走進(jìn)與共和國共同成長(cháng)的國企系列報道之——從無(wú)人機直播到MR智能演播廳 新華網(wǎng)如何玩轉高科技新媒體

     編者按：今年，新中國迎來(lái)了70周年華誕。70年風(fēng)雨兼程，70年崢嶸歲月。從建國初期的一窮二白，到改革開(kāi)放后的飛速發(fā)展，到如今成為社會(huì )主義現代化強國，中國經(jīng)濟的發(fā)展離不開(kāi)一批批國企的前赴后繼，他們在新中國發(fā)展歷程中發(fā)揮了獨特的作用。  

     ■本報記者 袁元 李喬宇

    沐風(fēng)櫛雨，篳路藍縷。

    1997年11月7日，新華網(wǎng)正式設立。彼時(shí)互聯(lián)網(wǎng)在中國遠未普及，新聞網(wǎng)站更是鳳毛麟角。“2間小屋、1兆網(wǎng)線(xiàn)、1臺服務(wù)器和4名工作人員就是新華網(wǎng)的全部家當，每天平均發(fā)稿數量?jì)H有十幾篇。”新華網(wǎng)相關(guān)工作人員回憶道。

    就是從這樣的兩間小屋開(kāi)始，新華網(wǎng)逐步成長(cháng)為國內領(lǐng)先、世界知名的綜合性網(wǎng)絡(luò )新聞信息服務(wù)平臺?？梢哉f(shuō)，新華網(wǎng)過(guò)去二十多年的歷史，是中國互聯(lián)網(wǎng)新聞事業(yè)發(fā)展史的一個(gè)縮影，見(jiàn)證了我國網(wǎng)絡(luò )新聞傳播從無(wú)到有、從小到大的發(fā)展歷程。

    恰逢新中國成立70周年，北京證監局聯(lián)合《證券日報》共同啟動(dòng)“新中國成立七十周年”系列報道暨“走進(jìn)與共和國共同成長(cháng)的國企”報道活動(dòng)。此次，《證券日報》記者走進(jìn)新華網(wǎng)旗下的媒體創(chuàng )意工場(chǎng)，感受到了主流媒體與前沿科技碰撞出的激情與火花。

    以攻為守

    再造新華網(wǎng)內容傳播新陣地

    如果不是真正走進(jìn)了新華網(wǎng)媒體創(chuàng )意工場(chǎng)，親眼見(jiàn)到國際技術(shù)領(lǐng)先的設備一一展示在眼前，誰(shuí)又能相信國家通訊社旗下的網(wǎng)絡(luò )媒體現在已經(jīng)搖身成為以高新技術(shù)武裝的“科技控”呢？

    8月份的一個(gè)早上，《證券日報》記者來(lái)到了坐落于北京市西城區的新華網(wǎng)媒體創(chuàng )意工場(chǎng)，在全球最大的MR智能演播廳中，記者見(jiàn)到恐龍、獵豹等動(dòng)物輪番走上舞臺，見(jiàn)到高山、湖泊、沙漠等場(chǎng)景栩栩如生的展現在面前。

《證券日報》記者走入新華網(wǎng)新媒體創(chuàng )意工場(chǎng)

    “這代表著(zhù)一個(gè)時(shí)代的內容生產(chǎn)方式和信息傳播形態(tài)。”新華網(wǎng)董事長(cháng)田舒斌向記者介紹道，MR智能演播廳由國際頂級設計師設計，其先進(jìn)的設計理念恰與新華網(wǎng)的發(fā)展方向不謀而合，于是新華網(wǎng)就成了首個(gè)將混合現實(shí)與人工智能技術(shù)常態(tài)應用的媒體機構。

