首任上海證券交易所總經(jīng)理尉文淵：一個(gè)更加神奇的資本市場(chǎng)將在我們面前展現

    籌建上交所是一個(gè)很神奇的過(guò)程。那個(gè)年代不光是我，我們，包括整個(gè)中國都在創(chuàng )造奇跡。因為，那是一個(gè)迸發(fā)了全面改革精神的年代。

    1.7億股票投資者很了不起。不光數量大，而且專(zhuān)業(yè)程度高。你想一想我們過(guò)去這些城市居民，誰(shuí)懂財務(wù)報表，誰(shuí)關(guān)心國家宏觀(guān)政策，我就拿死工資，跟我有什么關(guān)系?，F在呢，一個(gè)個(gè)都變成了特別關(guān)心國家的人。

    資本市場(chǎng)地位的提升，基礎制度體系的優(yōu)化安排，會(huì )激發(fā)市場(chǎng)迸發(fā)出更大的活力。我相信未來(lái)10年、20年、30年后，中國資本市場(chǎng)會(huì )有一個(gè)更加嶄新、更加神奇的面目展現出來(lái)。

    那個(gè)時(shí)候國家在發(fā)展，改革在進(jìn)行，我們總覺(jué)得，早就應該投入到火熱的事業(yè)中去！

    本報記者 袁華 張歆 杜雨萌

    距離上交所30周歲生日還差3天之際，在上海證券交易所舊址（如今的中國證券博物館）接受《證券日報》獨家專(zhuān)訪(fǎng)的首任上海證券交易所總經(jīng)理尉文淵，身板筆直，神采飛揚。

    “那個(gè)年代，整個(gè)中國都在創(chuàng )造奇跡。”將時(shí)間撥回至1990年，彼時(shí)的尉文淵一定想象不到，他主動(dòng)請纓籌建設立的上海證券交易所對于中國經(jīng)濟意味著(zhù)什么。

    那年夏天，籌辦上海證券交易所任務(wù)下達之初，即使是金融系統對此也十分懵懂。“仗著(zhù)年輕，自認艱苦點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系”的尉文淵主動(dòng)接下了這一重擔。伴隨著(zhù)1990年12月19日一聲渾厚中略有些發(fā)悶的鑼聲響起，全球最年輕的證券交易所總經(jīng)理尉文淵，發(fā)著(zhù)高燒，一腳穿著(zhù)40碼、另一腳穿著(zhù)45碼鞋，經(jīng)歷了永遠無(wú)法復制的神奇的一天。

    30年彈指一揮間。作為資本市場(chǎng)的重要建設者，65歲的尉文淵在面對《證券日報》記者時(shí)，仍在不經(jīng)意間流露出對于當下資本市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境的向往，“上交所籌建之初，從某種程度上講，象征意義大于實(shí)際意義?，F在的資本市場(chǎng)，中央和國家的重視與支持，包括制度安排、改革措施以及資源的注入等，都是前所未有的。”

    今年，而立之年的上交所也被賦予新的歷史重任。11月12日，上海證券交易所黨委在召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )學(xué)習傳達習近平總書(shū)記在浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放30周年慶祝大會(huì )上的重要講話(huà)精神時(shí)表示，“圍繞國家‘十四五’發(fā)展規劃綱要和二〇三五年遠景目標的建議，進(jìn)一步明晰建設世界領(lǐng)先交易所的路線(xiàn)圖，堅定不移推進(jìn)資本市場(chǎng)基礎制度建設……”這一次，上交所做好了起飛的準備！

    從浦江飯店起步

    到對標世界一流

    不管是跑步前進(jìn)、還是飛行模式，30年前的上交所首先需要一個(gè)場(chǎng)地！

    1990年7月3日，尉文淵開(kāi)始上手籌建上交所，他的頭等大事就是找房子。“在當時(shí)的環(huán)境下，上海許多機關(guān)單位的辦公場(chǎng)所都很擠，滿(mǎn)滿(mǎn)當當。”尉文淵以電影《七十二家房客》比喻上海當時(shí)機關(guān)單位辦公條件的擁擠程度。

