圓桌激辯：點(diǎn)燃企業(yè)“科創(chuàng )屬性” 靠技術(shù)贏(yíng)未來(lái)

    本報記者 矯月

    7月22日，《證券日報》社舉辦的“2020科創(chuàng )領(lǐng)軍者峰會(huì )”正式開(kāi)幕，在《證券日報》社副總編輯彭春來(lái)主持的圓桌論壇環(huán)節中，沃爾德董事長(cháng)陳繼鋒、三達膜董事長(cháng)藍偉光、久日新材董事長(cháng)趙國鋒、八億時(shí)空董事長(cháng)趙雷等4位科創(chuàng )領(lǐng)軍者就科創(chuàng )企業(yè)如何通過(guò)資本市場(chǎng)壯大自己，如何把握機遇增強核心競爭力等話(huà)題展開(kāi)了激烈的探討。

    上市后的科創(chuàng )企業(yè)變局

    對于上市后的企業(yè)變化，多位董事長(cháng)最為感慨的就是資金充足。“上市后，我們的現金流變得很充足，這就保障了公司在今后一段時(shí)期內的戰略發(fā)展所需。以前想干不能干的事情，現在敢干了，目前公司發(fā)展的后勁非常足，今后也將獲得更多跳躍式的發(fā)展。”陳繼鋒如是說(shuō)。

    同時(shí)，陳繼鋒還表示：“上市讓公司進(jìn)一步提升了企業(yè)品牌效應，擴大了海內外市場(chǎng)的影響力。登陸科創(chuàng )板實(shí)際上是一個(gè)巨大的官方背書(shū)，客戶(hù)對企業(yè)的信任度增加，這是必然的。同樣的道理，我們在采購設備儀器及零部件時(shí)，也會(huì )重點(diǎn)關(guān)注和選擇同為科創(chuàng )板企業(yè)的產(chǎn)品，這種選擇也為我們帶來(lái)了很多驚喜。”

    對于在科創(chuàng )板上市，藍偉光感慨道：“科創(chuàng )板上市給我們帶來(lái)最大的價(jià)值是：讓公眾認識到我們是一家擁有核心競爭力的科創(chuàng )型企業(yè)，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的做水處理運營(yíng)的企業(yè)。眾所周知，在科創(chuàng )板上市的企業(yè)都經(jīng)歷了一個(gè)科創(chuàng )屬性認定的環(huán)節。這就是對三達膜最大的好處。”

    事實(shí)上，在科創(chuàng )板上市，不僅僅為企業(yè)帶來(lái)了資金和知名度，同樣還帶了一種隱藏增益屬性——公司治理結構更加完美。

    趙國鋒談道：“上市以后，公司對一些工作流程進(jìn)行了梳理，包括一些風(fēng)險手冊的制定，也做了工作。另外，我們在董事會(huì )成立了審計部，加強了內控，所以上市對我們來(lái)說(shuō)是個(gè)新的臺階、新的起點(diǎn)。”

    用技術(shù)“撬動(dòng)”產(chǎn)業(yè)鏈

    上市后的科創(chuàng )板公司有著(zhù)諸多變化，而這種變化又會(huì )對上下游產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)怎樣的“鰱魚(yú)效應”呢？

    對此，趙國鋒表示：“上市后，公司也希望能夠發(fā)揮龍頭作用和龍頭優(yōu)勢，對行業(yè)做出貢獻。所以公司制定了一個(gè)戰略：同業(yè)整合、橫向拓展、縱向延伸。”

    據了解，久日新材是全國產(chǎn)量最大、品種最全的光引發(fā)劑生產(chǎn)供應商，光引發(fā)劑業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率約30%，在光固化領(lǐng)域具有全球影響力。

    趙國鋒表示：“公司除了把光固化產(chǎn)品最核心的原材料光引發(fā)劑做大做強以外，同時(shí)我們想把產(chǎn)業(yè)相關(guān)的原材料樹(shù)脂單體做好做強。比如通過(guò)降低優(yōu)化工藝、降低成本等手段，讓公司下游也能用得起。然后再往下延伸，并聯(lián)合下游優(yōu)質(zhì)企業(yè)共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。”

    對于技術(shù)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的升級的問(wèn)題，陳繼鋒表示：“近兩年，金剛石功能材料的實(shí)際應用越來(lái)越多，進(jìn)入快速增長(cháng)階段，在這一領(lǐng)域中，我們將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈往上走，而不是走中低端路線(xiàn)。下游方面，我們也在幫助下游的企業(yè)，通過(guò)技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品供應，保證他們提升效率和降低成本。所以在做技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)這些方面，無(wú)論對于自己還是對于上游和下游，作用都是很大。”