    有了高新技術(shù)設備，很多創(chuàng )意就能由想象走進(jìn)現實(shí)。2019年兩會(huì )期間，新華網(wǎng)交出現象級作品《全息交互看報告》，將政府工作報告中的關(guān)鍵數據融入故事情節，將現場(chǎng)原聲與虛擬場(chǎng)景、可視數據等融為一體，帶給受眾沉浸式的觀(guān)看體驗。在《全息交互看報告》的幕后功臣名單中，MR智能演播廳扮演著(zhù)不可或缺的角色。據悉，《全息交互看報告》全網(wǎng)總播放量達到億級，這是繼2018年兩會(huì )期間推出的《躍然紙上看報告》后，新華網(wǎng)利用高新技術(shù)制作出的第二個(gè)播放量過(guò)億的“看報告”系列視頻。

《證券日報》記者走入新華網(wǎng)新媒體創(chuàng )意工場(chǎng)

    田舒斌對記者坦言，身為國社旗下的網(wǎng)絡(luò )媒體，“新華網(wǎng)在新聞信息資源方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢，這是其他網(wǎng)絡(luò )媒體無(wú)法復制的”。但作為中央重點(diǎn)新聞媒體，新華網(wǎng)所承擔的責任不僅僅是宣傳國家的方針政策，還要與時(shí)下流行的自媒體、新媒體、短視頻同臺競爭，成為“流量擔當”，將主流聲音傳播得更遠更響。

    “我常常在想主流媒體到底強在哪里。”田舒斌談到，新華網(wǎng)內部強調自我革命，意味著(zhù)從內容生產(chǎn)形態(tài)、傳播方式、管理理念等領(lǐng)域“全方面的變革自己”，能夠增強對自身不足的認知，能夠更看清時(shí)代、接近用戶(hù)。“二十多年的發(fā)展歷程告訴我們，陣地光靠守是守不住的，與其將我們的著(zhù)力點(diǎn)放在陣地的鞏固上，倒不如用新的功能、新的技術(shù)再造新華網(wǎng)新的陣地。”

《證券日報》記者走入新華網(wǎng)新媒體創(chuàng )意工場(chǎng)

    或許正是這樣的理念，推動(dòng)著(zhù)新華網(wǎng)的迅速做大做強。截至目前，新華網(wǎng)在A(yíng)lexa國際排名中連續3年穩居全球前100位，持續領(lǐng)先BBC、CNN等國際主要媒體所辦網(wǎng)站，在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強榜單中連續4年進(jìn)入前30強。無(wú)論是傳播能力、內容質(zhì)量，還是轉型速度都穩居全球一線(xiàn)。

    上天入地

    科技重塑新聞視野新格局

    那么新的陣地又在哪里？

    在田舒斌看來(lái)，媒體受眾在哪里，媒體就要在哪里，“否則媒體的陣地就要喪失，更不用談?dòng)绊懥蛡鞑チΑ?rdquo;

    年輕人喜歡看短視頻，新華網(wǎng)就要接地氣、聚人氣，做具有自身特色的短視頻。“很多人都在擔心短視頻平臺過(guò)度娛樂(lè )化的問(wèn)題，這恰恰要求新華網(wǎng)等主流媒體大力進(jìn)軍這些平臺。”田舒斌坦言自己也是短視頻的用戶(hù)，新華網(wǎng)亦在抖音等短視頻平臺上積極發(fā)布內容。“我們的內容在這些短視頻平臺上傳播效果還不錯。”據田舒斌透露，在抖音、快手等短視頻平臺上，新華網(wǎng)的粉絲總量已經(jīng)突破千萬(wàn)。

《證券日報》記者走入新華網(wǎng)新媒體創(chuàng )意工場(chǎng)

    作為國家主流媒體，自有陣地亦不能缺失。新華網(wǎng)客戶(hù)端為國內最早的一批新聞客戶(hù)端，經(jīng)過(guò)6年孵化，已經(jīng)有了1.3億的下載量。“現在正在謀劃新的突破，準備引入社會(huì )資本‘活水’，把新華網(wǎng)客戶(hù)端打造成以短視頻為主，面向中等收入人群，具有年輕化特質(zhì)的客戶(hù)端。”田舒斌如是說(shuō)。

