懷揣民族氣體發(fā)展夢(mèng) 小縣城走出民營(yíng)氣體上市公司——專(zhuān)訪(fǎng)和遠氣體董事長(cháng)楊濤

    本報記者 李萬(wàn)晨曦

    1月13日，洪亮的上市鐘聲響起，和遠氣體成功登陸資本市場(chǎng)。作為湖北省首家貧困縣上市企業(yè)，上市之路漫漫，艱難困苦，玉汝于成。

    “八年歷程，一路走來(lái)，唯有團隊的堅持和各方的支持，我們作為民營(yíng)企業(yè)一直追求上市，把生意做成事業(yè)，這是我們的初衷。”和遠氣體董事長(cháng)楊濤在接受《證券日報》記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示。

    深耕工業(yè)氣體十余載

    為工業(yè)生產(chǎn)注入“血液”

    工業(yè)氣體產(chǎn)品是現代工業(yè)的重要基礎原料，廣泛應用于鋼鐵、化工、機械工業(yè)、電子制造、醫療、玻璃工藝、新能源、食品、航天航空等眾多領(lǐng)域，被譽(yù)為工業(yè)生產(chǎn)的“血液”。和遠氣體經(jīng)營(yíng)的主要氣體可大致分為三類(lèi)：普通氣體、特種氣體以及清潔能源。其中普通氣體包括氧、氮、氬、二氧化碳、乙炔、丙烷等；特種氣體包括氦氣、氫氣等；清潔能源包括液態(tài)天然氣等。

    1999年，在宜昌猴王集團干了一年銷(xiāo)售的楊濤偶然接觸到了氣體行業(yè)，到三峽大壩開(kāi)始了氣體的個(gè)體經(jīng)營(yíng)。“當時(shí)宜昌修三峽工程，需要用大量氣體，主要是氧氣這樣的傳統氣體，我就開(kāi)始做這個(gè)生意，干到了2003年，發(fā)現世界500強的企業(yè)中有氣體公司，我們覺(jué)得未來(lái)空間很大，而宜昌又有低廉水電資源，2003年我們就建起了小工廠(chǎng)。”楊濤向記者講述了企業(yè)初創(chuàng )的經(jīng)歷。

    2003年，宜昌亞太氣體有限公司誕生，這家公司正是和遠氣體的前身。在鄂西大山貧困地區，面臨著(zhù)交通不便、信息不通暢、資金薄弱的窘境，公司只是經(jīng)營(yíng)瓶裝氣體，屬于最基礎的壓縮模式，運輸半徑也只有100公里。2004年，公司利用自有資金和300萬(wàn)元貸款，總投資1000多萬(wàn)元建設全液化空分設備，開(kāi)始液態(tài)氣體生產(chǎn)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。

    “2004年，從技術(shù)上的突破，產(chǎn)品由氣態(tài)到液態(tài)升級，液化后的產(chǎn)品運輸半徑達到300公里至400公里，這一步質(zhì)變，我們大概花了兩年的時(shí)間，從此視野開(kāi)闊了。”楊濤說(shuō)。

    無(wú)論是設備的提升、供氣模式的變化，還是銷(xiāo)售半徑的擴大，都進(jìn)一步堅定了楊濤發(fā)展氣體的決心。2006年，公司開(kāi)始涉足管道供氣和現場(chǎng)制氣領(lǐng)域，確立了“以瓶裝連鎖為核心、以液態(tài)基地為保障、以現場(chǎng)供氣為支持”的經(jīng)營(yíng)戰略，銷(xiāo)售半徑則向全湖北省擴張，生產(chǎn)基地也進(jìn)行了更多的布局，鄂西以猇亭基地為中心，輻射宜昌、十堰、襄樊等地區；鄂東以浠水基地為中心，輻射黃岡、武漢、鄂州、咸寧感等地區，此外，還延伸至湖南、安徽、江西等部分地區，和遠氣體現已成長(cháng)為華中地區節能環(huán)保型綜合性專(zhuān)業(yè)氣體供應商。

    目前，公司普通氣體的產(chǎn)能達到30萬(wàn)噸，比建廠(chǎng)初期增長(cháng)了近30倍，而營(yíng)收也從建廠(chǎng)初期的數百萬(wàn)元大幅提升。據招股說(shuō)明書(shū)披露，2016年至2018年，和遠氣體分別實(shí)現營(yíng)業(yè)收入4.06億元、5.75億元、6.25億元；凈利潤分別為4100萬(wàn)元、4496萬(wàn)元、7536萬(wàn)元，呈逐年穩步增長(cháng)態(tài)勢。產(chǎn)品結構方面，目前和遠氣體的收入主要來(lái)源于普通氣體。2016年至2018年，公司普通氣體銷(xiāo)售收入分別為2.8億元、3.78億元、4.39億元，分別占當期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的70.20%、68.70%、74.49%。

    “從零開(kāi)始發(fā)展到今天，始終堅持創(chuàng )新引領(lǐng)，不僅僅在技術(shù)上，商業(yè)模式也要不斷的創(chuàng )新。但國內氣體行業(yè)跟外資公司比創(chuàng )新遠遠不夠。”楊濤說(shuō)。

