鄭光興：研發(fā)科創(chuàng )企業(yè)科技創(chuàng )新評價(jià)體系的初衷

    尊敬的各位嘉賓，尊敬的武力秘書(shū)長(cháng)，女士們、先生們，大家下午好！剛才這個(gè)新書(shū)已經(jīng)發(fā)布了，我想借今天這個(gè)交流會(huì )新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能，用幾分鐘的時(shí)間簡(jiǎn)單對這項研究的初衷以及想達到的目標給大家做一個(gè)拋磚引玉式的交流。

    話(huà)題是怎么來(lái)的，我記得是有一天下午我跟劍夫社長(cháng)在喝茶閑聊，就說(shuō)到一個(gè)概念——企業(yè)的核心競爭力，到底什么是企業(yè)的核心競爭力，大家都知道全球的企業(yè)每年都有評比，世界500強等等，有各種各樣的一些大的研究機構在做這些發(fā)布，當時(shí)我們的想法，我說(shuō)全球500強到底強在哪里，現在說(shuō)中國有多少企業(yè)都進(jìn)入了全球500強，今年排名又往前提升了多少多少名，衍生開(kāi)來(lái)我們現在還有很多叫民營(yíng)企業(yè)500強等各個(gè)類(lèi)別的。什么是企業(yè)的強，先說(shuō)說(shuō)全球500強，這個(gè)大家都知道，這個(gè)應該叫全球500大，這不是全球500強，因為它的指標體系是根據銷(xiāo)售、總銷(xiāo)售、利潤、總利潤、總資產(chǎn)，甚至還有每股凈資產(chǎn)這么一些基本的概念，根據上年度的數據來(lái)的，這就涉及到評價(jià)體系的問(wèn)題。

    所以什么叫企業(yè)的強，或者具體講什么叫企業(yè)的核心競爭力這個(gè)概念。

    剛才前面兩位嘉賓的發(fā)言我都很細致地在聽(tīng)，得到了很多的啟發(fā)。包括滕院長(cháng)講的現在的內需問(wèn)題，除了宏觀(guān)政策的貨幣以及其他政策的調整，關(guān)鍵問(wèn)題是現在的企業(yè)到底是，我們的經(jīng)濟現在到了今天這個(gè)地步，也就是說(shuō)改革開(kāi)放40多年一路發(fā)展下來(lái)了，我們的制造能力大家公認也不錯，但是為什么我們創(chuàng )造的附加值不高，以前有說(shuō)那是品牌，如果我們有跟蘋(píng)果一樣的大牌，可能手機銷(xiāo)售也是全球老大，我覺(jué)得品牌是一個(gè)方面，但是不完全是品牌，所以由這個(gè)話(huà)題就引出了我們后來(lái)的，我們現在先不管大面上的企業(yè)的核心競爭力是什么，我說(shuō)《證券日報》這么多年來(lái)一直在上市公司領(lǐng)域做報道、做研究、做推廣，希望能夠用我們這么一個(gè)媒體的平臺能夠讓投資者、上市企業(yè)從這里獲得一些有價(jià)值的信息或者思想。

    積累了大量的數據，也有了這方面的基礎，我們回到企業(yè)核心競爭力是什么，所以我們就想回到科創(chuàng )這個(gè)話(huà)題上，到底什么是科創(chuàng )，這個(gè)都有約定俗成的概念。但是當投資者面對著(zhù)科創(chuàng )企業(yè)怎么去評估它的時(shí)候，我們以往的評估、排序等等，很多的都是根據我剛才前面講的世界500強的數據是一樣的，銷(xiāo)售利潤、人均利潤等等全部是這些，也就是說(shuō)是硬指標。能不能從這些里邊得到它未來(lái)的潛力、增長(cháng)性，這個(gè)都比較難，而且一個(gè)企業(yè)是不是過(guò)去擁有了什么樣的科技力、生產(chǎn)能力，它的未來(lái)一定會(huì )很好，有投資價(jià)值，也很難說(shuō)。那么它的團隊、企業(yè)文化等，這些東西怎么樣能夠容納或者是能夠把它采集到一個(gè)評價(jià)體系里邊，這是我們想做的一個(gè)嘗試。

    今天的書(shū)是正式發(fā)布了，前一段我也仔細的跟幾個(gè)相關(guān)的人員做了一個(gè)交流，我們這個(gè)真是一塊磚，拋一個(gè)磚，有這么一個(gè)想法，還是非常的初步，但是我們確確實(shí)實(shí)在想這方面的事情，也希望往這方面去做，如何去真正的有一套評價(jià)體系，能夠比較接近，不是說(shuō)百分之百準確，比較接近企業(yè)真實(shí)的價(jià)值，能夠透過(guò)一套體系發(fā)現它的核心競爭力以及未來(lái)的潛力和增長(cháng)性，尤其是對于科創(chuàng )體系、上市公司里面的企業(yè)，如果做這個(gè)事情，再把它做細了，做連續了，這個(gè)對于投資者、企業(yè)本身，因為企業(yè)本身就會(huì )明了他應該朝哪些方面去努力，對于投資者，通過(guò)這個(gè)參考大致能夠分析出這個(gè)科創(chuàng )企業(yè)是真科創(chuàng )還是偽科創(chuàng )，它的團隊、文化以及未來(lái)的成長(cháng)性，也就是說(shuō)咱們現在退回到十年前的英偉達，退回到二十年前的蘋(píng)果，或者退回到微軟，甚至二十年前的阿里。因為時(shí)光不可倒流，如果我在那個(gè)時(shí)候發(fā)現了這些企業(yè)，英偉達現在漲多少了，退回到十年前大家誰(shuí)會(huì )發(fā)現這個(gè)問(wèn)題，靠什么，所以我們是想在做這方面做一點(diǎn)研究和嘗試，這本書(shū)的初衷就是《證券日報》既要在證券領(lǐng)域、資本市場(chǎng)里邊做我們有價(jià)值的，非常及時(shí)的報道，同時(shí)我們希望通過(guò)一些研究，能夠給投資者，能夠給企業(yè)提供一些有價(jià)值的參考。

    當然這本書(shū)的出版是階段性一個(gè)成果的結晶，凝聚了大家大量的心血，編輯組以及其他的團隊付出了大量的勞動(dòng)，借此我也一并代表圖書(shū)出版團隊，對于他們的付出表示感謝。同時(shí)我也希望，在座的都是業(yè)界專(zhuān)家學(xué)者，將來(lái)就我們這個(gè)話(huà)題，如果你們有興趣，我們也可以進(jìn)行進(jìn)一步的探討和合作，能夠真正的把中國科創(chuàng )企業(yè)的評價(jià)體系，能夠真正的把企業(yè)核心競爭力的評價(jià)體系，甚至這個(gè)核心競爭力現在人家也有衍生，個(gè)人有核心競爭力，國家也有核心競爭力，當然那個(gè)話(huà)題里面可能更復雜，我們希望把企業(yè)的核心競爭力，科創(chuàng )企業(yè)的科技創(chuàng )新的評價(jià)體系能夠逐步的把它做出一套參考來(lái)，這既是我們的初衷，也是我們未來(lái)的目標。