本報記者 桂小筍
9月27日,由證券日報社主辦的“2021科創(chuàng )領(lǐng)軍者峰會(huì )”在中國證券博物館舉辦,回溯歷史、展望未來(lái)、共話(huà)“傳承與創(chuàng )新”。
在主題為“科創(chuàng )企業(yè)如何把握十四五機遇增強核心競爭力”的論壇環(huán)節中,奧精醫療董事長(cháng)胡剛、華依科技董事長(cháng)兼總經(jīng)理勵寅、中微公司董事長(cháng)尹志堯、金博股份總經(jīng)理王冰泉、碩世生物總經(jīng)理王國強從企業(yè)自身的狀況出發(fā),就科創(chuàng )板契機下的企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行了闡述。
從參與討論嘉賓的觀(guān)點(diǎn)中可以看出,在助力企業(yè)快速發(fā)展上,企業(yè)從科創(chuàng )板受益良多。
“企業(yè)的市場(chǎng)知名度和資源獲取能力在上市前后差別很大,前面15年的發(fā)展,產(chǎn)能建設是200噸。而上市一年半之后,產(chǎn)能翻了5倍,發(fā)展如虎添翼。”王冰泉介紹。
胡剛也頗有感觸,“今年5月份上市以后,資本市場(chǎng)的助力讓公司的知名度大大提升,之前因為資金有限,不敢做的太多,但現在跨院校和跨領(lǐng)域的科研合作在積極推進(jìn),受益才剛剛開(kāi)始。”
尹志堯也坦言,科創(chuàng )板讓中微站在了新的高度,使企業(yè)更有競爭力,“科創(chuàng )板極大地推動(dòng)了中國科創(chuàng )企業(yè)的發(fā)展。”
勵寅回顧道,華依科技雖然在今年7月29日才正式掛牌上市,但借助科創(chuàng )板上市的契機,在繼續依托公司自身行業(yè)中的經(jīng)驗積累,并提升自主研發(fā)能力的同時(shí),將抓住汽車(chē)產(chǎn)業(yè)由制造大國向制造強國的轉變契機,充分抓住成功發(fā)行上市的歷史機遇,利用資本市場(chǎng)的各種融資工具,不斷投入研發(fā),提升公司產(chǎn)品和服務(wù)的智能化水平,逐步鞏固自身優(yōu)勢地位,并適時(shí)尋找產(chǎn)業(yè)并購機會(huì )做大做強。
“無(wú)論是管理監管,還是社會(huì )的可信度、影響度,對企業(yè)都是很大的促進(jìn),但也提出了更高的要求,企業(yè)要隨之做出更大的轉變。”王國強說(shuō)。
擁有了科創(chuàng )板的助力,這些企業(yè)在夯實(shí)競爭力上,也是八仙過(guò)海,各展所長(cháng)。
尹志堯認為,創(chuàng )新不是單一技術(shù)的創(chuàng )新,而是從多個(gè)方向共同發(fā)力,最終讓企業(yè)成長(cháng)為最強的公司,“首先是技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng )新,企業(yè)要有核心競爭力,產(chǎn)品要有獨到之處;其次是管理上要創(chuàng )新,公司積累了17年的經(jīng)驗,總結出四個(gè)十大,即‘產(chǎn)品十大原則、戰略和銷(xiāo)售十大準則、營(yíng)運十大章法、精神文化十大作風(fēng)’。”尹志堯建議,企業(yè)家不但要每天埋頭搞產(chǎn)品、技術(shù),還要研究怎樣讓公司成為最強的公司。
王國強則講述了碩世生物的互聯(lián)網(wǎng)醫院的成立背景,“因為新冠肺炎疫情,病人就醫不方便,公司的互聯(lián)網(wǎng)醫院在今年5月12日拿到了行業(yè)的第一張牌照,經(jīng)過(guò)四年多的研究,大大提升了一些疾病篩查的覆蓋面。”
王冰泉解釋?zhuān)?ldquo;15年的創(chuàng )新使得應用市場(chǎng)領(lǐng)域的制備成本下降了90%,這樣民用市場(chǎng)才能夠用得起。創(chuàng )新一定要面向應用和客戶(hù),金博股份不僅在產(chǎn)業(yè)制備工藝裝備方法上創(chuàng )新,還拉動(dòng)了國產(chǎn)碳纖維的應用。通過(guò)運用新材料生產(chǎn)工藝,使上下游共同進(jìn)步,市場(chǎng)空間得以拓展,形成了良性的、有價(jià)值的創(chuàng )新。”
胡剛建議還要長(cháng)期堅持研發(fā)投入,“基礎研究是長(cháng)期投入,需要耐得住性子,很多行業(yè)有長(cháng)周期投入的特性,這也是科創(chuàng )板企業(yè)的核心競爭力所在。”
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