作為科創(chuàng )板首批上市公司之一,且一度入選過(guò)科創(chuàng )50指數成份股的天宜上佳(688033),上市之后交出的答卷,可用“慘淡”來(lái)形容。
5月24日,天宜上佳報收11.28元/股,較其上市后最高股價(jià)64.57元/股,已然跌去了82.5%;根據其2020年年報,其全年營(yíng)業(yè)收入4.15億元,同比下降28.65%,歸母凈利潤1.15億元,同比大跌57.7%。
天宜上佳股價(jià)的一路走低,與其業(yè)績(jì)大幅下滑密切相關(guān)。按照天宜上佳的最新股價(jià)計算,較IPO招股價(jià)已經(jīng)下跌45%,成為科創(chuàng )板破發(fā)幅度最大者。
證券時(shí)報記者統計,在IPO之前,先后有多達23只創(chuàng )投基金入股天宜上佳,投資總額高達18.83億元。在天宜上佳股價(jià)巨幅破發(fā)之下,這23家創(chuàng )投機構的成本收益,也陷入冰火兩重天的境地:早期投資人斬獲超10倍回報全身而退,12家Pre-IPO投資人的近9億資金卻瀕臨整體浮虧。
“雪上加霜”的是,今年2月的監管新規要求,從發(fā)行人提交申請前12個(gè)月內的新增股東,應當承諾所持新增股份自取得之日起36個(gè)月內不得轉讓。鎖定期的延長(cháng)意味著(zhù)投資機構將面臨更多的不確定性。VC/PE只要投出IPO項目就能賺大錢(qián)的邏輯已蕩然無(wú)存。
曲線(xiàn)借殼不成,轉投科創(chuàng )板
成立于2009年的天宜上佳,被稱(chēng)為國內領(lǐng)先的高鐵動(dòng)車(chē)組粉末冶金閘片及機車(chē)、城軌車(chē)輛閘片、閘瓦供應商。簡(jiǎn)單理解,公司主營(yíng)產(chǎn)品就是軌道交通的“剎車(chē)零部件”。
作為高鐵動(dòng)車(chē)組的剎車(chē)片,看上去似乎技術(shù)含量不高,但一度全部依賴(lài)進(jìn)口。2013年11月,天宜上佳與長(cháng)客簽訂銷(xiāo)售合同,向長(cháng)客提供動(dòng)車(chē)組粉末冶金制動(dòng)閘片10000片,成功實(shí)現進(jìn)口替代。
此后,天宜上佳走上了快速發(fā)展的軌道。
數據顯示,天宜上佳2015、2016年的營(yíng)業(yè)收入分別為2.75億元、4.68億元,凈利潤分別為8866.62萬(wàn)元、1.97億元,毛利率分別高達69.78%、74.32%。
2016年12月,中信建投和天宜上佳簽署上市輔導協(xié)議,對公司是否達到發(fā)行股票并在主板上市的條件進(jìn)行綜合評估,協(xié)助公司在主板上市的準備工作。
但此后,天宜上佳并未如期奔向IPO,而是轉身走向了曲線(xiàn)借殼之路。
2017年8月2日,上市不到一年的新宏泰公布重組方案,擬作價(jià)43.2億元收購天宜上佳100%股權。為此,天宜上佳主要股東作出業(yè)績(jì)承諾,公司2017年至2019年分別實(shí)現凈利不低于2.28億元、2.63億元和3.03億元。
重組方案顯示,截至2016年度新宏泰資產(chǎn)總額為9.3億元,資產(chǎn)凈額8.2億元,購買(mǎi)資產(chǎn)的交易總額43.2億元,占2016年末資產(chǎn)總額的比例為455%,已經(jīng)觸碰借殼紅線(xiàn)。
其時(shí),證監會(huì )規定借殼上市的審核標準等同于IPO,構成借殼上市需同時(shí)滿(mǎn)足兩大硬性指標:一是置入資產(chǎn)超過(guò)上市公司資產(chǎn)規模(100%);二是上市公司控制權發(fā)生變更。換言之,只要能繞開(kāi)其中一條紅線(xiàn),就可逃脫借殼上市的嚴苛監管。
根據重組方案,重組之后新宏泰的實(shí)際控制人趙漢新、趙敏海父子二人持股比例從52.44%降至26.93%;新增股東吳佩芳、久太方合、釋加才讓三者合計持股比例達19.99%??毓蓹?6.93%對19.99%并沒(méi)有壓倒性?xún)?yōu)勢,所以控制權仍存在變更的可能。