    新華網(wǎng)的視野還投向了天空。

    如果說(shuō)新華網(wǎng)的新媒體矩陣將數字內容的傳播范圍幾何式大面積擴展，那么新華網(wǎng)的無(wú)人機隊則將新聞報道的視角由平面轉向立體。

    2015年6月份，新華網(wǎng)成功組建國內媒體首個(gè)新聞無(wú)人機隊，并在全國31個(gè)省市區成立中隊。在天津港“8.12”爆炸事故、深圳“12.20”滑坡等重大突發(fā)事件中，新華網(wǎng)無(wú)人機嶄露頭角，開(kāi)始用俯瞰的角度展示新聞現場(chǎng)。在天津爆炸事故中新華網(wǎng)無(wú)人機拍下了爆炸核心區的照片，俯瞰角度更能完整地展示出場(chǎng)景全貌，震撼人心的視覺(jué)效果引發(fā)了輿論關(guān)注。

    截至目前，新華網(wǎng)無(wú)人機業(yè)務(wù)已覆蓋全國，華北、西南、華南等七個(gè)區域性無(wú)人機基地建成并投入使用，為新聞報道打開(kāi)“天眼”。

    三年一劍

    研發(fā)投入步入回報期

    無(wú)人機業(yè)務(wù)只是新華網(wǎng)業(yè)務(wù)版圖中的一隅，科技與傳媒的深度融合正在結出碩果，形成新華網(wǎng)高科技板塊集群。

    “媒體創(chuàng )意工場(chǎng)”是新華網(wǎng)媒體融合探索的主平臺，它以“創(chuàng )意、融合、開(kāi)放”為宗旨，旨在打造完備的創(chuàng )意產(chǎn)品孵化體系，以新的創(chuàng )意、新的語(yǔ)態(tài)、新的模式，創(chuàng )造出統一品牌、多種風(fēng)格、更高品質(zhì)的新媒體產(chǎn)品。媒體創(chuàng )意工場(chǎng)通過(guò)《直播聯(lián)合國》等數字內容獲取收益的同時(shí)，相關(guān)設施和能力已向行業(yè)開(kāi)放商用。

《證券日報》記者走入新華網(wǎng)新媒體創(chuàng )意工場(chǎng)

    數字影視和數字內容產(chǎn)業(yè)是新華網(wǎng)新的重要發(fā)力點(diǎn)，是信息技術(shù)與文化創(chuàng )意高度融合的創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)形態(tài)，公司依托專(zhuān)業(yè)的人才團隊、先進(jìn)的技術(shù)設施和豐富的內容生產(chǎn)經(jīng)驗，利用人工智能、虛擬現實(shí)、增強現實(shí)、混合現實(shí)、創(chuàng )意數字影視、創(chuàng )意藝術(shù)視覺(jué)、無(wú)人機等現代數字技術(shù)，進(jìn)行融合形態(tài)數字內容的創(chuàng )意、策劃、設計、開(kāi)發(fā)、制作和跨平臺銷(xiāo)售。最近，在華熙廣場(chǎng)推出的“時(shí)間的光輝之瓷生物樂(lè )園”沉浸式藝術(shù)特展是新華網(wǎng)在數字文創(chuàng )方面進(jìn)行的開(kāi)創(chuàng )性探索，達到了以前沿科技和現代藝術(shù)弘揚中國文化的效果。

    新華網(wǎng)融媒體未來(lái)研究院成立以來(lái)，已在生理數據挖掘與分析、情感計算、傳感器新聞制作、機器人寫(xiě)作等方面取得了重要進(jìn)展，并在新聞數據采集、電影評測、廣告效果監測、交通安全提醒、教育效果評估、智能城市網(wǎng)絡(luò )等領(lǐng)域開(kāi)展多項應用研究，并已實(shí)現規模收入。

