今日視點(diǎn)|并購重組助力上市公司“向新而行”

    謝嵐

    隨著(zhù)政策端多措并舉激發(fā)并購重組市場(chǎng)活力，當前A股市場(chǎng)并購重組已進(jìn)入“活躍期”，一批標志性、高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)并購案例陸續涌現或更新進(jìn)展。據不完全統計，自9月底“并購六條”發(fā)布以來(lái)，目前已有逾20家上市公司首次披露籌劃重大資產(chǎn)重組相關(guān)事項，涉及半導體、創(chuàng )新藥和工智能等行業(yè)。貼合新質(zhì)生產(chǎn)力已成為本輪并購重組潮的特點(diǎn)之一。

    這一方面體現了資本市場(chǎng)對新質(zhì)生產(chǎn)力的重視和支持。在政策層面上，無(wú)論新“國九條”“科創(chuàng )板八條”還是“并購六條”，都已明確提出要助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。另一方面，并購重組是企業(yè)實(shí)現“彎道超車(chē)”，提升市場(chǎng)競爭力的重要手段。當前并購重組熱潮也折射出上市公司希望通過(guò)向新質(zhì)生產(chǎn)力方向轉型升級，打造新增長(cháng)曲線(xiàn)，做優(yōu)做強的迫切愿望。

    好風(fēng)憑借力，揚帆正當時(shí)。對于上市公司來(lái)說(shuō)，接下來(lái)可積極行動(dòng)起來(lái)，抓住資本市場(chǎng)政策紅利“窗口期”，用好并購重組這一重要市場(chǎng)工具“向新而行”，最終實(shí)現自身的高質(zhì)量發(fā)展。具體來(lái)看，宜有的放矢，從以下三條路徑切入：

    一是“瞄準”關(guān)鍵賽道。加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，戰略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵抓手。上市公司“應時(shí)而動(dòng)”“順勢而為”，抓住歷史性機遇，積極投身鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力的主戰場(chǎng)、主陣地，對于做優(yōu)做強無(wú)疑是事半功倍。對于主業(yè)成熟已經(jīng)觸碰“天花板”的上市公司來(lái)說(shuō)，可以積極利用并購重組向新質(zhì)生產(chǎn)力方向轉型，打造第二增長(cháng)曲線(xiàn)。

    二是“掌握”關(guān)鍵核心技術(shù)。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，必須加強科技創(chuàng )新特別是原創(chuàng )性、顛覆性科技創(chuàng )新，把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中。隨著(zhù)對并購資產(chǎn)盈利等要求的放寬，上市公司也可以多將目光投向具有較高技術(shù)含量和創(chuàng )新能力，雖然目前尚未實(shí)現盈利，但從長(cháng)期來(lái)看具有較高的成長(cháng)性和市場(chǎng)價(jià)值的研發(fā)型企業(yè)，進(jìn)一步推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)的突破、前沿科技創(chuàng )新成果的轉化和落地應用。

    三是產(chǎn)業(yè)鏈“強身健體”。當前，外部環(huán)境日趨復雜且多變，我國發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，完善現代化產(chǎn)業(yè)體系，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平具有重要意義，且有必要性和緊迫性。因此，“鏈主”型上市公司可以積極行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)牽頭，通過(guò)并購重組打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，強鏈補鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈一體化水平，構建更加安全可靠的供應鏈體系，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力。

    總而言之，要念好并購重組這本經(jīng)，上市公司應堅定不移地走創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展之路，推動(dòng)更多的資源要素向新質(zhì)生產(chǎn)力方向聚集，以自身高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)高水平科技自立自強，塑造中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。