舒廣：科技賦能信托智能化轉型

    近年來(lái)，隨著(zhù)監管環(huán)境的變化，信托行業(yè)亟待轉型。在探索轉型的道路上，業(yè)內多家信托公司紛紛展開(kāi)探索。

    12月28日，云南信托總裁舒廣出席證券日報社主辦的第二屆新時(shí)代資本論壇，并進(jìn)行了主題演講。舒廣指出，2017年以來(lái)，信托相關(guān)的監管政策密集出臺，從資管新規落地到理財新規頒布、理財子公司管理辦法出臺等，相關(guān)監管政策多達十余起。在監管趨嚴下，面對轉型壓力，信托業(yè)也發(fā)生了新的變化，主要是三個(gè)關(guān)鍵詞：“雙降、雙升、雙加快”。

    “雙降”是指信托業(yè)的資產(chǎn)管理的規模和增速雙降。信托資產(chǎn)規模，每季度以大約1萬(wàn)億元的速度下降。其中下降最為明顯的是以單一、事務(wù)管理信托為主的通道類(lèi)業(yè)務(wù)。“雙升”是指投向工商企業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟的信托資金規模和占比（同比去年）雙升。“雙加快”是指，監管效應初步顯現，行業(yè)正加快向高質(zhì)量發(fā)展轉型，加快向服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟回歸。

    舒廣指出，金融企業(yè)如何服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟，這對傳統金融機構來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰。目前我國的企業(yè)杠桿和居民杠桿率不斷攀升，由于部分企業(yè)和個(gè)人沒(méi)有征信，或者征信數據嚴重不足，抵押物也不夠充足，因而難以獲得足夠的金融服務(wù)。對于傳統金融機構來(lái)說(shuō)，如何去做好這些服務(wù)不足的企業(yè)和人群服務(wù)，確實(shí)是一個(gè)非常難的挑戰。

    基于此，舒廣介紹了云南信托在該領(lǐng)域方面的努力。他表示，云南信托結合大數據和科技的發(fā)展過(guò)程，采用信托+科技轉型的方式來(lái)試圖解決新型資產(chǎn)管理的問(wèn)題。

    例如，在農業(yè)領(lǐng)域方面，現在有部分科技金融企業(yè)，在農業(yè)的生產(chǎn)供應鏈體系內通過(guò)科技的手段，解決了資金流、數據流和物流的聯(lián)合。云南信托利用信托公司的牌照，用科技系統與科技企業(yè)一起來(lái)為農業(yè)企業(yè)或者大農戶(hù)提供服務(wù)。

    截止到2018年9月末，云南信托在助力“三農”金融服務(wù)方面涉農企業(yè)貸款項目共計金額共計18.9187億元，涉及5個(gè)農業(yè)融資企業(yè)、超過(guò)6000位農戶(hù)，涉及糧食種植面積超200萬(wàn)畝。在過(guò)程中發(fā)現，中國大農戶(hù)的壞賬率比很多領(lǐng)域的壞賬率都要低，這實(shí)現了金融企業(yè)可持續服務(wù)農村金融。

    另外對個(gè)人端來(lái)說(shuō)，得不到征信數據、沒(méi)有抵押物、無(wú)法獲得個(gè)人金融服務(wù)的問(wèn)題，云南信托通過(guò)科技系統與科技金融企業(yè)進(jìn)行合作，建立了11個(gè)場(chǎng)景，可以做到7×24小時(shí)無(wú)間斷。金融企業(yè)要服務(wù)這些新興實(shí)體經(jīng)濟，必須要深入到場(chǎng)景，結合起來(lái)才有可能解決風(fēng)險和收益匹配的問(wèn)題。

    第三個(gè)領(lǐng)域的嘗試主要是在供應鏈金融?？萍冀鹑诎l(fā)展到今天，利潤的共享化、風(fēng)險共擔化，是當下的應對之策。對于信托公司這樣傳統的金融機構來(lái)說(shuō)，利用科技的力量來(lái)打造新型的風(fēng)險控制、資金流、物流平臺顯得尤為重要。

    最后，舒廣表示，云南信托雖然是一家傳統的信托公司，中央號召信托回歸實(shí)體經(jīng)濟的前提下，公司希望通過(guò)自身努力，用科技讓金融變得更簡(jiǎn)單，搭建一個(gè)相對較好的科技金融服務(wù)平臺，讓得不到金融服務(wù)的中小企業(yè)或個(gè)人得到更加溫暖的金融服務(wù)。