本報記者 邢萌
日前,信托業(yè)外資股東陣容再度收縮。中糧信托的一筆增資使蒙特利爾銀行的股份稀釋至16%,下降約4個(gè)百分點(diǎn),這也是入股8年多蒙特利爾銀行持股首次發(fā)生變化。
隨著(zhù)金融業(yè)對外開(kāi)放持續深入,銀證保紛紛上演外資涌入的盛況。然而,這一幕卻并未發(fā)生在信托業(yè)上。相反的是,隨著(zhù)今年監管取消境外金融機構入股信托公司10億美元總資產(chǎn)要求,進(jìn)一步降低外資準入門(mén)檻地利好政策并沒(méi)有燃起外資的熱情。
外資機構與信托公司曾經(jīng)歷過(guò)長(cháng)達數年的甜蜜期。鼎盛時(shí)期,國內有外資背景的信托公司一度達到兩位數,自2015年起開(kāi)始減少,外資機構股東陸續清退或減持信托公司股份。目前僅有7家信托公司有外資背景,其中3家外資機構股東的持股有一定的縮水。
4家外資機構股東撤離
2月18日晚間,中糧資本發(fā)布公告,披露了對于中糧信托增資相關(guān)事宜。公告顯示,日前中糧信托已完成增資,注冊資本由23億元增至28.31億元。
此次增資使中糧資本的大股東地位進(jìn)一步穩固,持股比例由76.01%增至80.51%。相對而言,其余兩家股東股份均有不同程度地下降,蒙特利爾銀行的股份由19.99%降至16.24%,中糧財務(wù)則由4%降至3.25%。
可以看出,此次增資無(wú)疑將增強中糧信托資本金實(shí)力,進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)務(wù)轉型。不過(guò),引人注意的是,蒙特利爾銀行的持股縮水折射出近年來(lái)“中外聯(lián)姻”下外資股東的處境:水土不服、退意明顯。
蒙特利爾銀行并不是近年來(lái)唯一減持的信托外資機構股東?,F有的7家外資背景的信托公司中,已有3家均出現減持,均為未跟進(jìn)增資、股權被稀釋。
據《證券日報》記者不完全統計,目前國內共有紫金信托(三井住友信托銀行,股份占比19.99%)、國通信托(東亞銀行,股份占比19.99%)、中航信托(華僑銀行,股份占比17.27%)、中糧信托(蒙特利爾銀行,股份占比16.24%)、百瑞信托(摩根大通,股份占比19.99%)、北京國際信托(威益投資,股份占比15.30%)、新華信托(巴克萊銀行,股份占比5.57%)等7家信托公司具有外資背景,其中新華信托的巴克萊銀行、中航信托的華僑銀行、中糧信托的蒙特利爾銀行均因未跟進(jìn)增資而股權被稀釋?zhuān)霈F被動(dòng)減持。
此外,另有4家外資機構股東選擇主動(dòng)清退股份。據記者不完全統計,鼎盛時(shí)期國內共有11家具有外資背景的信托公司,除了上述7家外,還有蘇州信托、杭工商信托、華澳信托、興業(yè)信托等4家信托公司。2015年,原銀監會(huì )將境外金融機構持有國內信托公司比例上限取消。不過(guò),這卻并未阻擋外資退出的決心。
2015年以后,這4家外資機構股東陸續出清股份,獲取了豐厚回報。以興業(yè)信托為例,澳大利亞國民銀行曾先后兩次出清手中的興業(yè)信托股份。2016年5月份,澳大利亞國民銀行以4.21億元價(jià)格轉讓給福建能源集團8.42%股權后,于2018年又將剩余8.42%股權以高于11.56億元的價(jià)格轉讓?zhuān)瑑赡觊g增幅近兩倍。這也凸顯出信托牌照的不菲價(jià)值。
信托“中外聯(lián)姻”或續新緣
近年來(lái)正處于信托公司高速發(fā)展的時(shí)期,外資股東為何頻繁減持甚至清退信托公司股份?
“通過(guò)引進(jìn)外資機構,有利于提升信托公司的內部治理、業(yè)務(wù)管理以及拓展國際化視野都有很大好處,不過(guò)由于外資機構股東多為財務(wù)性投資,加之國內外信托業(yè)務(wù)模式差距較大,外資機構股東的作用并沒(méi)有預期的那么高。”資管行業(yè)研究員袁吉偉對《證券日報》記者分析。
普益標準研究員于康對記者表示,回顧國內信托業(yè)發(fā)展,信托公司業(yè)務(wù)主要以融資類(lèi)為主,外資機構作為戰略投資者被引入后,其管理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢并未充分展現,投資合作效果一般,因此出現部分外資機構股東撤出投資。
“外資機構參股信托公司雖然能夠獲得高額投資回報,卻無(wú)法在戰略層面上獲得深入的話(huà)語(yǔ)權。”百瑞信托博士后工作站研究員張坤對記者解讀道,此外,部分外資機構希望通過(guò)減持信托公司股權,在國內成立法人機構,以獨立市場(chǎng)主體的身份更加深入地參與到我國資產(chǎn)管理行業(yè)。目前,外資機構減持國內信托公司的局勢尚未得到改變。
盡管如此,隨著(zhù)信托公司轉型升級提速,將更關(guān)注資本市場(chǎng)的機會(huì ),與外資機構可結合的協(xié)同業(yè)務(wù)將越來(lái)越多,有望再度開(kāi)啟“蜜月期”。
張坤分析稱(chēng),在我國現階段金融分業(yè)經(jīng)營(yíng)格局下,外資機構能夠通過(guò)信托橫跨資本市場(chǎng)和實(shí)體經(jīng)濟的制度優(yōu)勢調整在我國的投資組合,能夠實(shí)現資本邊際效率的最大化。隨著(zhù)信托行業(yè)縱向轉型帶來(lái)的良好市場(chǎng)發(fā)展前景,以及外資機構對于國內實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展模式和金融業(yè)態(tài)的逐步適應,再度進(jìn)軍國內信托市場(chǎng)未來(lái)可期。
于康認為,當前國內信托公司紛紛開(kāi)啟業(yè)務(wù)轉型,逐步壓降融資類(lèi)信托業(yè)務(wù),拓展在財富管理、家族信托等方面的業(yè)務(wù)發(fā)展,外資機構與國內信托公司的業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢可以充分發(fā)揮,未來(lái),無(wú)論是出于政策導向或是業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展角度考慮,都將促使更多外資機構進(jìn)駐國內信托市場(chǎng)。
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