值此科創(chuàng )板周歲之際,21世紀經(jīng)濟報道記者對科創(chuàng )板企業(yè)進(jìn)行全景掃描,梳理回顧了科創(chuàng )板運行一年間的經(jīng)驗成果。同時(shí),記者對部分企業(yè)做了回訪(fǎng)。
猶記得,2019年7月22日從黃浦江畔響起的那一聲銅鑼?zhuān)辖凰苿?chuàng )板橫空出世。
一年之內,科創(chuàng )板從無(wú)到有,不斷發(fā)展壯大。從首發(fā)25家企業(yè)擴容至140家,從首發(fā)僅僅2368億發(fā)行市值,擴大到3.3萬(wàn)億市值,科創(chuàng )板作為資本市場(chǎng)深化改革“試驗田”的示范性和引領(lǐng)性已躍然而立。
回望過(guò)去,寄望未來(lái),科創(chuàng )板這個(gè)“新生兒”的整體表現如何?對科技創(chuàng )新的助力實(shí)現預期效果了嗎?作為試點(diǎn)注冊制的先行者,未來(lái)還有哪些可以探索創(chuàng )新的領(lǐng)域?
值此科創(chuàng )板周歲之際,21世紀經(jīng)濟報道記者對科創(chuàng )板企業(yè)進(jìn)行全景掃描,梳理回顧了科創(chuàng )板運行一年間的經(jīng)驗成果。同時(shí),記者對部分企業(yè)做了回訪(fǎng),請他們談?wù)勆鲜泻蟮母惺堋?/p>
2368億擴大到3.3萬(wàn)億
7月22日,在科創(chuàng )板滿(mǎn)周歲之際,迎來(lái)奇安信、德林海、大地熊、三生國健、震有科技、芯朋微、力合微7家公司上市,科創(chuàng )板上市企業(yè)數量達到140家。
截至22日收盤(pán),140家企業(yè)的總市值達到了3.3萬(wàn)億元,相當于是首批25家企業(yè)2368億元首發(fā)市值的14倍,是140家企業(yè)1.15萬(wàn)億元首發(fā)市值的3倍。140家公司融資總金額達到2172億元。
2019年7月22日,開(kāi)市首日的科創(chuàng )板誕生了首家市值上千億元的上市公司——中國通號。
市場(chǎng)風(fēng)云變幻,經(jīng)過(guò)幾輪易主。目前,科創(chuàng )板第一大市值公司是中芯國際,總市值達到5900億元。中芯國際是芯片代工巨頭,日前作為紅籌企業(yè)回歸A股,完成A+H股上市,創(chuàng )下科創(chuàng )板最大IPO募資額紀錄。
其余6家千億市值公司分別是金山辦公、寒武紀、中微公司、滬硅產(chǎn)業(yè)、瀾起科技、君實(shí)生物。這7家公司合計最新市值達到1.3萬(wàn)億,占據科創(chuàng )板的近半江山。
上述公司各具特點(diǎn),其中寒武紀是AI芯片第一股,中微公司已躋身刻蝕機國際第一梯隊,滬硅產(chǎn)業(yè)是中國內地規模最大的半導體硅片制造企業(yè)之一,君實(shí)生物被認為是聚焦大品種的創(chuàng )新藥龍頭藥企。
而從上述千億市值公司的行業(yè)分布也不難看出科創(chuàng )板特點(diǎn):集成電路、生物醫藥企業(yè)實(shí)力雄厚。數據顯示,科創(chuàng )板公司高度集中于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰略性新興產(chǎn)業(yè),其中新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)占44%,生物醫藥產(chǎn)業(yè)占23%,高端裝備產(chǎn)業(yè)占15%,新材料產(chǎn)業(yè)占14%,節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)占4%。
從地域上看,科創(chuàng )板公司的分布與國內科創(chuàng )生產(chǎn)力的地區分布高度吻合。140家公司中,注冊地在江蘇省的有29家,北京市有25家,廣東省有22家,上海市有20家,浙江省11家。
21世紀經(jīng)濟報道記者還特別針對首批上市25家科創(chuàng )板企業(yè)進(jìn)行了跟蹤,發(fā)現首批上市的25家公司發(fā)展勢頭良好。
整體來(lái)看,25家公司科創(chuàng )板上市以來(lái),營(yíng)收和凈利雙雙增長(cháng),2019年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入平均增長(cháng)23.08%,凈利潤平均增長(cháng)25.11%。2020年在疫情影響下,也有不少公司的業(yè)績(jì)保持增長(cháng)勁頭。
睿創(chuàng )微納公布的2020年中報顯示,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6.93億元,增長(cháng)172.86%;凈利潤為3.08億元,增幅達376.70%。心脈醫療預計今年上半年實(shí)現凈利潤約1.18億元-1.23億元,同比增長(cháng)38.80%-44.68%。