對此,證監會(huì )在兩次反饋意見(jiàn)中均詢(xún)問(wèn)上市公司控制權穩定問(wèn)題,是否會(huì )通過(guò)反向交易達到實(shí)質(zhì)性的借殼。
為打消證監會(huì )疑慮以及規避借殼上市,新增股東吳佩芳、久太方合、釋加才讓一致行動(dòng)人承諾取得股份后的60個(gè)月內,不謀求實(shí)際控制權,也不以任何方式交易或轉讓股權。
即便如此,該方案在4個(gè)月之后依然被并購重組委否決,理由為:“標的資產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房被沒(méi)收及未辦理環(huán)評報批手續對標的資產(chǎn)持續經(jīng)營(yíng)能力的影響披露不充分,不符合《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第十一條的規定。”
曲線(xiàn)借殼的折戟,并沒(méi)有打消天宜上佳叩響資本市場(chǎng)大門(mén)的決心。
2018年9月,天宜上佳再與中信建投簽訂上市輔導協(xié)議尋求IPO。此時(shí)恰逢科創(chuàng )板提上議事日程。
2019年3月18日,科創(chuàng )板正式開(kāi)閘;7月22日,天宜上佳成為科創(chuàng )板首批IPO企業(yè)之一。
業(yè)績(jì)與股價(jià)雙雙重挫
天宜上佳登陸科創(chuàng )板之后,股價(jià)一度被爆炒至64.57元/股的歷史高位,較20.37元/股的首發(fā)價(jià)格翻了2倍。
但好景不長(cháng),天宜上佳上市不足半個(gè)月,其股價(jià)即掉頭向下。截至5月24日收盤(pán),天宜上佳報11.28元/股,股價(jià)遭遇“腳踝斬”,自高位跌幅達83%,總市值縮水至51億元。不僅如此,其股價(jià)已較發(fā)行價(jià)下跌45%,成為科創(chuàng )板破發(fā)幅度最高者。
二級市場(chǎng)用“腳”投票,究其原因,還是公司上市之后業(yè)績(jì)突然變臉。
招股書(shū)顯示,2016~2018年,天宜上佳營(yíng)業(yè)收入分別為4.68億元、5.07億元、5.58億元,歸母凈利潤分別為1.95億元、2.22億元、2.63億元,毛利率分別高達74.32%、73.12%、75.11%。2019年度,天宜上佳業(yè)績(jì)表現依然可圈可點(diǎn),營(yíng)業(yè)收入5.82億元,歸母凈利潤2.71億元,毛利率76.26%。
但到了2020年,天宜上佳業(yè)績(jì)轉折。根據最新年報,其2020年營(yíng)業(yè)收入4.15億元,同比下降28.65%,歸母凈利潤1.15億元,同比大跌57.7%。2021年一季度財報顯示,公司營(yíng)業(yè)收入7525.6萬(wàn)元,同比微增7.99%,歸母凈利潤1026.8萬(wàn)元,同比繼續下滑46.56%。
對于業(yè)績(jì)下滑原因,天宜上佳解釋?zhuān)旧a(chǎn)的動(dòng)車(chē)組制動(dòng)閘片屬于易耗品,其使用量與車(chē)輛的開(kāi)行及運行效率高度相關(guān)。由于年初新冠肺炎疫情蔓延,鐵路客運服務(wù)受到巨大沖擊,報告期內客戶(hù)對閘片的需求量明顯下降,導致公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)受到一定程度影響。數據顯示,2020年全國鐵路客運量為21.6億人次,同比減少約40%。
短期來(lái)看,天宜上佳的業(yè)績(jì)下滑,似因疫情影響,但從更長(cháng)期來(lái)看,其股價(jià)下行與其面臨業(yè)務(wù)天花板不無(wú)關(guān)系。
