本報兩會(huì )報道組 蘇向杲 熊悅
全國兩會(huì )期間,中小金融機構改革化險再次成為金融業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
國務(wù)院總理李強在政府工作報告中提出,“標本兼治化解房地產(chǎn)、地方債務(wù)、中小金融機構等風(fēng)險,維護經(jīng)濟金融大局穩定”“穩妥推進(jìn)一些地方的中小金融機構風(fēng)險處置”。
近年來(lái),在監管部門(mén)、地方政府的推動(dòng)下,中小金融機構改革化險的成效不斷顯現,風(fēng)險持續收斂。就下一步改革化險路徑,多位業(yè)內人士建言,仍可以通過(guò)推進(jìn)市場(chǎng)化兼并重組、完善高風(fēng)險機構處置制度安排、提升中小金融機構治理水平、支持中小金融機構建立資本補充長(cháng)效機制等舉措推動(dòng)中小金融機構穩健發(fā)展。
高風(fēng)險金融機構占比很小
2023年四季度相繼舉行的中央金融工作會(huì )議、中央經(jīng)濟工作會(huì )議均提到了化解、處置中小金融機構風(fēng)險相關(guān)內容。今年1月30日,國家金融監督管理總局2024年工作會(huì )議在部署今年重點(diǎn)任務(wù)時(shí),將“全力推進(jìn)中小金融機構改革化險”放在首位。
實(shí)際上,近年來(lái),監管部門(mén)持續推動(dòng)中小金融機構改革化險,取得了一系列顯著(zhù)成績(jì)。1月24日,中國人民銀行行長(cháng)潘功勝在國新辦新聞發(fā)布會(huì )上表示,當前,我國金融風(fēng)險總體可控,金融機構經(jīng)營(yíng)整體穩健,金融市場(chǎng)平穩運行,高風(fēng)險金融機構無(wú)論是數量還是資產(chǎn)規模在金融系統的占比都很小。
具體到高風(fēng)險銀行機構來(lái)看,國家金融監督管理總局副局長(cháng)肖遠企1月25日表示,有少部分中小銀行在前期積累了一些矛盾和一些風(fēng)險,個(gè)別中小銀行風(fēng)險仍較高。從全國來(lái)看,這些風(fēng)險較高的中小銀行的數量和資產(chǎn)總額以及不良資產(chǎn)總額,無(wú)論是占整個(gè)銀行業(yè)的比例,還是占中小銀行體系的比例都是非常低的。
保險機構方面,據監管披露,在2023年四季度保險業(yè)償付能力狀況表中,最新風(fēng)險綜合評級為C類(lèi)的險企共14家,D類(lèi)12家。C類(lèi)及D類(lèi)代表險企償付能力不達標,或在操作風(fēng)險、戰略風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險中的某一類(lèi)或幾類(lèi)中,存在較大或較為嚴重的風(fēng)險。整體來(lái)看,這兩類(lèi)險企占保險公司總數的比例也較低。
多位業(yè)內人士認為,當前,少數高風(fēng)險中小金融機構既面臨一些共性風(fēng)險,如盈利能力弱、風(fēng)險敞口大、公司治理不健全等,也面臨一些“個(gè)性”風(fēng)險,如部分銀行的杠桿率過(guò)高,部分保險公司的精算定價(jià)能力不足,部分信托公司存在業(yè)務(wù)創(chuàng )新風(fēng)險。
由于中小銀行的數量眾多,資產(chǎn)規模較大,其目前面臨的各類(lèi)風(fēng)險也最受監管部門(mén)、金融業(yè)、資本市場(chǎng)關(guān)注。目前,全國共有中小銀行3912家,主要是城市商業(yè)銀行、農村商業(yè)銀行、農村信用社和村鎮銀行等中小銀行機構,總資產(chǎn)達110萬(wàn)億元。
談及中小銀行面臨的主要風(fēng)險,上海金融與發(fā)展實(shí)驗室主任曾剛告訴《證券日報》記者,當前,個(gè)別地方中小銀行仍然存在公司治理層面的深層次問(wèn)題。在利率市場(chǎng)化不斷推進(jìn)、市場(chǎng)競爭日趨激烈、銀行數字化轉型壓力加劇等背景下,一些地方中小銀行存在治理機制有缺陷、經(jīng)營(yíng)能力較弱、風(fēng)險抵補能力不足等問(wèn)題。由于這些銀行主要服務(wù)小微、三農客戶(hù),導致其面臨的信用風(fēng)險高于大型銀行。