研發(fā)投入方面,25家企業(yè)上市后增加研發(fā)投入的特點(diǎn)明顯。2019年報顯示,其中有23家公司的研發(fā)投入出現同比增長(cháng),25家公司研發(fā)投入平均增長(cháng)比例為44.48%,比上年37.83%的平均增長(cháng)率高出6.65個(gè)百分點(diǎn)。
資本反哺產(chǎn)業(yè)
回到科創(chuàng )板設立的初心,其是深化資本市場(chǎng)改革的重要舉措。通過(guò)一系列制度創(chuàng )新,一大批富有創(chuàng )新能力卻苦于資本不足的科創(chuàng )企業(yè)接踵而來(lái),科創(chuàng )板展示出極強的包容性。
從科創(chuàng )板第一股華興源創(chuàng ),紅籌回歸第一股華潤微,首只未盈利個(gè)股澤璟制藥,同股不同權第一股優(yōu)刻得,再到剛剛上市的半導體巨頭中芯國際……科創(chuàng )板創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)歷史。
澤璟制藥董事長(cháng)兼總經(jīng)理盛澤林在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪(fǎng)時(shí)表示:“澤璟這樣的制藥公司由于前期研發(fā)投入大、周期長(cháng),需要進(jìn)行大量投資,在科創(chuàng )板設立之前,很多公司只能轉向香港或海外市場(chǎng)上市融資??苿?chuàng )板的適時(shí)推出為像澤璟這樣的生物制藥公司帶來(lái)了希望。”
科創(chuàng )板改革無(wú)疑是成功的。資深投行人士王驥躍認為,改革的成功之處,一是監審分離的機制設計,讓審核更貼近市場(chǎng),也把審核置于監管之下;二是以信息披露為核心的注冊制理念貫徹,對擬上市公司的實(shí)質(zhì)性判斷大幅減少,對于信披違規也很迅速進(jìn)行了處罰;三是改革試驗田的功能定位,一系列市場(chǎng)基礎制度都在科創(chuàng )板開(kāi)始了試點(diǎn),試點(diǎn)有效果之后,才會(huì )逐漸推廣到全市場(chǎng)。
“一年下來(lái),科創(chuàng )板企業(yè)的科創(chuàng )屬性方面整體上顯著(zhù)提高了,對明星企業(yè)的吸引力也大幅提升了,紅籌公司、尚未盈利公司以及還沒(méi)有收入的研發(fā)階段公司也多了起來(lái)。”王驥躍說(shuō)。
除了制度突破,談及設立科創(chuàng )板的最終目的,還是增強資本市場(chǎng)的包容性,更好地服務(wù)具有核心技術(shù)、有良好發(fā)展前景和口碑的企業(yè),通過(guò)改革進(jìn)一步完善支持創(chuàng )新的資本形成機制。
從上述數據來(lái)看,科創(chuàng )板通過(guò)資本反哺產(chǎn)業(yè)的用心已經(jīng)有所體現。而從與受訪(fǎng)企業(yè)家的交談中記者也發(fā)現,企業(yè)正在借力科創(chuàng )板獲得更好的發(fā)展,并對自身提出了更高要求。
“通過(guò)在科創(chuàng )板上市融資,公司獲得了發(fā)展急需的資金,同時(shí)提高了公司知名度,使公司獲得了政府部門(mén)和投資者更多的關(guān)注和支持,上市亦增強了公司對優(yōu)秀人才的吸引力,形成良性循環(huán);知名度的提高也將為公司藥品的商業(yè)化銷(xiāo)售帶來(lái)積極影響??梢哉f(shuō),在科創(chuàng )板上市給公司各方面發(fā)展帶來(lái)的助益都是顯而易見(jiàn)的,也必將成為公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一刻。”盛澤林說(shuō)。
首批上市科創(chuàng )板企業(yè)之一光峰科技的相關(guān)負責人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,“2019年7月,我們成為了首批登陸科創(chuàng )板的企業(yè),意味著(zhù)像光峰這樣依靠技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)的企業(yè)能夠通過(guò)科技與資本的優(yōu)勢結合,讓我們的研發(fā)如虎添翼,公司獲得更廣闊、更高質(zhì)量的發(fā)展空間。”
但與此同時(shí),科創(chuàng )板也對企業(yè)提出了更高的要求。
華熙生物董事長(cháng)兼總經(jīng)理趙燕在受訪(fǎng)時(shí)坦言:“挑戰肯定也是很大的??苿?chuàng )板上市以后對信息披露要求更加及時(shí)準確,所有高管的合規意識也要加強。尤其在科創(chuàng )板上市后,是讓投資者自己來(lái)做判斷,公司能做的是讓市場(chǎng)更清晰地認識企業(yè)。這個(gè)事情不只是對我一個(gè)人,對整個(gè)管理團隊,還有對公司組織架構、文化建設都提出了很高挑戰。”
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