天宜上佳主要客戶(hù)為國鐵集團下屬地方鐵路局及其附屬企業(yè),2016~2018年度,按同一控制合并口徑,其前五大客戶(hù)銷(xiāo)售收入合計占總收入的比例分別為99.97%、99.85%、99.96%。換句話(huà)說(shuō),其產(chǎn)品幾乎全部供應給了鐵路系統。
招股書(shū)披露,天宜上佳2016~2018年的動(dòng)車(chē)制動(dòng)閘片總產(chǎn)能一直維持在39萬(wàn)件/年,產(chǎn)量分別為27.68萬(wàn)件、28.68萬(wàn)件、28.71萬(wàn)件,產(chǎn)能利用率分別為70.99%、73.55%、73.61%,雖然略有提升,但是產(chǎn)能冗余依然很大。
而其募投項目建成后,天宜上佳將每年新增60萬(wàn)件產(chǎn)能,總產(chǎn)能將達99萬(wàn)件/年,為現有產(chǎn)能的2.5倍。天宜上佳能否消化新增產(chǎn)能存疑。根據其2020年年報,其年產(chǎn)60萬(wàn)件閘片的募投項目建設進(jìn)度為0%。
此外,2018年全行業(yè)動(dòng)車(chē)制動(dòng)閘片總銷(xiāo)售量為122.54萬(wàn)件,天宜上佳99萬(wàn)件/年的產(chǎn)能如果實(shí)現,將達到2018年市場(chǎng)容量的80%。2016~2018年公司整體市場(chǎng)份額分別為21.95%、23.37%和22.78%,基本保持穩定。因而,業(yè)界認為其市場(chǎng)份額短期內提升至80%以上的可能性很小。
扎堆Pre-IPO的搶籌客們
證券時(shí)報記者梳理發(fā)現,在IPO之前,先后有多達23只創(chuàng )投基金入股天宜上佳,投資總額高達18.83億元。其中,有多達12只創(chuàng )投基金在2018年5~8月Pre-IPO輪次扎堆進(jìn)場(chǎng),合計投資額8.67億元。
伴隨天宜上佳股價(jià)的大幅破發(fā),Pre-IPO輪次搶籌的這批投資機構,或將面臨整體浮虧的尷尬。
證券時(shí)報記者詳細統計了這12家創(chuàng )投機構的投資金額、持股數及每股成本。統計結果顯示,12家機構的投資總額為8.67億元,持股總數為7215.70萬(wàn)股(占總股本16.08%),折算每股成本為12.02元,5月24日11.28元/股的收盤(pán)價(jià)較成本價(jià)下跌6.17%,已然跌破了Pre-IPO投資人的平均持股成本(表1)。
澳銀資本聯(lián)合創(chuàng )始人熊鋼在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示:“如果扣除管理費用,攤銷(xiāo)日常開(kāi)支的話(huà),加上時(shí)間成本,實(shí)際虧損可能會(huì )更大。”
值得注意的是,從時(shí)間上來(lái)看,這批Pre-IPO投資者于2018年5~8月完成入股后,天宜上佳于2019年4月向科創(chuàng )板提交了IPO申報稿。
有業(yè)內人士向記者點(diǎn)出了這個(gè)時(shí)間點(diǎn)背后的邏輯:根據此前科創(chuàng )板的上市規則,企業(yè)報材料前6個(gè)月以?xún)热牍傻墓蓶|,上市后的股票鎖定期為3年;而如果在報材料前6個(gè)月以上入股的股東,上市后的股票鎖定期則縮短為1年。
如此看來(lái),這12家創(chuàng )投基金帶有明顯的“突擊入股、搶籌進(jìn)場(chǎng)”的特征,并規避了股票鎖定3年的限制。
而且,這12家創(chuàng )投機構所獲得的股份,全數是通過(guò)受讓老股的方式。比如,松禾成長(cháng)耗資2億元所獲得的1572萬(wàn)股股份(占總股本3.5%),全數從天宜上佳實(shí)控人吳佩芳手中接盤(pán)而來(lái)。
這批Pre-IPO投資人雖然投入了近9億元資金,但這種受讓老股的方式,并未令企業(yè)獲得用于發(fā)展的增量資金,其自身的短線(xiàn)套利行為也面臨本金折損。熊鋼說(shuō):“Pre-IPO進(jìn)入本就是公司估值最高時(shí),這種短線(xiàn)投機式資金目前想在一二級市場(chǎng)享受套利的IPO收益已經(jīng)越來(lái)越難了。”