國家金融與發(fā)展實(shí)驗室國際政治經(jīng)濟學(xué)研究中心主任董昀對記者表示,個(gè)別中小銀行資產(chǎn)質(zhì)量惡化的風(fēng)險可能會(huì )有所攀升;加之銀行業(yè)凈息差整體呈下行趨勢,中小銀行的盈利空間也將繼續承壓,進(jìn)而影響其抗風(fēng)險能力;此外,部分中小銀行還面臨風(fēng)險管理能力存在短板等潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
中小保險公司面臨的風(fēng)險與商業(yè)銀行有所不同。普華永道中國金融業(yè)管理咨詢(xún)合伙人周瑾對《證券日報》記者表示,從表象看,中小保險公司面臨著(zhù)利率下行、資本市場(chǎng)波動(dòng)、代理人流失、保費增速放緩等風(fēng)險;從實(shí)質(zhì)風(fēng)險看,中小保險公司自身在產(chǎn)品、渠道、精算、風(fēng)控和科技等領(lǐng)域的核心能力不足,無(wú)法與大型險企競爭,難以滿(mǎn)足變化的市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)需求,粗放型發(fā)展模式無(wú)以為繼等,才是當前最大的風(fēng)險。
國投泰康信托研究院院長(cháng)邢成對《證券日報》記者表示,三分類(lèi)新規實(shí)施后,當前中小信托公司主要面臨三類(lèi)風(fēng)險:戰略規劃決策風(fēng)險、創(chuàng )新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、信譽(yù)或聲譽(yù)風(fēng)險。
下一步要啃剩下來(lái)的“硬骨頭”
就中小銀行改革化險的難點(diǎn),招聯(lián)首席研究員董希淼告訴記者,高風(fēng)險金融機構改革化險仍然任重道遠。雖然近年來(lái)高風(fēng)險機構數量和占比明顯下降,但剩下來(lái)的基本上是“硬骨頭”,后續化險的難度可能會(huì )更大。不過(guò),高風(fēng)險金融機構處置牽一發(fā)而動(dòng)全身,必須積極、穩妥推進(jìn)改革化險,并把握好力度和節奏。
曾剛亦認為,此前的改革化解了地方中小銀行的存量風(fēng)險,并促進(jìn)其建立起了現代商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險管理制度。但也應看到,一些潛在的矛盾還未從根本上解決。
此外,中國郵儲銀行研究員婁飛鵬對記者分析稱(chēng),中小銀行改革化險面臨的最大難點(diǎn)是不同金融機構的風(fēng)險點(diǎn)不同,化險方案需要綜合考慮多種因素,針對不同的機構制定專(zhuān)門(mén)的方案。
在保險機構改革化險方面,周瑾提到了兩個(gè)層面的難點(diǎn):主觀(guān)上,部分中小險企經(jīng)營(yíng)理念仍停留在舊有模式上,經(jīng)營(yíng)理念難以轉變;客觀(guān)上,一些中小險企資本實(shí)力、品牌影響力、服務(wù)品質(zhì)、科技水平、風(fēng)控能力均不足,缺乏核心競爭力,轉型與發(fā)展捉襟見(jiàn)肘。
中小信托公司改革化險的難點(diǎn)與險企頗有類(lèi)似之處,邢成表示,一是信托公司轉變經(jīng)營(yíng)理念較為困難。今后融資類(lèi)業(yè)務(wù)或逐漸消失,如果信托公司經(jīng)營(yíng)理念沒(méi)有顛覆性轉變,經(jīng)營(yíng)將非常困難。二是市場(chǎng)競爭壓力較大。在資產(chǎn)管理信托大類(lèi)中,標品信托將會(huì )成為主流,但券商、基金在標品業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立了先發(fā)優(yōu)勢,信托公司短期難以撼動(dòng)。三是團隊、專(zhuān)業(yè)人才不足的問(wèn)題。在新發(fā)展階段,人才不足將成為改革過(guò)程中最重要的障礙和“攔路虎”。
仍需多措并舉推動(dòng)改革化險
對監管部門(mén)、金融機構而言,摸清改革化險的主要難點(diǎn)和阻力后,對癥下藥并找到可行路徑尤為重要。