    “找現成的地方基本沒(méi)可能。”尉文淵開(kāi)啟一個(gè)多月的“掃街”模式后，得出了結論。直到一天有人介紹了彼時(shí)的浦江飯店。

    “頂著(zhù)大太陽(yáng)、穿著(zhù)破皮鞋”，將信將疑中，尉文淵邁進(jìn)了浦江飯店的大門(mén)。而這一步，也就邁入了歷史。

    尉文淵對浦江飯店的“一見(jiàn)鐘情”，是經(jīng)過(guò)了反射弧信號傳輸后的“第二眼愛(ài)情”。尉文淵笑稱(chēng)，對彼時(shí)的浦江飯店第一感覺(jué)就是陳舊。比如，一進(jìn)門(mén)就聞到一股子陳舊味兒；漢白玉都黃的發(fā)黑、看著(zhù)太舊了……

    “沒(méi)一會(huì )我就反應過(guò)來(lái)了，這個(gè)孔雀廳，我要的就是它！”30年后，面對《證券日報》記者，尉文淵說(shuō)到這里，眼中依然迸發(fā)出光芒。

    隨著(zhù)辦公地點(diǎn)的確定，尉文淵的心安定了，也有了大展拳腳的“根基”。正是從這里開(kāi)始，無(wú)論是電子化交易，T+0，或是取消對上市股票的價(jià)格管制，一心要把交易所做得先進(jìn)的尉文淵開(kāi)始真正探索上交所應該的模樣，并為30年后的上交所對標建設世界領(lǐng)先交易所，撕開(kāi)了一條希望的口子。

    在這30年，上交所秉持敢闖敢試、先行先試的浦東精神，奮勇開(kāi)拓，以市場(chǎng)化法治化國際化為發(fā)展主旨、以服務(wù)國家戰略為己任，擔綱改革開(kāi)放排頭兵、創(chuàng )新發(fā)展先行者，以滬港通開(kāi)啟境內外資本市場(chǎng)互聯(lián)互通之先河，推出首個(gè)交易所場(chǎng)內股票期權，平穩實(shí)施設立科創(chuàng )板并試點(diǎn)注冊制改革，努力成為服務(wù)國民經(jīng)濟的主戰場(chǎng)。面向未來(lái)，上交所承諾，將繼續大力弘揚浦東改革開(kāi)放精神，堅定不移推進(jìn)高水平制度型開(kāi)放，積極借鑒國際最佳實(shí)踐，增強全球資源配置能力，將上交所建設成為全球一流創(chuàng )新資本要素集聚高地。這是“尉文淵們”的理想，是資本市場(chǎng)所有建設者們的理想。

    “證券歷史人物”

    眼中的證券博物館

    一步一景，一步一故事。

    身處當年自己一手搭建起來(lái)的上交所原址，如今的中國證券博物館，即使過(guò)去了30年，每走到一個(gè)地方，尉文淵仍能對過(guò)往如數家珍，頗有“回家的味道”。

    “原來(lái)這個(gè)地方就是浦江飯店的大廳，中間通過(guò)去的孔雀廳我們攔出一個(gè)玻璃走廊，左邊就是交易所的大廳”“這里原來(lái)就是一個(gè)小舞臺，我們后來(lái)把他改造成行情的顯示大屏，約有13平方米，這在當時(shí)都算上超級先進(jìn)”“中間的這個(gè)交易臺，穿黃馬甲的是交易所駐現場(chǎng)的監管人員，交易員穿紅馬甲分布在四周”……

    《證券日報》記者跟隨尉文淵在博物館內漫步，歷史伴隨著(zhù)其口中的故事，似已躍然紙上。比如，停留在“歷史”中的紅黃馬甲，原來(lái)是一場(chǎng)陰差陽(yáng)錯。

