中國飛鶴副總裁魏靜：搶抓新機遇 在變化中贏(yíng)得新生

    本報記者 謝若琳

    10月30日，《證券日報》社主辦的以“‘雙循環(huán)’下的產(chǎn)業(yè)與品牌升級”為主題的第三屆中國乳業(yè)資本論壇在北京召開(kāi)。作為業(yè)內頗具影響力的高端論壇之一，國內外乳業(yè)巨頭、經(jīng)濟學(xué)家、業(yè)內領(lǐng)袖、行業(yè)專(zhuān)家、投資界大咖悉數蒞臨現場(chǎng)，共同探討新形勢下中國乳業(yè)面臨的機遇與挑戰，呈現了一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)與資本碰撞的饕餮盛宴。

    “中國奶粉行業(yè)的競爭格局愈發(fā)向品質(zhì)、創(chuàng )新和提高供應鏈含金量上傾斜。”論壇上，中國飛鶴副總裁魏靜表示，面對“雙循環(huán)”下的產(chǎn)業(yè)與品牌升級，飛鶴從品質(zhì)、創(chuàng )新、社會(huì )責任、內外融合等方面做好相關(guān)工作，迅速適應渠道變革，并積極迎合消費者高端、細分、品牌化需求，搶抓新變局下的新機遇，在變化中贏(yíng)得了新生。

    面對目前行業(yè)復雜的形勢，魏靜總結兩個(gè)關(guān)鍵詞：內外兼修、自力更生。“無(wú)論對于市場(chǎng)的變化，還是打造全球供應鏈體系的而言，這兩點(diǎn)都是非常重要的。”

    “對于一家從事嬰幼兒配方奶粉58年的企業(yè)而言，不變的是初心。我們?yōu)橄M者提供的產(chǎn)品品質(zhì)不變，對消費者、企業(yè)員工、股東、投資人負責的信心不變，對行業(yè)協(xié)會(huì )的承諾不變。需要改變的是，在提供更好的產(chǎn)品品質(zhì)的條件和環(huán)境下，面對像新冠疫情這類(lèi)突發(fā)事件時(shí)，需要我們對服務(wù)體系、供應鏈體系、與消費者的溝通體系做出改變。”魏靜表示。

    年初疫情的發(fā)生導致很多企業(yè)線(xiàn)下運營(yíng)全面停擺，所有商業(yè)都被搬到了“云”上。飛鶴也緊抓線(xiàn)上透明、真實(shí)、零距離、不受物理空間限制的特點(diǎn)，快速轉變傳統經(jīng)營(yíng)模式，以“快、多、準、全”的特點(diǎn)在線(xiàn)上發(fā)力，致力于全面優(yōu)化消費者服務(wù)，滿(mǎn)足消費者更加多元迫切的需求。

    在危機中育新機，于變局中開(kāi)新局。憑借著(zhù)對產(chǎn)業(yè)深刻的了解和對市場(chǎng)的敏銳把握，飛鶴六力齊發(fā)創(chuàng )新布局，不斷修煉內功，將企業(yè)創(chuàng )新力、精細化管理能力、團隊戰斗力內化為增長(cháng)新勢能，推進(jìn)品牌創(chuàng )新建設。

    在論壇頒獎環(huán)節，中國飛鶴憑借創(chuàng )新升級產(chǎn)業(yè)集群和持續為消費者提供多元、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢，在眾多參選企業(yè)中脫穎而出，榮獲“乳業(yè)創(chuàng )新領(lǐng)軍企業(yè)獎”，展現了非凡的品牌創(chuàng )新能力和行業(yè)影響力。

（編輯 田冬 才山丹）