美的集團收購喜德瑞中國現有業(yè)務(wù) 加碼布局暖通領(lǐng)域

    本報記者 王鏡茹

    5月12日，美的集團股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“美的集團”）與全球智能室內氣候解決方案領(lǐng)導者喜德瑞熱能集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“喜德瑞”）簽署多項戰略協(xié)議，包括美的集團收購喜德瑞中國現有業(yè)務(wù)，涵蓋生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )及核心技術(shù)；根據品牌授權協(xié)議，美的集團在中國市場(chǎng)繼續使用相關(guān)品牌，喜德瑞則保留在華精簡(jiǎn)的供應鏈業(yè)務(wù)。收購完成后，美的集團還將為喜德瑞海外市場(chǎng)提供鍋爐產(chǎn)品及服務(wù)。

    據悉，喜德瑞為全球領(lǐng)先的智能室內氣候解決方案領(lǐng)導者，在全球100多個(gè)國家設有分支機構，擁有7100名員工，2023年集團營(yíng)業(yè)額達23億歐元。

    美的集團相關(guān)負責人表示，通過(guò)合作，雙方將整合各自在供熱采暖等領(lǐng)域的技術(shù)沉淀，以壁掛爐核心業(yè)務(wù)為錨點(diǎn)，重構暖通產(chǎn)業(yè)競爭格局。此舉不僅將進(jìn)一步提升美的集團采暖整體技術(shù)實(shí)力與品牌影響力，也標志著(zhù)美的集團在暖通領(lǐng)域的布局再進(jìn)一步。

    今年以來(lái)，美的集團并購步伐遠不止于此。4月29日美的集團完成對Teka集團（除俄羅斯子公司）的收購，借助協(xié)同優(yōu)勢增強Teka全球競爭力；2月26日美的集團與歐洲建筑設備供應商ARBONIAAG簽署相關(guān)交割文件，完成對其旗下氣候部門(mén)的收購交割。

    深度科技研究院院長(cháng)張孝榮對《證券日報》記者表示：“從家電行業(yè)視角來(lái)看，美的集團這一系列對外并購動(dòng)作，體現了其積極拓展業(yè)務(wù)邊界、尋求多元化發(fā)展道路的戰略思維。在家電市場(chǎng)競爭逐漸激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化現象時(shí)有出現的背景下，美的集團通過(guò)并購整合不同領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，能夠快速獲取新的技術(shù)、產(chǎn)品線(xiàn)以及市場(chǎng)份額，實(shí)現資源的優(yōu)化配置，提升自身在行業(yè)內的綜合競爭力，避免單一業(yè)務(wù)可能面臨的市場(chǎng)風(fēng)險，為企業(yè)尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。”

    事實(shí)上，在中國家電企業(yè)尋求跨越式發(fā)展的過(guò)程中，收購、并購等戰略可以幫助企業(yè)更快打開(kāi)海內外市場(chǎng)，拓展產(chǎn)業(yè)版圖，實(shí)現協(xié)同效應。

    例如，小熊電器股份有限公司去年以1.54億元收購廣東羅曼智能科技有限公司61.78%的股權，瞄準個(gè)護小家電藍海市場(chǎng)，提升公司在海外市場(chǎng)的占有率；2025年康佳集團股份有限公司宣布擬收購宏晶微電子科技股份有限公司，旨在增強公司在半導體產(chǎn)業(yè)上的競爭力和技術(shù)實(shí)力。

    上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院黨委書(shū)記魏航表示，家電行業(yè)的并購在產(chǎn)業(yè)類(lèi)型上呈現出三個(gè)方向：一是圍繞家電主業(yè)，兼并上下游產(chǎn)業(yè)環(huán)節或兼并同類(lèi)企業(yè)做大規模；二是分別向家電使用和家電制造的上游延伸；三是投資未來(lái)產(chǎn)業(yè)、戰略性新興產(chǎn)業(yè)，打造新的業(yè)務(wù)增長(cháng)極。

    對于企業(yè)未來(lái)的收購計劃，美的集團相關(guān)負責人表示，將基于未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際需求，如從產(chǎn)業(yè)鏈整合、產(chǎn)品技術(shù)、品牌渠道等方面進(jìn)行綜合考慮。在美的集團2025經(jīng)營(yíng)管理年會(huì )上，美的集團董事長(cháng)兼總裁方洪波表示，2025年美的集團要以前所未有的投入力度進(jìn)行全球化突破，不但要做全球業(yè)務(wù)，更要對研發(fā)、制造、供應鏈、人才等核心資源進(jìn)行全球化配置，成為真正的全球化企業(yè)。

    添翼數字經(jīng)濟智庫高級專(zhuān)家吳婉瑩對《證券日報》記者表示：“隨著(zhù)并購規模的不斷擴大，企業(yè)應注意在整合過(guò)程中充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，避免擴張帶來(lái)的資金壓力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確保企業(yè)的財務(wù)健康與可持續發(fā)展。”

（編輯 孫倩）