澳優(yōu)乳業(yè)執行董事吳少虹：通過(guò)品質(zhì)品牌雙升級 滿(mǎn)足消費者對乳品的美好期望

    本報記者 謝若琳

    10月30日，由《證券日報》社主辦的第三屆中國乳業(yè)資本論壇在北京舉行，此次論壇以“雙循環(huán)”下的產(chǎn)業(yè)與品牌升級為主題，大咖匯聚一堂，就乳業(yè)發(fā)展面臨的新變局展開(kāi)了熱烈討論。

    澳優(yōu)乳業(yè)執行董事吳少虹在論壇現場(chǎng)表示，“今年新冠肺炎疫情的發(fā)生，給本就競爭激烈的商業(yè)環(huán)境帶來(lái)了更大的困難，對企業(yè)的生存韌性和可持續發(fā)展能力也帶來(lái)了諸多考驗。但與此同時(shí)，越來(lái)越多的人進(jìn)一步體會(huì )到科學(xué)營(yíng)養、免疫力提升才是健康的根本，因此，對于澳優(yōu)這樣以科學(xué)營(yíng)養為使命的企業(yè)來(lái)說(shuō)，也提供了更大的市場(chǎng)機會(huì )。”

    面對復雜的形勢，在中央提出“構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相促進(jìn)”的新發(fā)展格局下，吳少虹認為，推進(jìn)乳業(yè)“雙循環(huán)”，以新時(shí)代下的全球觀(guān)，來(lái)促進(jìn)中國乳業(yè)的全球化發(fā)展，不僅關(guān)乎發(fā)展，也決定著(zhù)我國乳業(yè)的安全。

    “雙循環(huán)”是從以前的高度依賴(lài)國際市場(chǎng)，轉到以國內市場(chǎng)、國際市場(chǎng)并重的經(jīng)濟模式，激活內需。對乳制品行業(yè)及企業(yè)而言，都是一個(gè)好消息。據吳少虹介紹，澳優(yōu)海外團隊已經(jīng)有800余位員工。

    “很多企業(yè)發(fā)展的路徑不同，但殊途同歸都是為了振興中國乳業(yè)，為助力健康中國積極努力。得益于資本的賦能，澳優(yōu)從2011年起逐步打造了全球化產(chǎn)業(yè)鏈，真正實(shí)現了從牧場(chǎng)到餐桌的全程管控。”吳少虹表示，疫情期間，澳優(yōu)的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢得以體現。在海外疫情還不嚴重的時(shí)候，通過(guò)全球團隊協(xié)作，澳優(yōu)海外生產(chǎn)線(xiàn)加班加點(diǎn)，提早生產(chǎn)產(chǎn)品，并通過(guò)中歐國際貨運澳優(yōu)班列運輸回國確保了國內市場(chǎng)的供應。她進(jìn)一步表示，得益于澳優(yōu)成熟穩定的全球產(chǎn)業(yè)鏈布局和企業(yè)文化的連接，澳優(yōu)海外工廠(chǎng)為疫情期間的供應提供了保障并實(shí)現了員工零感染。

    過(guò)去十幾年，中國乳業(yè)人的壓力很大。吳少虹認為，目前中國乳業(yè)全面振興邁出了新的步伐并展示出世界先進(jìn)水平，是通過(guò)不斷地品質(zhì)升級、品牌升級、創(chuàng )新升級實(shí)現的，乳企應該化壓力為動(dòng)力，不斷滿(mǎn)足消費者對乳品的美好期望。

    在新消費場(chǎng)景創(chuàng )新方面，近年來(lái)，澳優(yōu)乳業(yè)不僅打造了線(xiàn)下體驗店等營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景，而且還通過(guò)與國際著(zhù)名鋼琴演奏家郎朗聯(lián)合創(chuàng )作以孕媽媽的心聲故事為背景的《致愛(ài)心聲》，與熱門(mén)綜藝《乘風(fēng)破浪的姐姐》《做家務(wù)的男人》，電視劇《安家》合作等多種方式，觸達更多年輕用戶(hù)。

    今年上半年，澳優(yōu)乳業(yè)實(shí)現收入38.59億元，較2019年同期的31.48億元增長(cháng)22.6%。其中，自有品牌配方奶粉業(yè)務(wù)收入為34.11億元，同比增長(cháng)25%，占公司總收入的88.4%。

    在業(yè)內人士看來(lái)，上半年，面對新冠肺炎疫情等諸多挑戰，澳優(yōu)堅持“以戰略的確定性戰勝市場(chǎng)的不確定性”，實(shí)現了關(guān)鍵財務(wù)數據的穩健增長(cháng)。而充裕的現金流也為公司應對市場(chǎng)的種種不確定性，提供了最堅強的保障。

（編輯 張明富 上官夢(mèng)露）