊,中國的證券市場(chǎng)到現在為止是長(cháng)熊短牛,什么原因?我跟我的導師聊,我給他提了建議,我說(shuō)金融實(shí)驗室把這個(gè)問(wèn)題研究一下,如果能解決這個(gè)問(wèn)題能解決很多疑惑,提了很多問(wèn)題。到底為什么美國是長(cháng)牛短熊,中國是長(cháng)熊短牛呢?其實(shí)這里有很多原因,我們是以散戶(hù)為主的。而且我們的大股東占比太高,美國一上市的公司平均大股東的占比不會(huì )超過(guò)30%,所以美國的獨立董事就興起了,中國的獨立董事為什么不能發(fā)揮作用?我寫(xiě)了很多文章,實(shí)際上問(wèn)題就是中國上市公司的股權結構太高了,大股東的占比太高,一上市就有壓力。
這個(gè)市場(chǎng)對發(fā)行人是比較有利的,趨向于融資方,當然對投資人,對未上市公司也有利,對已上市以后的二級市場(chǎng)投資者是不利的。
還有一個(gè)就是私募股權投資,你是傳統的,屬于間接融資為主的,抵抗風(fēng)險的能力很高,但是它的杠桿率太低了,要還本付息的?,F在私募股權投資根據經(jīng)濟協(xié)會(huì )公布的信息,截止到今年的9月份,私募股權投資大概20萬(wàn)億元了,中國經(jīng)濟要往前走,大概要降低企業(yè)家的融資成本壓力,我們的利差銀行很難做,因為會(huì )進(jìn)一步壓縮存貸差,因為不壓縮存貸差沒(méi)法服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟,即使是這樣還要還本付息,這樣對創(chuàng )業(yè)者就非常不利。
所以,我個(gè)人認為私募股權投資要進(jìn)一步發(fā)展,現在遠遠不夠,因為私募股權投資是不需要還本付息的,是股權投資,債權融資應該不要進(jìn)一步再擴張了,進(jìn)一步再擴張的話(huà)對經(jīng)濟發(fā)展不利。
我們投資會(huì )遇到什么困難呢?各種不同的基金,產(chǎn)業(yè)基金是省政府基金,可能是扶持地方產(chǎn)業(yè),這個(gè)錢(qián)多一些。像我們這種私募股權,我們資金來(lái)源于保險公司,前期怎么辦?所以,這個(gè)就得從國家層面把各種不同類(lèi)型的基金發(fā)展起來(lái)。有一些要投基礎研究的,可能像專(zhuān)家說(shuō)的需要八年、十年或者是更長(cháng)時(shí)間。
我們的投資痛點(diǎn)是兩大問(wèn)題:
1、估值問(wèn)題。好企業(yè)估值很高,因為估值有剛性,上一輪融資是80億元,這一輪融85億元,實(shí)事求是講你上一輪融資80億元的話(huà)就偏高了,因為二級市場(chǎng)往下降,一級市場(chǎng)往上漲,顯然投資邏輯不具備。沒(méi)有經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,三年以后的修正是修正不了的,我們醫療大健康大概看了200個(gè)項目,到現在一個(gè)也沒(méi)有投,最根本的邏輯就是現在醫療采購,如果你不進(jìn)入醫療采購,企業(yè)就生存不了,如果你進(jìn)入醫療采購的話(huà),你的資產(chǎn)負債表、利潤會(huì )重構,現在進(jìn)入醫療采購的最低價(jià)格先砍掉50%,大部分降了10%。心臟起搏器、心臟搭橋平均價(jià)格是1.4萬(wàn)塊錢(qián),到最后正價(jià)是700塊錢(qián)。還有更少的,到400元,從1.4萬(wàn)塊錢(qián)到700元。所以,很多醫療產(chǎn)業(yè)會(huì )面臨資產(chǎn)負債表重構的問(wèn)題,如果你不進(jìn)入招標就失去了市場(chǎng),如果你招標了,資產(chǎn)負債表重構就不好辦,所以估值可能是一個(gè)大的挑戰。如果你大力發(fā)展私募股權投資的話(huà),大量的資金會(huì )進(jìn)來(lái),就會(huì )支持不同類(lèi)型的企業(yè)進(jìn)來(lái)。
2、科技的可穿透性問(wèn)題。比如說(shuō)新能源汽車(chē),2021年前,大概占到65%-35%,三元鋰電池大概占65%的市場(chǎng),突然三元鋰電池爆炸,一爆炸,你說(shuō)開(kāi)這個(gè)車(chē)都爆炸了,肯定不行,那就立刻調整,現在說(shuō)納離子電池又出來(lái)了。所以,技術(shù)迭代的速度很快。
我們看光伏,最早是P型,現在是N型,后來(lái)說(shuō)開(kāi)采礦,后來(lái)林博士說(shuō)碳,從投資看很大一個(gè)挑戰是說(shuō)你這個(gè)技術(shù)的迭代速度很快,是怎么判斷的,這個(gè)挑戰是很大的。
總得來(lái)看,我們認為只要是好企業(yè),我們一定會(huì )投資的,因為要助力中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展,也是為中國爭奪了一些高水平、高質(zhì)量的上市公司,真正是有技術(shù)含量的,我們還是喜歡投的。
謝謝大家!