國家金融監督管理總局局長(cháng)李云澤近期提出,下一步,將堅持目標導向、問(wèn)題導向,堅決打好攻堅戰和持久戰,重點(diǎn)是加快推進(jìn)中小金融機構改革化險。一是堅持穩妥有序,二是分類(lèi)精準施策,三是深化標本兼治。
在業(yè)內人士看來(lái),不同金融機構改革化險的路徑也不相同。從銀行機構來(lái)看,董希淼提到六方面路徑:一是完善高風(fēng)險機構處置的制度安排,加快出臺金融穩定法,建立法治化、市場(chǎng)化處置機制。二是發(fā)揮存款保險的流動(dòng)性救助作用,制定存款保險基金管理使用實(shí)施細則。三是推進(jìn)高風(fēng)險機構市場(chǎng)化兼并重組。四是加大高風(fēng)險機構的不良資產(chǎn)處置力度,采取更多差別化措施,綜合運用現金清收、自主核銷(xiāo)、不良資產(chǎn)轉讓和不良資產(chǎn)證券化等方式加大不良資產(chǎn)處理力度。五是提升中小銀行公司治理水平。從股東資質(zhì)、關(guān)聯(lián)交易、組織架構等方面著(zhù)手,強化中小銀行的公司治理能力。六是監管部門(mén)可以采取更多措施,支持中小銀行更好地建立資本補充的長(cháng)效機制。
曾剛也表示,目前來(lái)看,分類(lèi)施策、兼并重組是中小銀行風(fēng)險處置和改革的主要方式。深化中小銀行改革,需將資本補充和體制機制改革相結合,在夯實(shí)中小銀行風(fēng)險抵補能力的同時(shí),進(jìn)一步完善公司治理、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)機制、提升競爭能力,為地方中小銀行經(jīng)營(yíng)效率提升、實(shí)現長(cháng)期可持續發(fā)展奠定更為良好的基礎。
曾剛還提到,政策與監管層面也可以為中小銀行改革和發(fā)展創(chuàng )造更好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。一是加強政策支持。例如,可以適度降低中小銀行負債成本,一方面可以考慮適度降低存款基準利率;另一方面,則可以通過(guò)再貸款、再貼現等方式向中小銀行提供低成本資金。此外,可以繼續加大對中小銀行的貼息和低成本資金支持。二是規范市場(chǎng)競爭秩序。需對普惠金融市場(chǎng)的競爭與定價(jià)進(jìn)行進(jìn)一步規范,在引導實(shí)體經(jīng)濟融資利率下行的同時(shí),應避免惡意的、明顯低于合理水平的貸款定價(jià)。同時(shí),進(jìn)一步規范存款、理財市場(chǎng),加大對存款自律機制執行的監管力度,強化對信貸資金流向的監控,適度加大對資金套利行為的處罰力度,推動(dòng)理財產(chǎn)品和結構性存款產(chǎn)品規范發(fā)展。
而在保險機構方面,周瑾表示,對險企自身而言,首先要找準定位,尋求與自身資源和實(shí)力匹配的細分客群和賽道,打造核心能力;其次,要有戰略定力,堅守長(cháng)期主義,找到符合自身定位的“小而美”模式。此外,建議監管部門(mén)加大高風(fēng)險中小保險機構的退出力度,鼓勵行業(yè)市場(chǎng)化兼并重組,并對基本面良好的中小險企實(shí)行差異化監管,鼓勵中小險企差異化發(fā)展和創(chuàng )新變革。
在信托機構方面,邢成表示,信托公司需要充分依托信托制度特有的靈活性?xún)?yōu)勢,以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟為宗旨,以三分類(lèi)新規為依據,打造自己的特色業(yè)務(wù)和核心利潤支撐點(diǎn),堅守差異化、專(zhuān)業(yè)化、精品化經(jīng)營(yíng)策略。監管方面,資管司作為國家金融監督管理總局機構改革后新成立的司局,承擔著(zhù)信托公司等機構的非現場(chǎng)監測、風(fēng)險分析和監管評價(jià)等工作,建議后續根據行業(yè)轉型需要,強化對高風(fēng)險機構的現場(chǎng)調查,積極開(kāi)展個(gè)案風(fēng)險處置。
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