投資回報冰火兩重天
在Pre-IPO投資人面臨整體浮虧之下,卻有另一撥投資人功成身退,且最高獲得超10倍的回報。
根據證券時(shí)報記者統計,天宜上佳早期投資人的投資時(shí)間分布在2013~2015年,共計5家,投資總額僅為9270萬(wàn)元,投資收益介于7~13倍(表2)。
如前所述,天宜上佳的12家Pre-IPO投資人所得的股份,系清一色從老股東手上受讓而來(lái),其中大部分又都是從早期投資人手上接盤(pán)而來(lái)。換句話(huà)說(shuō),某些早期投資人的10倍回報,是由Pre-IPO投資人成就的。
其中,最典型者當屬瞪羚創(chuàng )投。
2014年3月,瞪羚創(chuàng )投出資2178萬(wàn)元增資天宜上佳,獲得2148.45萬(wàn)股,折合每股成本為1.01元;半年后的2014年9月,瞪羚創(chuàng )投再出資1700萬(wàn)元,從實(shí)控人吳佩芳手上受讓1224.31萬(wàn)股,每股成本1.39元。據此計算,其合計出資3878萬(wàn)元,平均持股成本1.15元/股。
持股4年后,2018年5月~8月,瞪羚創(chuàng )投將手中持股分批次轉讓給寧波華淳、朗瑪永安等6家創(chuàng )投基金,價(jià)格統一為11.48元/股,合計套現3.87億元,并徹底退出天宜上佳。
據此計算,瞪羚創(chuàng )投獲得將近9倍的現金回報。
以高回報退出的另一家代表為中創(chuàng )匯盈。其在2014年出資532萬(wàn)元獲得天宜上佳391.78萬(wàn)股股份,折合每股成本1.36元;之后于2017年6月及2018年6月,分別以10.48元/股、11.48元/股的價(jià)格,將手中持股全數轉讓給景德鎮安鵬及鑫慧凱暉,套現4386.7萬(wàn)元,完全退出天宜上佳。綜合計算,中創(chuàng )匯盈獲得將近8倍的投資回報。
對比獲得超額回報的瞪羚創(chuàng )投和中創(chuàng )匯盈,以及接盤(pán)它們股份、面臨本金浮虧的Pre-IPO投資人們,雙方在收益上呈現出冰火兩重天的局面,相關(guān)投資人可謂冷暖自知。
2020年7月22日,天宜上佳上市滿(mǎn)一年,占總股本高達57.46%的2.58億股股票一舉解禁,其中絕大部分都是創(chuàng )投機構的持股。旋即,天宜上佳公告,兩名持股5%以上的股東——澤瑞產(chǎn)業(yè)基金、北工投資,計劃“清倉式”減持合計不超過(guò)公司11.3%的股權。
但在天宜上佳股價(jià)下行的趨勢下,創(chuàng )投機構的減持并不容易。
數據顯示,投資額分別為3.8億元及2.5億元的澤瑞產(chǎn)業(yè)基金、北工投資,皆未完成減持目標。截至2月10日,北工投資的減持完成率為57%,澤瑞產(chǎn)業(yè)基金的減持完成率僅為2.21%。另?yè)煲松霞?021年一季報披露,松禾成長(cháng)累計僅減持251.7萬(wàn)股,減持比例僅為16%。
Wind數據顯示,今年以來(lái)天宜上佳日均成交量362萬(wàn)股,日均換手率(總股本口徑)僅為1.19%,股票活躍度低。這意味著(zhù)高達57.46%的股票若要通過(guò)二級市場(chǎng)減持,可能面臨股票流通性問(wèn)題,從而進(jìn)一步拖累股價(jià)。即使通過(guò)大宗交易方式減持,通常都會(huì )有8.8折~9折,折扣比例視交易標的質(zhì)量而定。
在天宜上佳IPO進(jìn)程中,投資機構各懷心思。有人搶著(zhù)上車(chē)以分享IPO盛宴,賺個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),結果卻事與愿違,但也有人在IPO前提前下車(chē),將高額浮盈落袋為安。
Pre-IPO投資將迎變局?