    實(shí)施雙翼戰略

    拓展環(huán)保領(lǐng)域

    楊濤所說(shuō)的商業(yè)模式創(chuàng )新，也體現在向循環(huán)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的拓展。隨著(zhù)國家經(jīng)濟結構的轉型，環(huán)保政策趨嚴。很多工業(yè)企業(yè)的環(huán)保標準越來(lái)越高，對廢氣回收的壓力越來(lái)越大。以氣體分離技術(shù)為核心的和遠氣體看到了商機。

    自2012年開(kāi)始，公司依托氣體分離技術(shù)將經(jīng)營(yíng)戰略升級為“雙翼戰略”，即以工業(yè)氣體產(chǎn)業(yè)為基礎，以節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為拓展方向。在“雙翼戰略”的指引下，公司的工業(yè)氣體產(chǎn)業(yè)及以工業(yè)尾氣循環(huán)再利用為核心的節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)不斷成型壯大。

    和遠氣體的節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，一方面堅持瓶裝氣體、液態(tài)氣體終端零售物流網(wǎng)絡(luò )的建設與優(yōu)化，另一方面依托各地化工園區實(shí)現多要素配置，利用現場(chǎng)制氣、管道供氣為園區內企業(yè)提供低成本的大宗氣體，將氣體分離技術(shù)與經(jīng)驗應用于尾氣循環(huán)再利用，從尾氣中提取出高純氫氣、高純氦氣、液化天然氣等，在實(shí)現資源循環(huán)利用和節能環(huán)保的同時(shí)，也為公司未來(lái)發(fā)展提供了強勁的動(dòng)力。

    和遠氣體目前已成功實(shí)施了“興發(fā)集團化工尾氣提取高純氫”、“湖北三寧化工合成氨馳放氣資源綜合利用”、“烽火藤倉氦氣尾氣回收項目”、“新疆晶科單晶硅富氬尾氣回收循環(huán)再利用”等一系列項目。降低成本、有效的解決了危廢處理，形成資源的循環(huán)再利用，同時(shí)為公司在工業(yè)尾氣回收領(lǐng)域建立起良好的品牌效應，拓展了市場(chǎng)空間，在市場(chǎng)上形成了有別于其他氣體公司的獨特競爭力。

    “過(guò)去是空氣分離，隨著(zhù)將技術(shù)延伸到工業(yè)尾氣回收，不僅能夠與客戶(hù)之間實(shí)現雙贏(yíng)，同時(shí)又解決了環(huán)保問(wèn)題。市場(chǎng)空間比較大，未來(lái)工業(yè)尾氣回收這一塊會(huì )向全國擴展，成為公司未來(lái)成長(cháng)的重要支撐點(diǎn)。”楊濤說(shuō)。

    借力資本市場(chǎng)

    誓做民族氣體排頭兵

    在技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng )新引領(lǐng)下，和遠氣體插上了資本的翅膀。作為工業(yè)氣體領(lǐng)域的老兵，資本市場(chǎng)的新兵，楊濤充滿(mǎn)期待和信心。“我們擁有民族氣體發(fā)展夢(mèng)，即打造民族工業(yè)氣體排頭兵，資本市場(chǎng)對我們的這個(gè)夢(mèng)想將起到支撐作用，我們將保持昂揚的斗志，踏實(shí)做好主業(yè)，借力資本市場(chǎng)讓這個(gè)夢(mèng)想落地。”楊濤堅定地說(shuō)道。

    事實(shí)上，我國發(fā)展國防工業(yè)以及芯片、半導體、電子、醫療等新興產(chǎn)業(yè)需要大量配套工業(yè)的支撐和保障，相關(guān)配套工業(yè)的短板，比如氣體產(chǎn)業(yè)，將會(huì )嚴重制約我國國防工業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“法液空”、“梅塞爾”、“普萊克斯”、“美國空氣化工”、“林德氣體”等大型氣體公司不僅壟斷和引領(lǐng)了全球氣體工業(yè)的發(fā)展，而且在中國占據了50%左右的市場(chǎng)份額。目前，國內沒(méi)有一家在技術(shù)、研發(fā)、品種等綜合實(shí)力方面可與以上外資巨頭競爭的民族氣體公司。除了行業(yè)起步較晚的緣故外，國外的技術(shù)封鎖，也是影響我國工業(yè)氣體產(chǎn)業(yè)崛起的重要因素。因此，近幾年國家大力提倡氣體企業(yè)在電子氣體、特種氣體等領(lǐng)域加大研發(fā)投入，縮小與國外的差距。

    根據規劃，和遠氣體此次IPO計劃發(fā)行不低于4000萬(wàn)股，占發(fā)行后總股本的比例不低于25%。擬募集資金3.94億元，將主要投向鄂西北氣體營(yíng)運中心項目、興發(fā)集團宜昌新材料產(chǎn)業(yè)園氣體配套及尾氣提純利用等5個(gè)項目以及補充流動(dòng)資金。

    未來(lái)，和遠氣體在做好工業(yè)氣體、尾氣回收的基礎上，將借助資本市場(chǎng)，把研發(fā)拓展到電子氣體、特種氣體等高技術(shù)領(lǐng)域，力爭用5年至10年時(shí)間將公司打造成為一家能與國外氣體公司進(jìn)行競爭的專(zhuān)業(yè)化、創(chuàng )新型民族氣體公司，為中國國防工業(yè)、芯片、半導體、醫療等新興工業(yè)的崛起提供保障和配套，也為“中國制造2025”做出貢獻。