榮之聯(lián)董事長(cháng)王東輝：奔跑在技術(shù)前沿的領(lǐng)路人

    時(shí)至今日，雖然已經(jīng)是一家年營(yíng)業(yè)額十幾億元人民幣的上市公司董事長(cháng)，但王東輝對于新技術(shù)、前沿科技趨勢的關(guān)注和熱情卻始終未曾減弱。在王東輝看來(lái)，這是流淌在其血液的東西，是扎根于其身體的DNA。

    “最近我對區塊鏈技術(shù)十分關(guān)注，整個(gè)假期我都在研究區塊鏈相關(guān)的知識，現在有很多的收獲和想法。”說(shuō)到這里，王東輝的臉上煥發(fā)出的專(zhuān)注和興奮，就如同發(fā)現了新大陸一般。

    說(shuō)起對技術(shù)的喜愛(ài)，可以追溯到上世紀80年代中期。當時(shí)，剛剛走出校門(mén)的王東輝來(lái)到了北京，進(jìn)入了電子部六所，并在導師尤念祖博士的指導下，進(jìn)入一個(gè)“巨無(wú)霸”大課題。

    這一課題是開(kāi)發(fā)基于Unix操作系統的圖形工作站系統。作為國家“七五”重點(diǎn)科技攻關(guān)項目，參與人員40余人，項目經(jīng)費超過(guò)1500萬(wàn)。“做科研一定要努力站在第一梯隊里。”王東輝在進(jìn)入項目組后，深深地感受到平臺的重要性。他說(shuō)：“無(wú)論起點(diǎn)的高低，進(jìn)了這支隊伍，夠聰明，肯干，就一定會(huì )有很大的收獲。”

    王東輝在項目組中成長(cháng)為骨干，做工作站，改監控程序，做工程數據庫。憑借個(gè)人努力以及團隊協(xié)作，最終，該項目獲得國家科技進(jìn)步二等獎和電子部科技進(jìn)步一等獎。1990年碩士畢業(yè)后，王東輝被派往美國繼續做研發(fā)。在硅谷，他開(kāi)拓了眼界，為后來(lái)的創(chuàng )業(yè)奠定了基礎。

    2001年，王東輝創(chuàng )立了北京榮之聯(lián)科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)榮之聯(lián)）。王東輝對于新技術(shù)的熱愛(ài)，也在公司中得以體現。“我們的主要職責是讓國外先進(jìn)技術(shù)在國內應用起來(lái)。用最好的技術(shù)配上最好的服務(wù)，為國內客戶(hù)提供最好的業(yè)務(wù)支持。”王東輝說(shuō)。

    為實(shí)現公司的既定目標，技術(shù)團隊的發(fā)展是重中之重。同時(shí)，公司對市場(chǎng)發(fā)展前沿保持密切關(guān)注。不計投入，訂閱國際頂尖公司的研究報告。王東輝自己也經(jīng)常去國外參加專(zhuān)業(yè)會(huì )議。“在飛速發(fā)展的領(lǐng)域，一定要知道最好是什么狀態(tài)，發(fā)展的方向是什么，才能搶占制高點(diǎn)。”

    在榮之聯(lián)CEO張彤看來(lái)，如今，榮之聯(lián)之所以能夠在很多新的領(lǐng)域提前布局，未雨綢繆，和王東輝對于新技術(shù)的敏感有著(zhù)密不可分的關(guān)系。

    “在公司上市之后，每年都會(huì )投入幾千萬(wàn)去做新技術(shù)的早期研發(fā)，這種投入很難看到短期效益，更多的是要有前瞻性的眼光。而王總在這方面無(wú)疑是公司的領(lǐng)路人。”張彤說(shuō)。

    這種前瞻性的投入造就了榮之聯(lián)在技術(shù)上的獨到之處。同時(shí)，正因王東輝對于新技術(shù)的不斷學(xué)習，也使得榮之聯(lián)可以在一些新興領(lǐng)域提前布局。

    大數據方面就是如此。

    早在2008年，大數據這一概念剛剛從美國提出時(shí)，王東輝就已經(jīng)開(kāi)始密切關(guān)注。那時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)尚未大規模普及，所以也沒(méi)有海量的互聯(lián)網(wǎng)數據可以用來(lái)分析。而榮之聯(lián)當時(shí)與華大基因的合作，為榮之聯(lián)之后向云計算、大數據領(lǐng)域進(jìn)軍積累了豐富的經(jīng)驗。

