本報記者 張敏 見(jiàn)習記者 梁傲男
近日,上海壹佰米網(wǎng)絡(luò )科技有限公司旗下叮咚買(mǎi)菜創(chuàng )始人兼CEO梁昌霖在第一季度財報電話(huà)會(huì )上宣布,公司已啟動(dòng)自?xún)榷獾淖兏?,并取得了階段性成果。
據《證券日報》記者了解,自今年年初起,叮咚買(mǎi)菜就開(kāi)始推動(dòng)一系列調整,以“好用戶(hù)、好商品、好服務(wù)、好心智”(4G)作為核心戰略,系統性地提高站內商品的品質(zhì)。為此叮咚買(mǎi)菜內部啟動(dòng)了一場(chǎng)組織架構調整,將公司業(yè)務(wù)重心更加聚焦于好商品的打造。
此外,叮咚買(mǎi)菜還計劃在今年5月完成APP端的全面改版,首頁(yè)新增集合高品質(zhì)及差異化商品的“品質(zhì)之愛(ài)”專(zhuān)區。
品質(zhì)升級:打造有差異化的好商品
叮咚買(mǎi)菜方面認為,食品的品質(zhì)與安全是重中之重,也是行業(yè)最核心的需求,如陷入純低價(jià)競爭,則最終會(huì )傷害消費者的信任,也會(huì )影響包括品牌和供應商在內的全產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。
因此,叮咚買(mǎi)菜于年初正式宣布進(jìn)入“4G”時(shí)代,并于內部進(jìn)行一輪大調整。
據了解,叮咚買(mǎi)菜內部已經(jīng)自上而下地解構了原有的商品開(kāi)發(fā)中心,改為10個(gè)獨立的事業(yè)部,將商品開(kāi)發(fā)、運營(yíng)、品控等核心部門(mén)組織在一起,由公司10位核心高管分別牽頭帶隊。
叮咚買(mǎi)菜此舉意在通過(guò)調整內部生產(chǎn)關(guān)系,督促商品開(kāi)發(fā)人員拋開(kāi)既有的經(jīng)驗主義,真正地關(guān)心和理解商品,開(kāi)發(fā)出差異化的好商品。
近期,叮咚買(mǎi)菜APP還進(jìn)行了改版測試,首頁(yè)新增“品質(zhì)之愛(ài)”專(zhuān)區,并上線(xiàn)“AI飲食管家”、AI大模型搜索等新功能。運營(yíng)界面和思路調整的背后,正是配合品質(zhì)升級的戰略,在產(chǎn)品端引導品質(zhì)消費趨勢,加深叮咚買(mǎi)菜在高品質(zhì)飲食方面的用戶(hù)心智。
目前,“品質(zhì)之愛(ài)”專(zhuān)區設置了7大板塊:尋味中國、有機匯、低GI、寶媽嚴選、配料干凈、減脂、澳洲直達。其中,寶媽嚴選、有機匯、配料干凈三個(gè)板塊,是叮咚買(mǎi)菜自2021年開(kāi)始就陸續針對兒童食品、有機食品和清潔標簽食品需求打造的專(zhuān)區,目前都有著(zhù)成熟的商品篩選與開(kāi)發(fā)機制。
針對低GI這一細分的健康消費趨勢,叮咚買(mǎi)菜還新成立了低GI項目組,深度開(kāi)發(fā)更好吃的低GI健康食品,不僅設立了年內該系列商品突破100支的目標,還將積極參與低GI標準制定及低GI生活方式的推廣,推動(dòng)行業(yè)對該細分領(lǐng)域的關(guān)注與發(fā)展。
數字驅動(dòng):用技術(shù)重構健康消費生態(tài)
在新的版本中,數字化與AI技術(shù)也承擔了更加重要的功能。
長(cháng)期以來(lái),叮咚買(mǎi)菜重視數字化能力建設,通過(guò)算法驅動(dòng)業(yè)務(wù)。在這輪升級中,AI也不再只是供應鏈效率工具,而是成為了重塑消費生態(tài)的關(guān)鍵因素。
5月初,叮咚買(mǎi)菜上線(xiàn)了AI智能飲食管家,構建起健康消費閉環(huán):當用戶(hù)查詢(xún)商品時(shí),AI不僅推薦菜譜,還能根據體檢數據提供營(yíng)養建議;語(yǔ)音交互系統讓父母在帶娃騰不出手時(shí)也能完成健康餐定制;而商品過(guò)期提醒功能,則將服務(wù)鏈條延伸至售后服務(wù)場(chǎng)景。
叮咚買(mǎi)菜AI智能管家還支持全屏和浮層雙模式,首頁(yè)全屏模式可以沉浸式體驗定制飲食計劃;詳情頁(yè)浮層模式可以實(shí)現快速答疑,隨用隨走不打斷購物流程。
在新版叮咚買(mǎi)菜APP上,低GI食品推薦可以與“AI飲食管家”給出的控糖方案相結合,澳洲直達的牛排會(huì )配上相應的烹飪教程視頻,每個(gè)品質(zhì)專(zhuān)區都形成了“商品+服務(wù)+內容”的多重體驗。叮咚買(mǎi)菜表示目前相關(guān)功能還在摸索與測試階段,未來(lái)還會(huì )不斷優(yōu)化更新AI功能的應用細節,推出更多實(shí)用性更強的APP內容。
為筑牢品質(zhì)護城河,并讓用戶(hù)直觀(guān)了解到所購買(mǎi)商品的來(lái)源,叮咚買(mǎi)菜正在開(kāi)發(fā)“求真溯源智能系統”,在產(chǎn)品的規劃中,該系統不僅能展示商品的全鏈路信息,還將技術(shù)用于商品的認證存證。
事實(shí)上,叮咚買(mǎi)菜此次品質(zhì)升級背后的有力支撐,來(lái)自公司長(cháng)期以來(lái)持續投入與深度耕耘的供應鏈能力。在一季度財報電話(huà)會(huì )上,梁昌霖表示,公司將堅持“一寸窄、一公里深”策略,深入供應鏈的每個(gè)環(huán)節,改造品質(zhì),提升效率。
自成立以來(lái),叮咚買(mǎi)菜就一直通過(guò)走向源頭,做訂單農業(yè)種植、養殖,甚至是真金白銀投資上游環(huán)節,來(lái)實(shí)現對商品全鏈路的更強把控,以提升用戶(hù)對商品品質(zhì)的正向感知與體驗。
近期,為了更好地達成上述規劃,叮咚買(mǎi)菜還廣泛招募有能力且價(jià)值觀(guān)一致的產(chǎn)地供應商。叮咚買(mǎi)菜方面對記者表示,未來(lái),將持續通過(guò)組織變革釋放創(chuàng )新活力,借力技術(shù)手段提升服務(wù)深度,用“一寸窄,一公里深”的耐心深挖好商品,引領(lǐng)飲食消費賽道有關(guān)品質(zhì)、健康的新命題。
(編輯 郭之宸)
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