    “硬科技”需要人才

    科創(chuàng )板推出主要就是鼓勵硬科技，而硬科技則需要人才的支撐。那么公司在人才儲備和人才引進(jìn)方面有什么樣的“絕招”呢？

    趙雷表示：“人才是我們最關(guān)鍵、最核心的方面，我們要研發(fā)新的材料，要跟國外進(jìn)行應用技術(shù)方面的競爭，沒(méi)有人才支撐是萬(wàn)萬(wàn)不可以的。目前讓我們困擾的是，公司現在需要的材料國內還沒(méi)有，或者說(shuō)國內還沒(méi)有找到這個(gè)量級的材料。”

    趙雷還表示，國內現在這種人才相對來(lái)說(shuō)比較少，所以我們盡量從大學(xué)、研究院、中科院吸引人才。當然我們給人才會(huì )提供一些比較好的條件，北京市政府對我們也很支持，如解決戶(hù)口問(wèn)題。當然，為了吸引人才，只要我們能夠提供的，都會(huì )去做得更好。

    除了上述企業(yè)通用手法之外，趙國鋒則另辟蹊徑，作為南開(kāi)大學(xué)化學(xué)學(xué)院教授的趙國鋒表示：“我們從今年開(kāi)始采取了新的合作模式——把大學(xué)老師聘請來(lái)加盟我們研發(fā)團隊。我不要求加盟的老師將過(guò)去做的事情都忘掉，而是包攬老師所有的費用開(kāi)支，包括個(gè)人待遇。這樣的話(huà)，他才能夠全心全意地在公司體制下進(jìn)行研發(fā)。”

    目前，久日新材已經(jīng)有4位教授、2位博導加盟了公司的研發(fā)團隊。

    投入研發(fā)博得未來(lái)

    有了資金和人才，如何有效地進(jìn)行研發(fā)，如何實(shí)現技術(shù)突破成為目前科創(chuàng )板企業(yè)最為緊迫的事情。

    陳繼鋒認為：“新技術(shù)研發(fā)就是為了滿(mǎn)足新產(chǎn)品研發(fā)，不能滿(mǎn)足新產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)是沒(méi)有作用的。新產(chǎn)品研發(fā)方面，我們目前主要是強調以進(jìn)口替代為主，如何做到‘國外有，我更優(yōu)’。所以，公司現在還是投入、投入再投入，這些投入都是為了博得未來(lái)。”

    談起技術(shù)研發(fā)，還有公司董事長(cháng)提到了創(chuàng )立研究中心。其中，趙國鋒談道：“為了提升研發(fā)能力和水平，公司將利用南開(kāi)大學(xué)化學(xué)學(xué)科的優(yōu)勢資源，與南開(kāi)大學(xué)化學(xué)學(xué)院開(kāi)展更加緊密的合作。”

    同樣在新加坡成立研究院的三達膜則是看重當地的地理優(yōu)勢。“新加坡是世界膜技術(shù)研發(fā)的重鎮，全世界五大膜研究的機構大概有兩、三家在新加坡，所以，我自己的研發(fā)也主要在新加坡。”藍偉光如是說(shuō)。

    逐步完善科創(chuàng )板制度

    在科創(chuàng )板推出后，一項一項制度的發(fā)布逐步完善了科創(chuàng )板的制度，交易所還有監管機構也都在不斷地進(jìn)行制度創(chuàng )新，給企業(yè)的研發(fā)創(chuàng )新進(jìn)行松綁。而在這一年中，科創(chuàng )板上市公司對于科創(chuàng )板的制度又有怎么樣的期待呢？

    對此，趙國鋒表示：“希望科創(chuàng )板在未來(lái)還是突出科技屬性。目前，隨著(zhù)創(chuàng )業(yè)板注冊制和新三板精選層的陸續推出，都會(huì )來(lái)?yè)屍髽I(yè)資源，因此，科創(chuàng )企業(yè)一定要突出特點(diǎn)、突出屬性。”

    同時(shí)，他還希望科創(chuàng )板未來(lái)在一些制度上面能更加大膽一些。“我希望將來(lái)科創(chuàng )板能夠在分拆上市方面，把條件設計的更低一些。另外，我也希望對科技型企業(yè)并購科技型企業(yè)條件放寬些。”趙國鋒如是說(shuō)。

    此外，藍偉光也提出了建議，他表示：“希望制度制定者給我們空間和時(shí)間，因為在研發(fā)的過(guò)程中，可能會(huì )有失敗。”他還希望投資者“對我有信心，對我的研發(fā)團隊有信心”。

（編輯 喬川川）