    尉文淵向記者介紹，當時(shí)將上交所的辦公地方定好后，馬上聯(lián)系設計院出效果圖。當時(shí)對大廳的設計主要以銀灰色為主，看著(zhù)蠻好看，但我還是希望交易要有人氣，最方便的就是用鮮艷的顏色來(lái)調和下。最后我們決定交易員穿紅色的馬甲，來(lái)中和一下冷色調。

    “原本安排工作人員去買(mǎi)紅布，結果他們電話(huà)告訴我黃色的布鵝黃鵝黃的特別好看，就買(mǎi)了黃布回來(lái)。我說(shuō)你們別鬧，紅顏色是搭配好的，怎么可以買(mǎi)黃布，趕緊去買(mǎi)紅布。”說(shuō)到這里，尉文淵面帶笑意地回憶稱(chēng)，“我后來(lái)一想，買(mǎi)都買(mǎi)了，那就留下吧。由此做出來(lái)的黃馬甲給交易所的監管人員穿，紅色的給交易員穿”。

    再比如，對于當年流傳出的上交所開(kāi)業(yè)之際尉文淵敲鑼的照片，其背后也有一個(gè)令人啼笑皆非的故事。

    這塊花了600塊錢(qián)買(mǎi)來(lái)的外表“又笨又糙”的鑼?zhuān)俏疚臏Y在上海一處叫十六鋪的一個(gè)小鋪子淘來(lái)的。它也許不是最好的選擇，但是這面鑼的厚重音質(zhì)跑贏(yíng)了上交所當時(shí)能夠搜集到的其他“脆響”競品。

    “開(kāi)業(yè)當天準備敲鑼的時(shí)候，正值尚處于營(yíng)業(yè)狀態(tài)的浦江飯店后廚開(kāi)火做飯。我好費勁穿過(guò)鍋碗瓢盆煙火陣，才敲的鑼。后來(lái)的照片，是找時(shí)間補拍的。”這時(shí)的尉文淵恐怕想象不到，這一聲鑼響，徹底將他帶進(jìn)中國資本市場(chǎng)的“歷史原點(diǎn)”。

    無(wú)論經(jīng)驗還是教訓

    都是走向成功的基石

    “標準是人定的，麻煩是自找的。”每每回憶起上交所籌建初期的那段艱難時(shí)光，即便是此時(shí)的尉文淵本人，仍心有余悸。

    回顧當年的籌建工作，據尉文淵介紹，除了初期具體的建設任務(wù)外，還有相當一部分的重心落在了交易體系和規則等方面上。比如在交易方式上，就一直堅持要做電子交易。

    “當時(shí)中央強調我們要面向未來(lái)、面向現代化、面向國際，所以開(kāi)始在著(zhù)手準備做交易所時(shí)，有人提到還用打手勢做交易時(shí)，我內心就覺(jué)得不是很好。”因此，他很堅決地提出要做證券電子交易。

    做電子交易自然并非易事，好在當時(shí)一方面他本人比較堅持；另一方面，當時(shí)的改革環(huán)境處于“摸著(zhù)石頭過(guò)河”的階段。尉文淵稱(chēng)，為了證明他要推進(jìn)這一改革的決心，他還立下了“軍令狀”——用100萬(wàn)元試水電子交易，如果做壞了，那么責任就算尉文淵的。

    比較爭氣的是，當時(shí)不僅電子交易做成了，還帶動(dòng)了電信業(yè)的發(fā)展。然而，于尉文淵而言，雖然其超前的意識帶領(lǐng)了中國證券市場(chǎng)交易方式的彎道超車(chē)，但也正是這種“習慣性猛沖”導致其踢到了職業(yè)生涯的一塊“鐵板”。