截至5月24日,科創(chuàng )板一共迎來(lái)281家上市公司。Wind數據顯示,股價(jià)處于破發(fā)狀態(tài)的有33家,破發(fā)15%~45%的有14家。
證券時(shí)報記者詳細梳理33只破發(fā)個(gè)股背后投資機構的投資成本,合計有7家上市公司Pre-IPO階段進(jìn)入的創(chuàng )投機構賬面收益率在30%以下。對于PE/VC而言,在刨去募集資金費用、盡職調查、投后管理等成本后,這種回報水平難言理想。
“忙了1年多完成投資,等待上市,加上股票鎖定期1年左右,這種回報水平應該是相當差。”深圳一家創(chuàng )投機構的投資總監向記者說(shuō)。
現實(shí)情況是,一級市場(chǎng)創(chuàng )投機構紛紛搶占IPO窗口期,但投出IPO項目并非等于坐等收益,這一觀(guān)點(diǎn)在創(chuàng )投圈越來(lái)越被認可。
熊鋼稱(chēng),Pre-IPO的創(chuàng )投機構賬面浮盈超過(guò)1倍就算不錯的,要想獲得更高回報要有兩個(gè)前提,一是天使輪或者種子輪進(jìn)入,二是瞄準新經(jīng)濟行業(yè)頭部,也就是所謂的“獨角獸”。
同時(shí),A股整體流動(dòng)性分化加劇。整個(gè)A股市場(chǎng)正逐漸從散戶(hù)主導向機構主導演變,市場(chǎng)風(fēng)格從炒小炒差轉變?yōu)楸F白馬。Wind數據顯示,5月24日,A股市值后50%(約2156家)的公司總成交額1205億元,僅占當日總成交額的14%,總市值前50名的上市公司總成交額則達到1137億元。
這種分化在科創(chuàng )板更為明顯。截至5月24日,多達195家科創(chuàng )板上市公司股價(jià)自上市以來(lái)處于下跌狀態(tài),占比達69%,其中股價(jià)腰斬的個(gè)股約59只,占比21%。自2019年7月22日科創(chuàng )板開(kāi)板以來(lái),交易額便開(kāi)始向頭部公司集中。興業(yè)證券研報顯示,在2019年11月,科創(chuàng )板總市值前10%的公司成交額占科創(chuàng )板總交易的比重約40%,而到2020年11月達72.6%。
今年以來(lái),有43家科創(chuàng )板公司日均成交額不足2000萬(wàn)元,62%的公司日均成交額在1億元以下,低流動(dòng)性也意味著(zhù)項目上市不再等于容易退出。
今年2月5日證監會(huì )頒布的《監管規則適用指引——關(guān)于申請首發(fā)上市企業(yè)股東信息披露》明確提出,從發(fā)行人提交申請前12個(gè)月內的新增股東,應當承諾所持新增股份自取得之日起36個(gè)月內不得轉讓。新規瞬間在創(chuàng )投圈引發(fā)巨大反響。
熊鋼表示,鎖定期延長(cháng)就意味著(zhù)投資機構將面臨更多的不確定性。對于解禁股,市場(chǎng)都會(huì )提前反應,股價(jià)承壓,創(chuàng )投機構賬面收益甚至也會(huì )縮水。“鎖定期延長(cháng)一定會(huì )對投資機構造成影響,退出壓力加大,但也能讓VC/PE重新審視投資項目的邏輯。”
在破發(fā)+流動(dòng)性不足+新規鎖定期延長(cháng)的情況下,VC/PE只要投出IPO項目就能賺大錢(qián)的邏輯已蕩然無(wú)存。一些質(zhì)地欠佳的科創(chuàng )板Pre-IPO項目,將越來(lái)越多地出現“項目上市了,投資卻虧損了”的狀況,Pre-IPO將不再是穩賺不賠的套利生意,這將倒逼投資機構走向更早期的階段。
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