利亞德光電股份有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理李軍：在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不斷尋找創(chuàng )新機會(huì )

利亞德光電股份有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理李軍

    李軍：各位專(zhuān)家，各位領(lǐng)導抱歉，來(lái)晚了一點(diǎn)，我本人做了28年，去年在美國的機構給我們評了一個(gè)占有率第一，大概占全球14%的市場(chǎng)，說(shuō)人生這一輩子在某個(gè)細分行業(yè)能夠做到全球的老大，就覺(jué)得很驕傲，很自豪。

    利亞德從產(chǎn)業(yè)升級的角度，我感覺(jué)現在這個(gè)行業(yè)還屬于在一個(gè)發(fā)展中，不成熟的行業(yè)，為什么這么說(shuō)？LED顯示行業(yè)現在全球還有上百家企業(yè)，按照常規市場(chǎng)規律來(lái)看，一個(gè)成熟的行業(yè)如果前三名能占到整個(gè)市場(chǎng)的60%左右，這是比較合理的一個(gè)成熟市場(chǎng)。而LED顯示這個(gè)領(lǐng)域前三名30%都占不到，這是我們面臨的產(chǎn)業(yè)升級，這是一個(gè)大的機會(huì )。所以產(chǎn)業(yè)整合從兩個(gè)發(fā)展方向來(lái)看，19年最重要的是提高市場(chǎng)占有率，我們從10%多提高到25、30%，這個(gè)可能性是比較大的，這些年的發(fā)展從資金實(shí)力，從品牌、影響力等各方面都有一定的積累，所以在市場(chǎng)率提升方面是有把握的。

    利亞德是一個(gè)智能顯示為主的公司，這里面的比重占到70%以上，我們發(fā)展文化旅游是一個(gè)什么樣的背景？我們原來(lái)的運用范圍是50%是用在文化領(lǐng)域，比如說(shuō)演藝等各種大型的活動(dòng)，我們延伸過(guò)去還是有一定的必然。利亞德除了顯示，還在液晶和投影方面進(jìn)行發(fā)展，液晶在大型演出里面用得量也比較大。我們發(fā)展這個(gè)領(lǐng)域也是一個(gè)水到渠成，合乎邏輯的，在利亞德平臺上面，照明部分可以做起來(lái)，文化領(lǐng)域通過(guò)平臺也可以做起來(lái)，我的銷(xiāo)售體系和服務(wù)體系，可以為不同的業(yè)板塊提供服務(wù)和創(chuàng )造價(jià)值。謝謝！

    張志偉：李總給我們介紹了利亞德產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的思路，一個(gè)主業(yè)，還有一個(gè)相對技術(shù)轉移的附加。

    張志偉：這個(gè)模式的選擇順應了思維驅動(dòng)的方向，這其實(shí)很好的方式。我想提一個(gè)問(wèn)題給李總，就是在9月份，股價(jià)相對跌到比較兇的階段，投資者是不是拋售你們的股票，未來(lái)會(huì )讓他們后悔的，你談一下。

    李軍：利亞德從9元跌到了6元，證監會(huì )喊話(huà)之后，漲了40%，后來(lái)兌現的程度不太夠，股票又回來(lái)了。利亞德還是一個(gè)比較穩健型的公司，市盈率就10來(lái)倍，因為凈利潤去年在創(chuàng )業(yè)板排名在第五位左右，12個(gè)億，市值一直在排名在20位左右，我是兩次兜底增持，一次是失敗了，第二次又喊了一次，還有第三次吶喊市場(chǎng)的規律何在，天理何在，表達我們對自己的信心，對企業(yè)的信心，對行業(yè)的信心。

    中國經(jīng)濟十年的增長(cháng)，股市跌了十年，反著(zhù)來(lái)也不符合市場(chǎng)規律。再就是我們認為一個(gè)企業(yè)要從價(jià)值投資來(lái)說(shuō)，只要你保持一個(gè)長(cháng)期穩健的高價(jià)值的增長(cháng)，投資者是認可的，只是短期有波段，我們的員工增持有5、6千萬(wàn)，我自己增持了一個(gè)億。為什么來(lái)晚了，因為證監會(huì )有一個(gè)政策，創(chuàng )業(yè)板要求要發(fā)債，必須負債率達到45%，這是極其荒唐的一個(gè)政策，但是我們提的政策沒(méi)有改，創(chuàng )業(yè)板像孫子一樣，是受歧視的，要發(fā)債必須是45%的負債率，你負債率不高，你發(fā)債干什么，發(fā)短債對公司的成本是很高的，利亞德為了明年可轉債，年底不惜代價(jià)增加我的負債率，我的負債率不高，我個(gè)人質(zhì)押27%，在整個(gè)董事長(cháng)里面是比較低的，這不在發(fā)債的范圍，考核企業(yè)的負債率，11月底才41%，到45%是四個(gè)點(diǎn)，資產(chǎn)規模是140億，負債率是很難的，我借了錢(qián)，放在那，才能達到45%的負債率，我再不努力，明年發(fā)債就做不了，所以創(chuàng )業(yè)板的歧視政策，我強烈建議進(jìn)行一些修改，提的也沒(méi)有用，現在也不提了。

    張志偉：你講一下對企業(yè)的信心來(lái)自于哪些地方？

    李軍：關(guān)于企業(yè)的信心，我補充一點(diǎn)，我們今年顯示板塊出現了什么問(wèn)題，我們的產(chǎn)業(yè)太少了，對這個(gè)市場(chǎng)增長(cháng)的需求我們估計不足。第二，我們的運用范圍急劇擴大，現在是會(huì )議室、演出場(chǎng)所，下一步準備做家用，參會(huì )專(zhuān)家和各位領(lǐng)導，大家以后用電視看到60、70寸，要突然看利亞德100寸的以后，你絕對回不到過(guò)去，任何顯示的方式如果當你比較的時(shí)候，發(fā)現100寸的4K效果和原來(lái)的效果一比，視覺(jué)升級了就下不下。利亞德要有VR體驗店在全國推出去，要走TOC，還有電影院和家庭影院，利亞德的大電視要走向市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)升級跟消費升級是相關(guān)的，當你的產(chǎn)業(yè)升級之后，供給側改革，提供好的產(chǎn)品，消費者自然就會(huì )選擇高端的產(chǎn)品，效果更好的，性?xún)r(jià)比更好的產(chǎn)品。我們也充滿(mǎn)信心，利亞德在1月24日發(fā)產(chǎn)品和戰略發(fā)布會(huì )，利亞德要進(jìn)軍TOC市場(chǎng)。

    張志偉：你提了兩個(gè)方面，第一個(gè)是對技術(shù)的自信，另外對消費升級的自信，李總對利亞德股價(jià)還是有信心。