    華大基因研究院是一家站在國際前沿的基因組學(xué)研究中心。華大基因把高通量測序技術(shù)與基于高性能計算的生物信息分析技術(shù)做了完美的結合，并將這些技術(shù)廣泛應用于醫藥、健康、現代農業(yè)及新生物能源等高速發(fā)展的領(lǐng)域。

    基因測序會(huì )產(chǎn)生大量的數據，數據甚至會(huì )多到很難通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行移動(dòng)，而且普通的客戶(hù)也沒(méi)有那么多的存儲設施能將海量數據存放在本地。這改變了以前數據要跟著(zhù)應用走的舊模式。

    為此，榮之聯(lián)與華大基因一起做了許多底層技術(shù)的開(kāi)發(fā)，包括海量數據的管理、處理流程的管理以及如何讓多種不同的生物處理軟件在并行計算環(huán)境中獲得更高的運行效率。

    正是有了與華大基因的合作，讓榮之聯(lián)為日后向云計算、大數據領(lǐng)域的進(jìn)軍打下了堅實(shí)的基礎。

    在學(xué)習新技術(shù)的同時(shí)，王東輝也十分注重技術(shù)與行業(yè)的結合。在王東輝看來(lái)，新技術(shù)一定要與行業(yè)的業(yè)務(wù)相結合，才能產(chǎn)生更大的價(jià)值。“不能空談技術(shù)，要讓技術(shù)在行業(yè)中流動(dòng)起來(lái)。”王東輝認為，客戶(hù)對IT系統的要求主要集中在兩個(gè)方面，一個(gè)是降低成本，提高效率。另外一方面就是做創(chuàng )新。而傳統IT企業(yè)一直在做的就是如何幫助客戶(hù)提高效率降低成本。而最近幾年，客戶(hù)對于業(yè)務(wù)創(chuàng )新的需求越來(lái)越高，這也正是榮之聯(lián)這種技術(shù)型公司的好機會(huì )。“我們會(huì )利用我們對新技術(shù)的理解，與行業(yè)用戶(hù)的需求緊密結合，為用戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)和商業(yè)模式的創(chuàng )新。”

    顯然，與行業(yè)用戶(hù)的結合，不僅需要對新技術(shù)有足夠的了解，還需要深入到具體的行業(yè)之中。為此，榮之聯(lián)也進(jìn)行了大量的布局，其中，通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行收購，無(wú)疑是一個(gè)很好的途徑。

    自2011年上市后，榮之聯(lián)圍繞公司的戰略方向進(jìn)行了多次并購。2013年，通過(guò)收購車(chē)網(wǎng)互聯(lián)公司，榮之聯(lián)成功切入車(chē)聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，并為之后進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。隨后，通過(guò)收購泰合佳通公司，成功切入大數據市場(chǎng)。今年6月，榮之聯(lián)完成了對贊融電子的收購，這讓榮之聯(lián)可以將業(yè)務(wù)快速拓展至金融行業(yè)。如今，通過(guò)一系列的布局，榮之聯(lián)已經(jīng)深耕于能源、電信、金融、制造、政府、生命科學(xué)六大行業(yè)。并且，業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋了多個(gè)新興的技術(shù)領(lǐng)域。

    “在云計算領(lǐng)域，公司幫助客戶(hù)整合已有的IT資產(chǎn)，實(shí)現數據中心和IT基礎設施的集約化管理，引導企業(yè)級IT系統向私有云和混合云演化;在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，公司提供數據采集和接入產(chǎn)品，通過(guò)邊緣計算和數據平臺技術(shù)支持車(chē)聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的建設和運營(yíng)；在大數據領(lǐng)域，公司提供分析引擎、數據產(chǎn)品以及不同行業(yè)的業(yè)務(wù)解決方案。在生命科學(xué)和醫療健康領(lǐng)域，公司依托自有的基因分析算法提供快速分析和解讀軟件，依托生物數據平臺構建了面向整個(gè)行業(yè)的生物云和健康云。”王東輝介紹道。

    十年磨一劍。

    如今，王東輝和榮之聯(lián)已經(jīng)走過(guò)了十六年的歷程，公司也已經(jīng)成長(cháng)為國內領(lǐng)先的綜合性IT服務(wù)商。不過(guò)，對此王東輝并不滿(mǎn)足，“我們要成為世界級的IT企業(yè)”。這也是他作為公司的領(lǐng)路人，為榮之聯(lián)未來(lái)發(fā)展所設計的藍圖。