主持人:謝謝陳董事長(cháng)!從很多數據和市場(chǎng)的角度,確實(shí)看到了我們未來(lái)要支持新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)資本市場(chǎng)和私募基金,這次中央金融工作會(huì )議也專(zhuān)門(mén)提到了,最大的筆墨提到了要發(fā)展直接融資,雖然沒(méi)有明確說(shuō),但是把發(fā)展直接融資放在比發(fā)展間接融資是要更靠前的。
由于時(shí)間關(guān)系,后面請林博士給我們干貨版做一個(gè)總結。
林海暉:我講一個(gè)非常干貨版的,講在深圳對于新材料這么長(cháng)周期的東西我們怎么解決在資本寒冬的問(wèn)題,而且是實(shí)質(zhì)已經(jīng)做了。大家不愿意投新材料,因為新材料從研發(fā)到最后大產(chǎn)業(yè)化十年周期,現在資本根本沒(méi)有人會(huì )給你8+2,剩下怎么把它做到五年,這就是挑戰。
從研發(fā)到大生產(chǎn),資源投在哪里?20%是研發(fā),60%是中試,20%是客戶(hù)調試,能壓縮的就是中試段和客戶(hù)驗證段,消掉五年。我們在深圳怎么做到的?去年我領(lǐng)銜組建了中國第一個(gè)中試產(chǎn)業(yè)化基地,招募了16支團隊,最低標準是長(cháng)江學(xué)者。這16支團隊在里面,今年高的銷(xiāo)售已經(jīng)2億元了,最差也有3000萬(wàn)元的銷(xiāo)售。為什么中試能這么快?首先這個(gè)團隊在中試之前產(chǎn)業(yè)化的概率是1%,到中試以后成功的概率是25%,這個(gè)數據不是在中國的數據,這是我以前在美國干并購的時(shí)候得出來(lái)的數據,這是GE的數據。所以,你叫資本投一個(gè)中試段的企業(yè)他們是沒(méi)有任何問(wèn)題的,因為成功概率已經(jīng)是25%,有什么問(wèn)題,產(chǎn)品已經(jīng)在賣(mài)了,而且可以在中試直接供貨了。
回到了剛才張總講的,如果你自己去建那棟樓,搞環(huán)評,弄完,沒(méi)有兩年什么事都干不了。所以,我們當時(shí)在建這棟樓的時(shí)候是花了4個(gè)億,上面可以排氣,上面有廢水處理,大環(huán)評有,所有的團隊入住,六個(gè)星期內可以拿到小環(huán)評,可以開(kāi)始布中試線(xiàn)去生產(chǎn)。團隊招募進(jìn)來(lái)不是他們說(shuō)了算,是我們要看他的東西有沒(méi)有中試價(jià)值,如何判斷?跟頭部的企業(yè),說(shuō)你有沒(méi)有這個(gè)剛需和硬資產(chǎn),我們的背后是什么?招商證券,這些都有大量的上市公司硬需求,然后再去招募這些團隊進(jìn)來(lái)。中試的這些團隊本身就具備非常高的資本屬性,資本投他們是沒(méi)問(wèn)題,我們現在救不了那些要死的人了,我們只能先保一批最有價(jià)值的,把最后一公里接上,這是我們現在在資本寒冬所能做的事情。
所以,我們今年年底也在組建新材料中試專(zhuān)業(yè)基金,中國第一個(gè)用這個(gè)名字,我們第一期1個(gè)億只用了三星期就組好了,明年的第二期5個(gè)億,現在私募的3個(gè)億部分2個(gè)億已經(jīng)著(zhù)陸了。也就是說(shuō)中國市場(chǎng)并不缺錢(qián),也不缺有情懷的科學(xué)家,也不缺有情懷的投資人,但是我們必須兩頭降風(fēng)險。一就是把環(huán)評的時(shí)間、硬件的問(wèn)題先解決了,摳掉兩年。第二個(gè)在驗證的東西,如果你一開(kāi)始目標就很清晰,驗證的兩年你還能再縮,這樣至少把十年給我壓到七年,甚至最佳情況五年,這才是我們現在要解決目前的問(wèn)題。
光去哀嘆資本寒冬是沒(méi)有任何用處的,我們該做的是把最好的團隊拉出來(lái),配合最有意愿的資本把這個(gè)事情解決,謝謝大家!
主持人:謝謝林博士!林博士非常干貨地給我們講到了科技成果轉化到最后投產(chǎn)非常重要的環(huán)節,中試環(huán)節,怎么做好中試確實(shí)對于每個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)都是非常有參考價(jià)值的。
再次以最熱烈的掌聲對幾位嘉賓表示感謝,謝謝!
主持人:非常感謝!謝謝張偉老師!也謝謝臺上的各位嘉賓為我們帶來(lái)這場(chǎng)有關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的對話(huà)。到此時(shí)此刻今天全天的會(huì )議議程就此結束了,謝謝現場(chǎng)所有的朋友們,謝謝大家一整天的傾聽(tīng)與陪伴,我們期待在我們共同攜手努力下,山西、中國會(huì )有更加美好的未來(lái),謝謝各位,我們期待下一次活動(dòng)和大家再見(jiàn)?。ㄒ陨衔淖譃楝F場(chǎng)速記,僅供參考)
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