    “媒體大腦”是新華網(wǎng)與阿里巴巴合資成立的新華智云科技有限公司重點(diǎn)打造的產(chǎn)品，也是國內第一個(gè)媒體AI項目。在2018年的全國兩會(huì )報道中，“媒體大腦”通過(guò)從5億網(wǎng)頁(yè)中梳理出兩會(huì )輿情熱詞，生產(chǎn)發(fā)布了史上首條關(guān)于兩會(huì )的MGC（機器生產(chǎn)內容）視頻新聞《2018兩會(huì )MGC輿情熱點(diǎn)》，用時(shí)15秒，這在全球媒體中尚屬首次。

    新華睿思數據云圖分析平臺以新華網(wǎng)媒體資源優(yōu)勢以及分布式并行計算框架為基礎，對原有大數據輿情系統進(jìn)行全新升級，運用信息時(shí)空傳播分析技術(shù)、增量式事件演化分析技術(shù)、基于表情符號的網(wǎng)民情緒深度感知技術(shù)、互動(dòng)信息持續增量更新技術(shù)、報告智能生成技術(shù)，創(chuàng )新大數據系統架構模式，實(shí)現數據持續增量更新。

    “新華網(wǎng)發(fā)展至今，始終把社會(huì )效益擺在首位。”談及新華網(wǎng)中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站與上市公司兩個(gè)身份之間的關(guān)系，田舒斌坦言，“在忠實(shí)履職盡責的同時(shí)，作為上市公司又必須對投資者有一個(gè)負責任的態(tài)度，這要求我們必須用創(chuàng )新撬動(dòng)事業(yè)發(fā)展全局。”

    “上市之前，新華網(wǎng)的資金情況很難有效支撐高速發(fā)展。”田舒斌說(shuō)，“對于先進(jìn)設備的配置、對于多元化人才的引進(jìn)也比較困難。”上市之后，資本對于人才和科技的賦能漸漸顯露出來(lái)。

    資本助力下，新華網(wǎng)的人才隊伍亦實(shí)現多元化的擴容。“新華網(wǎng)設立初期采編人才偏多。”田舒斌談到，上市之后引入了大量跨行業(yè)專(zhuān)業(yè)化的人才，涉及領(lǐng)域包括上市公司管理、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理等等。談及旗下人才隊伍，田舒斌如數家珍。“以融媒體未來(lái)研究院為例，目前覆蓋十幾個(gè)學(xué)科，包括人機交互、腦科學(xué)、硬件研發(fā)等，已經(jīng)構建了專(zhuān)業(yè)化的研究團隊”。

    “很多科技研發(fā)項目會(huì )有一個(gè)孵化期，在這個(gè)過(guò)程中可能不會(huì )立即形成財富效應，”田舒斌透露，對于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的前瞻性布局正在進(jìn)入回報期，越來(lái)越多的科研項目正在實(shí)現“技術(shù)變現”。“我們希望在未來(lái)兩三年之內，看到前期科研投入能夠產(chǎn)生值得期待的回報。”

《證券日報》記者走入新華網(wǎng)新媒體創(chuàng )意工場(chǎng)

    作為國社旗下的網(wǎng)絡(luò )媒體，新華網(wǎng)跨界布局科技或許令很多人感到不解。但在田舒斌看來(lái)，科技的轉化是傳統媒體轉型的必經(jīng)之路。“資本、人才、科技對傳媒行業(yè)的賦能和活化是新華網(wǎng)打造核心競爭力、構建新的生態(tài)最核心的動(dòng)力。”田舒斌表示，“主流媒體的未來(lái)，越來(lái)越有賴(lài)于我們是否站在時(shí)代前沿，是否能夠創(chuàng )新傳播的形態(tài)和業(yè)態(tài)，是否能夠更好地鏈接大規模用戶(hù)并提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。”