    談及這段經(jīng)歷，尉文淵毫不避諱的稱(chēng)，自己并不后悔。“那個(gè)時(shí)候的國債期貨確實(shí)發(fā)展太快了，即使是一顆特別小的石子，都有可能讓它翻車(chē)。”尉文淵表示，若拉開(kāi)時(shí)間段來(lái)看這件事，其實(shí)也不失為一個(gè)最好的結果，因為這實(shí)際上是用了一個(gè)相對損害最小的方式，樹(shù)立了一種新的監管體系。證監會(huì )設立后，開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行諸如證券法的起草、一些必要的規則制度的發(fā)布等等，在此之前，這幾乎都是空白的。究其原因，雖然交易所已經(jīng)成立，但由于其沒(méi)有發(fā)布部門(mén)規章的權力、沒(méi)有行政權力，所以交易所只能按照章程及上市規則等條款，進(jìn)行一些比較低層次的監管。所以，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，也確實(shí)需要一個(gè)來(lái)自更高的政府層面的架構作為支撐。

    “盡管開(kāi)始我們對此也會(huì )覺(jué)得不適應，甚至是有束縛感，但現在來(lái)看，這還是比較科學(xué)的。”尉文淵表示，從資本市場(chǎng)這30年的發(fā)展來(lái)看，監管體系的完善與建立可以說(shuō)是很重要的一條經(jīng)驗。沒(méi)有它的保駕護航，市場(chǎng)很難健康發(fā)展到現在，道路可能會(huì )更加曲折。

    政策和1.7億投資者的支持

    是最寶貴的財富

    作為資本市場(chǎng)的建設者和見(jiàn)證者，尉文淵對于近年來(lái)資本市場(chǎng)改革環(huán)境的變化，無(wú)疑有著(zhù)更加深刻的感受。

    “早期的資本市場(chǎng)發(fā)展，可以說(shuō)是由下向上的推動(dòng)力較強。”在尉文淵看來(lái)，經(jīng)過(guò)這30年的發(fā)展，中國資本市場(chǎng)已然發(fā)展到了一個(gè)新的高度。

    “從目前的公開(kāi)數據來(lái)看，現在A(yíng)股已有1.7億投資者，這是個(gè)有特別重大意義的數字。當年我們做交易所的時(shí)候，最初的擔心就是誰(shuí)來(lái)買(mǎi)股票的問(wèn)題。”尉文淵稱(chēng)，要想發(fā)展證券市場(chǎng)，面臨的一個(gè)問(wèn)題就是要如何調動(dòng)大眾的投資意識。為了應對這一挑戰，當年我們做了大量的宣傳工作，為大眾啟蒙。“中國要改革，要發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮，確實(shí)需要一批懂市場(chǎng)懂經(jīng)濟的國民參與進(jìn)來(lái)，而我們做的事情就是為國家培養一大批的投資者，這是非常有意義的一件事”。

    在他看來(lái)，如今，經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，中國證券市場(chǎng)已經(jīng)積累了數量龐大的投資者，這個(gè)群體是最為寶貴的?？梢哉f(shuō)，從中國改革開(kāi)放的推進(jìn)，到如今以更大魄力、在更高起點(diǎn)上“全面建設社會(huì )主義現代化國家”，人們觀(guān)念的轉變是非常了不起的。尉文淵認為，資本市場(chǎng)投資者不僅數量龐大，而且專(zhuān)業(yè)程度普遍較高，這對于我國國民經(jīng)濟素質(zhì)的提高，有很大的促進(jìn)作用。

    時(shí)勢造英雄，時(shí)代也將推著(zhù)資本市場(chǎng)往前走！尉文淵表示，當前注冊制改革的推進(jìn)和擴圍、退市等一系列重大基礎制度的進(jìn)一步完善，會(huì )更好地激發(fā)資本市場(chǎng)的活力。相信未來(lái)10年、20年、30年后，一個(gè)更加嶄新、更加神奇的資本市場(chǎng)將在我們面前展現。